最近，
中国的商业大佬圈热点不断，
先是刘强东涉案，
再是马云宣布退位，
都足以震撼每个人的眼球。
可你知道吗？
在中国商业界还曾有这样一位大佬，
他创造了神话，将一中国品牌做到，
连两个美国的巨无霸：
可口可乐和百事可乐，
加起来都无法与之匹敌！
他统治了一个行业，改变了一座城市，
可他却说自己死了比活着还舒服，
最终……
他，就是李经纬
凡能创造奇迹的人，
要么有雄厚家世背景，
要么有非凡魄力胆识，
他，属于后者。
1939年他出生于广东三水县，
尚在娘胎时，父亲就死于战乱，
母亲生下他后因无力抚养，
便将他送到了孤儿院。
10岁，他在干什么？
打零工，擦皮鞋、修水电，
瘦小的他，经常一手扛着梯子，
一手骑着单车在街上跑。
童年的艰辛，
磨砺出他坚韧不拔的性格。
18岁时他去了印刷厂当工人，
勤奋好学的他，
三年后当上了副厂长。
工作之余，他最喜欢的是体育运动。
有一次打篮球时，
他受到三水县武装部领导的赏识，
竟被提拔当了县体委副主任。
这一当就是13年。
对下属，他从不摆架子，
会亲自给球员们提鞋，
为了队员们能吃饱，
他还会想尽办法改善他们的伙食；
但碰到那些应酬或饭局时，
他却总是推脱。
这样“亲下不亲上”的特质，
陪伴了他的一生。
1973年，突然受到“排挤”的他，
被调到快要倒闭的三水酒厂当厂长，
那是一间只有几口米酒缸的作坊，
可没想到就是在这样差的环境中，
激发了他的聪明才智，
他竟让这个酒厂“起死回生”了！
他先利用仅有的材料做米酒，
带着厂里年轻人，
背着米酒到临近的佛山、广州，
一个酒楼一个酒楼地推销。
之后他又开发出一条啤酒生产线，
生产出“猫头鹰”牌礼品酒，
和“强力”牌啤酒，
凭着努力，
他硬是将这两种酒推广到各大酒楼，
打造成了当地的“名酒”。
短短两年，他让一度资不抵债的酒厂，
成为了每年能赚几万元的“香饽饽”。
就在这个时候，
他人生最重大的机遇来临了。
一次去广州出差，
他在街边买了一听可乐，
这是他第一次喝，一罐下肚，
一个要做饮料的念头产生了。
恰在这时，广州体育科学研究所，
研发了一款新式饮料，
它可以让运动员迅速恢复体力，
普通人也能喝。
几位教授拿着成果，
先后找了几家汽水厂、啤酒厂，
却都没有人敢接手这个去做生产，
只因当时可口可乐风靡全球，
国内没有任何一种饮料可以与之争锋，
况且做新品牌需要大量金钱精力投入，
没有人肯冒这样的风险。
而他一个小小厂长，
竟做了一个接手饮料研发的大胆决定。
在三水厂房里，
项目组前后花了3个多月时间，
经过130多次试验，
最终做出了一款橙色的、
含碱电解质的饮料。
可这款饮料除了配方，连个名字都没有，
怎么能把它卖出去呢？
于是，他又做了一个更疯狂的决定。
1983年第11届亚足联代表大会，
将在广州召开。
他想，这是一个千载难逢的好机会，
一定要把饮料摆到亚足联会议桌上去！
雷厉风行的他，
此刻展现出绝对的魄力，短短几天，
他先是想出了品牌名称：健力宝，
又找人设计了商标，接着是工商登记。
在确定为易拉罐包装后，
因为三水酒厂没有易拉罐生产线，
最后他通过关系，
在深圳百事可乐的生产线上，
偷偷完成了200箱健力宝的生产。
一番绸缪，第一批健力宝，
终于摆上亚足联的会议桌上，
当亚足联主席拿起健力宝喝时，
他让记者“啪啪啪”来了个连续拍摄，
这些照片，随即让健力宝，
引起了全亚洲媒体的巨大关注，
他拿着这些照片到处宣传：
亚足联主席都喝健力宝啦！
就在这一刻，
他“神话”人生的帷幕缓缓拉开了......
1984年，被称为中国“公司”的元年，
这一年，
工程师柳传志选择下海经商；
35岁的张瑞敏正努力研发海尔冰箱；
34岁的王石，刚任深圳一家科技公司，
（后更名为万科）的总经理。
然而当时最耀眼的星，
莫过于45岁做出健力宝的他。
1984年，
中国奥运代表团首次参加奥运会，
因为曾在亚足联上的出彩，
国有品牌健力宝，
顺利成为了中国代表团的“出征”饮料。
而这次，
为了彻底打响健力宝的名气，
他不惜来了一场豪赌：
当时厂里账上一共28万，
这本是一笔贷款，
用于购买强力啤酒的机器设备，
可他竟一口气投了整整20万，
全部用于去做健力宝的宣传，
而这场豪赌的结果，
是一次中国商界“神话”的创造！
在这次奥运会上，中国健儿名动世界，
许海峰、李宁一战封神，
女排更势不可挡的击败了，
东道主美国队，一举夺冠，
此次奥运引发举国沸腾。
而比赛期间，
一位日本记者发现中国体育健儿们，
都在喝一种从未见过的饮料，
于是随手写了一篇：
《靠“魔水”快速进击？》的新闻稿，
同时中国《羊城晚报》记者也写了一篇：
《“中国魔水”风靡洛杉矶》的文章，
没想到，这两篇文章瞬间火了，
健力宝横空出世，一夜间全球皆知！
事实上，
健力宝除了当时供给奥运代表团，
其实在市场上的销量几乎就是零，
他孤注一掷的靠营销手法，
便成了业内人人参悟的宝典。
之后短短4个月里，健力宝实现了，
从零到345万元的市场销售额，
第二年，这个数字更是升至1650万，
再下一年，天文数字1.3个亿。
从此他一发不可收拾，
将体育营销做到了极致，
开启了中国饮料行业，
最辉煌也最荡气回肠的时代！
1987年，他再次不顾所有人反对，
拿出250万元，
力压出价100万的可口可乐，
买下了全运会的饮料专用权，
之后发生的一切，
再次证实了他的厉害。
全运会期间，在广州天河，
大到墙壁、小到垃圾桶，
铺天盖地全是健力宝的广告。
闭幕式上，工作人员，
也全部换上了健力宝的服装，
一片橙黄的世界里，
他打下中国第一个饮料企业的江山。
全运会一结束，
健力宝短短两小时就拿下2亿的订单。
之后他又接连赞助了4届奥运会，
2届亚运会，
前后拿下了几十个亿的大订单。
健力宝以势不可挡的速度，
成为了“民族饮料的第一品牌”。
同时，健力宝的广告，
第一次出现在中央电视台上，
他亲自拟定的广告词朗朗上口：
“您想身体好，请喝健力宝。”
而他不光在体育营销上游刃有余，
1990年，他更是异想天开提出一个，
“拉环有奖”的促销创意：
凡是购买健力宝的消费者，
拉环就有机会得到最高5万元的奖金。
这个游戏一推出就获得了巨大成功，
催生了一大批消费者，
直到今天，
有奖促销仍然是中国饮料行业，
甚至消费类食品业内的标配。
而他教会同行的，
还远不止“有奖促销”。
当今饮料界大佬宗庆后，
当初推出娃哈哈儿童营养液时，
广告词是“喝了娃哈哈，吃饭就是香”，
他坦言这个灵感，
就是从健力宝的广告词里拿来的；
太阳神创始人怀汉新在设计产品时，
直接拿着健力宝对设计人员说：
“这是中国最好的饮料，
就按它的样子来设计。”
宗庆后
百家之帅，如日中天，
在他的带领下，健力宝一路狂飙，
名扬海外风光无限好！
1991年美国总统大选，
他还将健力宝送去了纽约，
让克林顿夫人（希拉里），
和戈尔夫人（蒂帕）共饮。
1993年，他又将健力宝，
送上了联合国安理会的会议桌。
1994年，
中国科学院紫金山天文台，
将3509号小行星，
命名为“三水健力宝星”，
这是全球第一颗以企业名称命名的星。
1996年，
他再次带领健力宝走上了巅峰，
年销售额几近60亿元大关。
这一数字，是当时排名行业第二，
娃哈哈的两倍多。
同年，
健力宝在全世界的销量，
达到了惊人的70万吨，
风靡全球的百事可乐也才只有50万吨。
在中国，
美国的可口可乐和百事可乐，
加起来的销量，
都没有健力宝卖的多！
1984年至1996年年间，
健力宝一直雄踞饮料行业第一的位置，
那些年，来自全国各地的大货车，
将三水的街道围得水泄不通，
产量吃紧的时候，
一张拿货批条都被炒到了几万块。
因为批条的事，他还“得罪”了很多人，
经常有人想通过关系找他拿货，
他一律拒绝，
就连自己的表弟要拿货，他也说：
“你来我请你吃饭，但是拿货不行。”
一个人遵守什么样的原则和底线，
他就是一个什么样的人。
1995年，
他有机会将健力宝做得更大，
当时国内保健品市场迅速膨胀，
年销售额高达300亿元，
财富，催生了一系列行业怪相，
很多保健品肆意夸大功能、欺骗消费者。
在这没有底线的乱象中，
健力宝完全可以从中分得一杯羹，
许多人也频频向他反馈，
希望健力宝占领更大的市场。
但最终他严令禁止去拍摄，
夸大产品功效的广告，
这个决定，
也在日后保健品被彻查的时候，
让健力宝避免了致命的冲击。
十多年来，
健力宝为三水贡献了近50%的税收，
时任三水市委书记曾说：
三水人每发100元，
就有46元来自健力宝。
他，凭一己之力，
让原本广东最落后的三水县，
成为家家户户都能盖起别墅的雄城。
如今的三水
他还对国家体育大力支持，
赞助了数百个体育项目，
还组织培养了一大批体育人才。
他从一千多人中，
选拔出20个年轻足球运动员，
将他们送往巴西去培养，
这批人里面有：
李金羽、李铁、李玮峰等。
他对待他们，
就像对待自己的孩子一样，
担心他们在国外没钱、受欺负，
就给他们发零花钱、自建训练基地。
也是在这段时期，
壮志雄心的他，
想要带领健力宝这个中国品牌，
真正走向全世界！
1994年，他花下500万美元，
买下了美国帝国大厦的一整层，
之后为角逐世界，
他决定将健力宝总部从三水搬到广州，
1996年他投资10亿，
在广州新建了高38层的健力宝大厦。
然而这座辉煌的大厦，
竟成了他“没落”的导火索。
因为考虑到本地发展，
在得知他打算去广州建大厦时，
不少股东都提出：
不要离开，在三水找个地方建。
但他不愿偏安一隅，
还是不顾一些人的劝阻在广州建了大厦。
其实在这之前，他强硬的作风，
早就引起很多人不满。
但这一切他却浑然不觉，
仍旧我行我素。
每年春节，
他都要请已经退休的健力宝员工，
喝酒吃饭，把他们照顾得无微不至，
结果，又引起了很多人的不满。
为完成就业率，健力宝规定，
员工必须有45%的比例是本地人，
为此他很不高兴地拍桌子说，
“上班一条虫，下班一条龙”，
“军心不定、行事涣散的中层，
我的这点老本也很容易吃光的。”
之后他受到多方掣肘，
再加上娃哈哈、农夫山泉的冲击，
健力宝渐现颓势，
1997年起，健力宝的销量，
开始以每年七八万吨的速度持续下降。
随着营收下滑，健力宝陷入了困境，
“一些人的工资都欠发，日子非常难过”，
于是有人提出卖掉健力宝。
18年的奋斗，
造就了健力宝这个东方“橙黄传说”，
而他却不曾想，过刚易折。
而为健力宝找“下家”，
他本应排在第一顺位，
他还亲自开出了4.5亿元的高价，
但2001年一次股东会议上，
90%的人主张卖掉健力宝，
但提出就不能卖给他。
这直接决定了他和健力宝的命运。
一次晚宴上他得知，
健力宝将以3.8亿的价格卖掉，
他顿时十分错愕，
他不明白为什么，
宁愿将健力宝卖给素不相识的人，
也不愿意卖给为之奋斗了一辈子，
并且出价更高的他，
但他的问题，得不到回答。
最终，
健力宝以3.38亿元的价格，
卖给一位叫张海的年轻资本家，
仪式上，他默默坐在会场一角，
仰面朝天，眼中含泪，
这张照片被记者放在网上，
看完心中五味杂陈。
而9天后，他就突发脑溢血，
余生时光竟都在病床和轮椅上度过！
没有了他的健力宝，
一日日衰落下去，
接管健力宝的张海，
是个被吹嘘得很神的特异功能大师，
可惜，张海对经营完全一窍不通，
将健力宝搞砸了，
2004年，张海被卸去了董事长职务，
之后因为“涉嫌挪用资金2.38亿，
被判处15年有期徒刑。
张海
换帅、再换帅，健力宝陷入持续混乱，
为了稳定军心，
他受邀回了一次健力宝，
那天他坐在轮椅上，不断向人群挥手，
所有人都拼命挤过去想和他握手。
之后健力宝又一度销声匿迹，
当年辉煌不再，将军也已老去，
可病床上的他，
却迎来自己最悲情的结局！
2002年10月，缠绵病榻的他，
收到了一纸通知：
因涉嫌侵吞国有财产331.88万元，
他被质控贪污罪。
这笔钱据说，
是当初健力宝的职工福利基金，
健力宝为他投保了331.88万元，
其他3位高层每人200万左右，
剩下的3000多万，分发给了全体职工。
2011年检察院正式对他提起诉讼，
3个月后法院作出一审判决，
以贪污罪判处他有期徒刑15年。
健力宝集团3位被指控的高层
但他从不承认自己有罪，
只反复强调两句话，
“有错但无罪”，
“平生不做亏心事，半夜敲门心不惊。”
背负罪人身份，很少人再来探访他，
除了家人外，
对他不离不弃的，只有一个李宁。
李宁和他，是一个互相成就的传奇。
1988年，李宁从吊环上意外摔下，
回国后遭遇铺天盖地的嘲讽和谩骂，
有人甚至称他是“体操亡子”，
而坊间故事说，李宁回国时，
在机场偷偷走了一条灰色通道，
而在通道尽头，他正手捧鲜花，
面带微笑迎接李宁归来。
之后，他更是出资，
帮助李宁建立了体育品牌，
再后来，
李宁一跃成为成功的企业家。
自他住院后，李宁就负责起，
他所有的医药费和住院费，
以报当年扶持之恩。
而在人生最后的时光里，
他从不在外人面前抱怨病痛折磨，
就算别人问起，他也总是岔开话题。
生命的最后三天里，
他因肾衰竭，每十几分钟就有尿感，
护工让他在床上解决，然后帮他收拾，
但他仍坚持起来去厕所，
这时他已经非常虚弱，
每一次都折腾到汗流浃背，
护工说：
“老爷子这是把尊严看得比生命还重啊。”
最后一天，
他对陪在病床边的人说：
这一辈子，
他因为工作繁忙有愧于家庭，
但是绝对无愧于党和国家。
在健力宝期间，
他几乎没有给家人谋来什么好处。
他的妻子、儿子、干女儿，
都没有进入健力宝，
只有干女婿在公司待过很短的一段时间，
而且还只是个普通工人。
2013年4月22日，
一代商界传奇李经纬辞世，
终年74岁。
离世前他只留下两句话：
一是我死了比活着舒服，
二是希望落叶归根。
追悼会上，他的长子说：
“父亲的一生都在登山，
攀了一座又一座，
即使晚年在轮椅上度日，
依然念念不忘攀登他心中的山，
人生无常，
先父一生的功与过自有公论。”
而今天，
曾销声匿迹的健力宝又重生了，
开始出现在人们的视野里，
尝试多元化发展。
只是不知道，
几度易主，百孔千疮的健力宝，
是否还能再现昨日辉煌……
一瓶魔水，廿载豪情，
从来中原无敌手；
半腹委屈，十年沉默，
不向人间叹是非！
他平地起高楼，
创造了一个白手起家的“神话”，
为中国带来一段无以伦比的辉煌，
奈何人生如梦，
大浪涛涛，尽覆英雄！
英雄一世，英雄已逝，
是非功过，无论世人评价如何，
李经纬，不能不说，
他是一个，
值得我们肃然起敬的中国企业家！
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