中弘股份与加多宝的一场“转机”之作，最终变成了一场乌龙事件，几近升级为闹剧。不论此次被中弘股份披露的、有关加多宝的财务数据真实性几何，一个不容忽视的现实是，加多宝危在旦夕。
状况堪忧
有关中弘股份和加多宝的故事，28日晚间有了新进展——“惊天”大反转。
不得不说，这世界“戏精”太多，如今的商业合作竟也有了几分宫斗的味道。谁黑化，谁纯良，傻傻分不清。
28日晚，中弘股份连发两条公告。不论是“澄清说明”还是对深交所的“关注函回复”，都强调了一件事，此前公司披露的信息，真实、准确、完整没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
可就在28日早晨，加多宝集团发出的声明显示，有关中弘股份27日公告提及的、签署《债务重组及经营托管协议》的合作方之一，加多宝方面对协议内容“完全不知情”，甚至否认了对黄伟清的授权。不仅如此，对公告披露的加多宝近三年的财务数据表示“与实际情况不符”并将“追究法律责任”等。
面对加多宝方面的“指责”，中弘股份在当天晚些时候做出回应，“公司对于加多宝集团不与公司沟通擅自发表的声明深表遗憾和无奈。”并强调，未来，如果加多宝方面再发其他声明，中弘股份也会积极关注并做出澄清说明。
所谓屋漏偏逢连夜雨，如今的加多宝恰似如此。
在长达六年的品牌之争、红罐之争、广告语之争以及市场份额争夺战中，加多宝逐渐优势尽失，步步退守，其过程和现状都令了解加多宝过往的人“唏嘘不已”。
可就当下中弘股份和加多宝之间的“对手戏”而言，看不清的是是非，看得清的是两个“命运不济”的公司想要寻求脱困之法的迫切。
仅就加多宝而言，进入2015年后，其经营状况就“不太好”了，往后的日子，不论是与中控集团、中粮集团的“亲近”，还是今年3月对公司高管“痛下杀手”，以至于祭出“三年上市”的战略，都说明了一件事——加多宝要“续命”。
或许，续命的说法有些夸张，但用“岌岌可危”来形容当下加多宝的生存现状并不过分。官司缠身、债台高筑、拖欠员工工资以及报销款、拖欠经销商货物、无法正常生产……“财务状况令人堪忧，这是客观事实。”
乌龙再现
就加多宝与中弘股份这般的乌龙事件，已然不是头一遭。
大抵是在这次众生哗然的合作中忙着看热闹的看官们忘记了，去年9月，曾经有媒体披露，加多宝要在河南新乡建一个大项目——中原生产罐装基地及昆仑山矿泉水全国智慧物流中心基地项目。
公开信息显示，该项目总投资约80亿元，其中一期项目投资约20亿元，二期项目投资约60亿元。总建设周期约5年，其中一期主要建设加多宝产品灌装基地，建设周期约24个月，主要建设凉茶生产车间、仓库、动力车间、管理性用房等生产生活配套设施，拟引进三条72000罐/时的高速生产线，达到年产5400万箱的生产能力。
彼时，加多宝已经很缺钱了。面对如此振奋人心的消息，诸多加多宝员工在看到“新闻”的那一刻，便选择了一键转发。
可接下来，“故事”的走向颇为传奇。
首先，加多宝集团否认了这一消息，甚至发难整个品牌部，并以极快的速度“砍掉”了这一部门。还记得两个月后的11月，一曾经的品牌部高管说：“我们离开，是为了给企业减负，这是我们能为他做的最后贡献了。”
转眼，此事过去也将年满，但言犹在耳。追着加多宝的消息，一路过来已经五六年了，相信曾经走近过这家公司的人们，不会认为上面那是一句装逼的话，那其中有不舍、有无奈、还有心怀美好的期待。
“新闻”里，一个需投资80亿元的项目，新乡市政府部门的多位领导、加多宝投资有限公司的诸位高管出席，签约仪式“隆重举行”，但却成了好大一场乌龙事件。
显然，那时候的加多宝就已经乱了。对远居香港的董事长陈鸿道而言，想要遥控指挥加多宝在大陆的发展，很困难。“在公司运营良好的情况下尚可，但就当下的局面，太难了。”
细心的人会发现，28日早晨加多宝的那一纸声明，来自香港。“不论是借壳上市还是曲线救国，必须由陈鸿道亲自拍板，不论当下的合作真伪与否，老板显然不高兴了。”
诸多加多宝人达成的共识的是，虽然陈鸿道出面否认了这一事件，但这并不代表他“不知情”。
真假业绩
事实上，27晚间，在中弘股份公告发出后不久，就有人认为这次合作是在“讲故事”。
上市，或是加多宝的救命稻草。但想要通过此种方式融资，加多宝需要面临的风险很大。“加多宝已经没有更多的资金支持他去做这样的事儿了，即便成行，也是拆东墙补西墙，想以此来给各方增添信心。”
至于被各方吃瓜群众当看热闹一样“嘲笑”的加多宝的业绩，也颇为诡异。
不论是年营收与辉煌时期相较，上百亿的下滑，还是去年几亿元的亏损；是负债的“节节高升”，还是财务数据的“未经审核”；在已然成为乌龙事件的当下，数据的真实性也就成了“迷之微笑”。
“统计的口径、搭赠费用是否计入等，都会影响数据的变化。”不仅如此，在加多宝自己人看来，中弘股份披露的这组数据是多少有些奇怪的。
据介绍，加多宝2018财年的算法，是从2017年11月-2018年10月。如此一来，对经历过2015“春节大战”的加多宝人来说，2015年不应该出现亏损，“最起码不应该是2016年盈利。”
因为与对手竞争，市场份额的争夺战到最后变成了互相伤害的价格战。“产品一年比一年便宜，2015年，加多宝产品出了‘新花样’，一些经销商卖了高价。可2016年，出货价就已经接近厂价了，怎么盈利？”
仔细想想，如今的加多宝像是被人扼住了咽喉，实在难受。彼时的2012年，加多宝和广药集团大战在即，外松内紧的加多宝已然经历了一次“扼住咽喉”。
但两相比较，境遇却大不如前。彼时，各色“通讯录”里，加多宝员工们的QQ头像、微信头像几乎一夜间全部变成了那个“红色凉茶”的罐子，而如今，虽扼腕叹息，但也只能说一句“墙倒众人推”。
陈鸿道不能亲自披挂上阵，而需要“授权”处理很多事儿的现实，造就了加多宝的大脑和身体并不协调。“有些事儿，大脑或许发出了指令，但身体执行到什么程度却是不好控制的。”
当然，借壳上市也好，草船借箭也罢，加多宝公司都要经历非常严苛的财务审计，但这一关，在为数不少的加多宝人看来，“不好过”。
如今的加多宝，“越来越像一个空壳公司，不断在做甩包动作。人员自然分流、经营模式要变成打包制、职能部门都要撤掉……”
中弘股份和加多宝合作，元芳，你怎么看？
1、中弘股份再有十天股价低于一元，就要强制退市了。
2、中弘股份前几天放量了，明显是有资金进去。深圳的那个公司，很可能是私募，想借机炒作股价得利。中弘股份现在没人要，正好一拍即合。
3、要炒作股价必须有个白马骑士，就类似于孙宏斌那样的。所以就找到了加多宝。很可能是国内的人，在老板（陈鸿道）不知情的情况下，运作这个事情，或者是老板知情下运作。
4、主要是中弘股份的公告，里面告知了大家加多宝的资产负债情况，加多宝成负资产了。一家快速消费品，竟然是负资产，比较骇人听闻。
5、加多宝的公告第四条，要通过法律程序追究责任，最终会不了了之。因为都是为了各自利益的骗子。
6、上午十点三十六分，中弘股份，临时停牌。进去的资金出不来了。所以想炒作的，套住了，出来的可能性很小。中弘股份，预测开盘一字跌停。
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