小老闆不注意細節:小問題一定會變成大麻煩

2018年7月2日 農曆五月十九 星期一 多雲

小公司怎樣避免不必要的麻煩

下午出去一趟,半路手機沒電關機了。五點鐘到公司,剛一開機,來電提醒便連珠炮似的響了足足半分鐘,幾乎全是表弟打來的,肯定有急事,趕緊回過去。

表弟說稅務局給他打電話,說他的公司屬於一址多戶,稅務局要實地核查,如果沒在那辦公的話,要接收處罰(現在好多公司都是異地辦公的,因為眾所周知的原因,如果變更地址,尤其是跨區的話會非常麻煩)。表弟去年剛從別人手裡買了個公司,啥都不懂。我問他是不是專管員的電話,他說不知道。我又問他過節有沒有去感謝專管員,他說不知道專管員是誰。我立刻明白怎麼回事了,告訴他第一這件事不要急,第二要儘快與專管員取得聯繫,把該辦的事辦了。

一個小時後表弟回電話說跟專管員聯繫了,明天過去見面,看樣子沒那麼嚴重。

呵呵,其實就是這樣,一定不要不把專管員當幹部,否則他總能找到合適的理由讓你去當面彙報。

小莊的經驗:如果你是公司老闆,一定要記得跟你的主管部門適時互動。因為當你的企業出現一些小問題的時候,他會幫助你適時糾正,化險為夷。否則,他也有足夠的能量讓你小事延伸甚至無限變大,感覺天要塌了。

感謝關注《小莊日記》,這本來是昨天的事,因為時間安排的原因,今天才得以發佈,請大家體諒。謝謝。


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