不论何种企业，管理者都要经常开一些会议，而在这种场合，发言又是必不可少的。发言中有哪些发言技巧。以下是提高管理者口头表达能力的4个重点：
1.增强讲话的趣味性以吸引听众的注意力
通常情况下，管理者开会发言时时间长、内容多，如果讲话不具吸引力，很容易使听众产生厌烦心理。因此，管理人员可以在讲话中用一些形象化的语言如歇后语、短语、小故事等来吸引听众的注意力。同时也使听众绷紧的神经稍徽松弛一下，更好理解发言内容。
2.诚恳和友善的态度是取得听众认同的重要条件
我们之前说过，要说自己的真实想法，按自己的意思说话，也就是要诚恳。管理者只有用友善的态度才能真正赢得听众，让他们同意你的说法。
3.运用典型事例来说明问题
首先用实例生动地表述将要传达给听众的观点，接着表明你的想法后陈述原因。这种方法同样适用于管理者的公开发言，以典型事例来作为讲话的开头，能够更好地吸引听众。
4.注意公开发言的措辞
公开发言和书面语言类别很大，它要口语化，要说起来朗朗上口，让听众清楚明自。具体而言，有下面这些要点：
①化长句为短句。句子过长，说起来困难，听起来也费劲；短句节奏感强，容易听懂。一般而言，在公开发言中应当把较长的句子化为几个短句，也要注重他们之间的连接。
②不用易引起误会的字、词、句。避免让听从产生不必要的误会，不应使用易引起误解的文字、词语及句子。
③少用谐音。谐音是一种不错的书面表达方式，但在公开发言时极易引起误解，一般应该少用。
④少用倒装句。倒装句也容易造成理解上的困难。最好不要用。
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