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之前有一个招聘话题叫做“当应聘HR时遭遇HR该怎么办?”这波骚操作也是没谁了，但是HR的招聘工作还真的要由HR自己来做，要不然让没什么经验和业务知识的老板来做吗?他也不知道该怎么择优而选啊。现在有一个比这更苦逼的事情就是，自媒体时代，到处都有人帮你代言、为你吐槽，但是由于HR工作的复杂性和苦逼性，HR也就只能自己为自己代言，毕竟HR的这些通点也只有懂HR工作的人才知道。
一、新人到岗不是闪退就是被劝退，每天都在白忙
人有失手，马有失蹄。在当代职场招聘工作中，应聘者的心理把握越来越困难，企业也是频繁出现选错人的情况。这样一来，不仅之前自己的工作又归零了，浪费了招聘成本，业务部门的领导也会对你产生不满。因为业务部门一旦有人员流失，HR部门需要立刻选人补位。但是从目前来看，社招的员工成本高，转型难，选择新人自己培养，却又上手慢，胜任周期长。而且现在的新人真的是来去自如，任性自我啊!
二、老板责骂，部门领导摆脸色，煎熬不是一两天
招聘难，新员工没韧性，核心员工流失······无论出现哪一种情况，都是HR自己的锅，夹心型“受气包”可不是人人都做得的。后职场新人出没，有灵性没耐性，一旦受挫即刻另觅出路;90后员工入职后稳定性太差，此类员工离职率居高不下;招聘资金不足，公司影响条件不具吸引力，难以形成自己的雇主品牌。
面对这种情况，HR还能每天坚持在自己的岗位上也真的是奇迹了!
三、为别人做嫁衣，自己却岗升职加薪难
作为HR不仅要对招聘、培训、离职处理等一系列的工作压力，还要整天忙着考核员工们升职加薪的条件，整日为他人做嫁衣。反观自己简直及时升职加薪无望。好不容易招来了员工，隔两天又走了个老员工，身为HR还怎么向老板开的了口申请升职加薪呢?
四、招进一个人需要几个月的准备，离职时撒手就离职
每一次假期结束都是员工交递辞呈的频发期。我把你迎来的时候明明花了数月的努力，你要走连挽留的机会都不给，甚至连离职流程都不想走，是真的没有爱了吗?
总而言之，作为HR凄楚也只有HR自己才能了解，这些痛点也不是一时半会可以讲得完的，但是埋怨完之后还是要痛定思痛，既然选择了荆棘，跪着也要把这条路给走完。
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