美团点评20日正式挂牌交易，发行价69元(港元，下同)，首日收盘价72.65元，较发行价上涨5.29%，总市值近4000亿元，超越在美股上市的京东。
美团点评联合创始人、董事长兼首席执行官王兴持有5.73亿A类股，以收盘价计算，其身家超过416亿元。创业15年，从校内网到饭否、海内网，再到美团，王兴屡战屡败、屡败屡战，终于“从死人堆”里爬了出来。
王兴多次创业，但他从没有把追求成功作为目的，而是想让世界发生一点改变，变成他希望看到的那样，他等不及让别人去改变。他拥有极强的耐心和好奇心，对世界有着极其强烈的探索欲。
强烈到什么程度？
美团刚成立时，极客公园对王兴做了一个采访。采访时记者背了个新款的背包，王兴充满好奇地花了两三分钟把背包的各种功能设计研究了一遍，给出了“不错”的评价，之后才坐下来接受采访。
这种极其开放的探索欲，使王兴的思维得到无限拓宽，面对世界时几乎无所畏惧。
如果你看过他的饭否，就会发现，他敢于质疑常识甚至是公理，自信到想在最底层检验这个世界是如何构成和运转。他的兴趣范围非常之广，看起来像是一个学习机器，他感兴趣的是世界本身而不是某个行业。
当然，更让人们佩服的是：王兴面对失败的态度。所有人都会经历失败，甚至是连续性的失败。但是平心而论，能够像王兴一样，在失败后前进这么久，每一次遇到挫折又重新出发的人，太少太少。
我们整理了王兴关于创业、工作和成长的 几点感悟，看看他的性格、思维方式和商业思想，希望能给你带来不一样的启发。
以下内容来自于王兴公开演讲：
不要因为某个问题很重要就停下来解决问题
2003年前我从美国回来开始创业，过去这十多年我一直是个创业者的状态。我折腾了十几个项目都不太成功，美团从2010年到现在发展得还OK，这一路走来我有很多的经验、心得想与你分享。
但请记住，没有哪一条经验是完全能够适用的。不管是我自己的经验教训，还是别人的总结，每一条看似正确的建议，在实践的过程中你总能找到很多的反例。硅谷有一句格言，有点粗俗但非常直接：Keep growing, fuck everything else。只有增长是重要的，其他一切都不重要。
只要你能保持高速增长，所有的问题都至少在短期内能够被容忍，被掩盖，或者不会爆发。可能很多问题当时是个问题，你长大十倍、百倍之后它就不是问题了，甚至不需要解决它就自然而然地消失了。
这句话在很大程度上是对的，因为我们在创业过程中也经历过很多类似的事情。美团发展到今天也有很多问题，但最重要的事情是保持持续地成长，那么很多问题至少还有解决的机会。
格局上输了不管多努力都不可能赢
雷总（雷军）说互联网创业的七字诀是：专注、极致、口碑、快。专注是排第一位的，因为创业比拼的是个人、团队、所有资源，就像刀锋一样，越专注越有力量。
比如电商早几年，淘宝做得非常厉害，资本也雄厚。马云做对了很多事情，其实也做错了很多，但最重要的是他选择了做一个大平台。回头看，2003年左右开始起来的那些公司，如果专注做一个垂直电商基本上是没有胜出希望的，这在策略上一开始就输了。
美团点评瞄准的也是大平台。餐饮、旅游、到店综合类每个领域都能做到几百亿美金，光餐饮这个事就能和淘宝一样大。因此美团有机会做到阿里、腾讯这样的体量。
现阶段美团点评是一个扩张的状态。
关于为何创业，王兴说得很明白：“创业对我来说是改变世界的方式，我希望活在一个更希望生活的世界里，但我等不及让别人去打造这个世界。”
如今，美团的程序员已经超过一万人，是一家名副其实的巨型科技公司。美团一直把追求服务业效率作为核心目标，同时在酒店、旅游、单车、网约车等领域不断创造新的游戏边界，致力于改造整个行业。
对于王兴来说，美团上市只是一个起点，改变世界才是他真正的目的。而他眼里的世界是没有边界的，他对未来的探索，也不会有边界。
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