在第十個雙十一之前，阿里生態戰略的最新舉措正式亮相。
10月12日，阿里宣佈成立由餓了麼與口碑合併組成的本地生活服務公司。
該控股公司目前已收到來自阿里巴巴、軟銀集團等投資者30億美元投資，預計此輪融資的估值在250億美元左右。
餓了麼、口碑正式合併
餓了麼創始人將“出局”？
1.剛剛，餓了麼正式被兼併！
10月12日，阿里集團CEO張勇正式發佈內部信，宣佈餓了麼與口碑合併，成立本地生活服務公司。
阿里巴巴集團合夥人王磊（花名昆陽）將擔任阿里本地生活服務公司總裁，向張勇彙報，併兼任餓了麼CEO；
阿里巴巴集團副總裁範馳（花名程咬金）將繼續帶領口碑業務，向王磊彙報。
就在今年4月2日，阿里巴巴集團聯合螞蟻金服以95億美元對餓了麼完成全資收購，創下中國互聯網現金收購的新高。
收購之後，餓了麼的品牌與運營都將保持獨立。餓了麼創始人兼CEO張旭豪出任餓了麼董事長，併兼任阿里巴巴集團CEO張勇的新零售戰略特別助理，阿里巴巴集團副總裁王磊將出任餓了麼CEO。
如果說這時候的餓了麼還有一絲體面，保留著獨立運營的權利。
那麼這次阿里成立的本地服務公司，餓了麼和口碑合併，領導人裡並沒有餓了麼創始人張旭豪的身影。可以說，餓了麼，這次真的被兼併了。
這次餓了麼和口碑合併，由阿里巴巴合夥人王磊管理，向阿里CEO張勇彙報，我們不禁感慨一聲，張旭豪真的要出局了！
2.那個交大畢業、身價20億的85後創始人終究還是“出局”了
張旭豪餓了麼的主要創始人張旭豪和他的幾個夥伴康嘉，汪淵，葉峰、曹文學全都來自於上海交通大學。
2009年4月，他們看中了餐飲外送行業，並準備開發網絡訂餐系統，使餐飲業逐步走向信息化。正巧，交大軟件學院的葉峰也看好這個創業"突破口"。
於是，"餓了麼"網絡訂餐系統的"交大幫"就這樣初步形成了。
創業伊始，大家還討論過公司名稱問題，最終，"餓了麼"這句學生間的點外賣口頭禪最終勝出，以它的親切順口成了公司的響亮大名。
最初的啟動資金全靠幾個人東拼西湊，連學費都沒能倖免。
為了全情投入，張旭豪主動放棄去香港理工大學深造的機會，與康嘉一起選擇休學。而葉峰則在2010年本科畢業後，放棄了進入微軟的機會，和大家一起奮鬥創業。
最初的創業是快樂而又艱辛的，大家並肩奮戰，盡情揮灑青春的激情，卻也有碰壁、資金缺乏時的困惑。
"餓了麼"團隊剛開始時承包過一家餐飲店的外賣業務，用來熟悉"行情"。作為團隊的領頭人，張旭豪幾乎連續幾個月每天只睡四到五個小時，經常親自"披掛上陣"送外賣，狂風暴雨也從不間斷。
就這樣一點一點地積累信譽和人氣，今天的"餓了麼"已成了交大學生訂餐的流行語，人們只要鼠標輕輕一點，外賣自動送貨上門 。
梟雄張旭豪 ：餓了麼如何成長為大隻獨角獸
一家大學生創業公司，在遭遇了燒錢競爭、巨頭碾壓和資本追逐之後，一躍成為中國最受矚目也最有價值的初創公司之一。
它是時代精神高度凝聚的符號：創業熱潮、O2O風口、殘酷競爭與補貼大戰、巨頭格局下的合縱連橫、以及一個“成功”的創業故事。
當然，你我皆知，故事仍沒有結束。因為所有這些造就故事的因素也都沒有消失或靜止。
F輪融資過後：穩紮穩打的蛻變
2015年1月，餓了麼宣佈獲得獲得新一輪3.5億美元融資，至此，在短短兩年內，“餓了麼”就獲得了四筆融資。本輪投資方包括中信產業基金、紅杉資本、大眾點評，以及新引進騰訊跟京東。
2015年8月餓了麼獲得6.3億美元融資，由中信產業基金、華聯股份領投，創下全球外賣平臺單筆融資金額最高紀錄。
作為O2O平臺，餓了麼的自身定位是連接“跟吃有關的一切”。 除了現有的餐飲配送業務，目前餓了麼已經將觸角延伸至人們生活的每一個領域。
賣身阿里，創始人或將“軟出局”？
4月2日，餓了麼聯合阿里正式宣佈，阿里巴巴已經簽訂收購協議，將聯合螞蟻金服以95億美元對餓了麼完成全資收購。
餓了麼創始人張旭豪擔任餓了麼董事長，阿里巴巴集團副總裁王磊（花名：昆陽）將出任餓了麼CEO。
對於創業這十年，張旭豪表示沒有什麼遺憾。
他說：我們做企業，做商業，我們不能在很重要的時候去談一些兒女情長。情感一定會有，但是我相信我們也花了時間去消化，更多的還是通過商業的本質做東西，當初那麼多小夥伴，最早跟我創業，我們不是為了能賺多少錢（而創業），更多的是要實現夢想，要做Everything30’的事，這是最最重要的。
對於賣身阿里這件事，張旭豪表示：如果我們未來的所有事，只要這個決策有利於我們實現夢想的話，我們反而應該更加主動的去做，所以從這個角度來說沒有任何遺憾，這對於我們來說也是一個千載難逢的機會。
我相信未來我們的機緣，我們手上有的牌比別人更多，所以說在本地生活領域，這次的合併就奠定了未來十年後的格局。
餓了麼+口碑，營造全場景模式
據瞭解，在即將開始的第十個天貓雙十一，本地生活服務將作為一支新軍首次參與，使天貓雙11進一步成為涵蓋“吃喝玩樂、衣食住行”的全場景狂歡。
阿里本地生活服務公司將餓了麼和口碑合併組成，此前兩大業務分別聚焦在外賣、到店 兩大場景，在676個城市、350萬個店家中提供了出色的服務。
消息一出，網友們就開始操心新公司名字了：
早在今年8月，阿里公佈2019財年的Q1財報，阿里巴巴財報中透露設立了一家由張勇擔任CEO的控股公司，並同時持有餓了麼和口碑兩大業務，進行獨立融資。
還承認了之前被路透社曝光的來自阿里巴巴、軟銀集團等投資者的超過30億美元投資承諾，業內預計此輪融資的估值在250億美元左右。
在今年的阿里投資者大會，餓了麼CEO王磊表明，阿里已經把“生活服務”作為整體戰略的重要組成部分。
併入阿里之後的餓了麼，對阿里的流量依賴也日趨明顯。其官方數據顯示，餓了麼在進入阿里體系之後，從支付寶、手淘、口碑上獲得的訂單量已佔到餓了麼總量的三分之一。
餓了麼+口碑服務本地更便捷
2018年，阿里以95億美元全資收購餓了麼，更早前，口碑從螞蟻金服調整至阿里巴巴集團，正式進入阿里巴巴新零售生態體系。
在過去的半年時間裡，阿里對餓了麼和口碑進行全面升級。
現在，以兩者為代表的本地生活事業群在阿里“履帶式前進”中脫穎而出，成為新的“突擊板塊”，對人們的生活將產生更大的影響。
此次，餓了麼與口碑的合併融合也將發揮巨大能量，“到店”與“到家”的業務，佔據了休閒時區、居家時區和辦公時區的每一個角落。
口碑和餓了麼也覆蓋了本地生活的所有場景：餐飲、商圈、休閒娛樂、麗人、親子、健身等等。
經常在淘寶上兌換餓了麼券，然後訂餐送到家，買生活用品更方便，比如說很重的礦泉水之類的，盒馬都可以送到家門口，菜市場從此遠離了我
三公里內的便捷生活，你們有體會到嗎？
阿里美團競爭
吃瓜群眾更享福
“餓了麼+口碑”，阿里此舉很難不讓人聯想到剛剛上市的美團。
在餓了麼和口碑合併的消息傳來之後，美團點評股價有所波動。截至10月12日收盤，美團點評跌4.35%報59.3港元/股。
業內人士分析，阿里這麼做的目的：
一方面是為了統一內部資源，形成合力，為阿里整個生態服務；
另一方面是為了使得餓了麼和口碑在與美團的競爭過程中，更有優勢，從而打贏本地生活服務戰，兩強爭奪戰正式開啟。
這讓吃瓜群眾們操碎了心。
雖然吃瓜群眾看戲也不忘操心，但阿里和美團為了建立屬於自己的生態，佔據本地服務這個市場，免不了要競爭，競爭就免不了價格戰和提升服務。
最後受益的則是我們消費者。因為補貼方面的比例豈不是會更加的龐大！這樣做的事情就是消費者才是最後贏家。
哪家服務更好，價格更低，肯定會贏得不少吃瓜群眾的心，短時間內受益的還是吃瓜群眾。
作為一家新整合的公司，餓了麼和口碑究竟能產生什麼化學反應，目前無人知曉：到底能夠給消費者何種變化？商家、騎手的服務品質會顯著提升嗎？
無論如何，外賣行業的新一輪競跑已經開始。我們只管坐等享受服務就好了！
附：關於成立阿里本地生活服務公司的決定：
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