給大家分享，昨天我看《大創業家》的觀後感：
1 定位(客戶群體定位;服務定位)
那時候是汽車餐廳最火爆的時候，我們是要跟風，做麥當勞燒烤店，還是重新另闢蹊徑?
客戶群定位大眾消費，面向家庭的就餐環境
專注漢堡薯條和軟飲
大創業家
2 我們想做的，不僅僅是一種與眾不同的事情，必須做的更好，而且必須是我們想做的事情
備餐速度，由30分鐘縮短到30秒
重新調整服務流程，做到最優化配置(就像我們做社群運營，服務的流程可以制度化)我們還可以不需要什麼?簡化
3 有問題，想辦法解決問題，而不是想著，回到舊有的模式
(創業就是不斷的解決問題，不要動不動就想，要不回去上班吧)
4 在擴張的時候遇到“品控”的難題，這是很多加盟店 都會遇到的，如何解決?
5 媳婦說，我們現在的生活很不錯了，你都一大把年紀了，你就別折騰了
你會怎麼辦?
6 搭班子，當團隊內部創新乏力，就要引進新的人才
7 人才，優先內部提拔，一個煎肉很棒的小夥子，以後成長為CEO
8 時刻都有銷售的意識，在餐桌上，都能把自己的項目講給朋友們聽
9 和朋友合作，是最大的失誤
10 當你是一個偏執狂的時候，你不能容忍一點點的失誤和不完美
11 隨時發現人才，激活人才
把一個賣聖經的推銷員，一個賣吸塵吸，管道，鋼琴課的推銷員招到自己的麾下;
12 we are a big family
13 我們需要一些青年的男女，他們不怕挽起自己的袖子，我們能提供給他的，就兩個字“機會”直至成功，天空是你的極限
14 想的大一些，我不用跟在別人後面，，他們要跟隨我
15 越努力越幸運，哪怕你處在低谷，總會遇到貴人;
在雷差點把房子抵押給銀行的時候，遇到了一位貴人，幫他把麥當勞由賣漢堡，變成地產商，購買大量的好地段，租賃給特許經營者，最後他成為麥當勞集團首任董事局主席和CEO
16 品控，在這個時候才真正的得到解決，凡是品控不達標的，不再租賃土地
17 架空兩個創始人，開始獨自掌握未來發展權，把銀行和特許經營商玩弄於股掌之上
18 慈不帶兵義不養財。
當你跟不上時代的步伐的時候，就會被時代所淘汰;時代不會淘汰一個會學習的人;而只會淘汰一個守舊，思想頑固，不思進取的人
19 不是你成就了麥當勞，而是麥當勞成就了你;為什麼那麼多參觀你的廚房的人，都幹不大?
因為他們都不叫“麥當勞”;正如很多人複製我們的課程，但他們為什麼幹不成“全民社群”這麼大?
因為是全民社群這個平臺，成就了大家
不要覺得自己多麼牛掰，離開了全民社群，你什麼都不是
大創業家
20 一個52歲的，過氣的奶昔機銷售員，打造一個遍佈美國的素食帝國，只有兩個字“堅持”
天賦，天才教育 都不可以替代“堅持”;堅持和決心，是一切成功的源泉
21 當你和我一樣是一枚草根，想實現自由的賺錢，那唯一的機會，就是提升你的口才和溝通銷售能力，所以，這本書一定要多看幾遍
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