沒經歷過失敗的CEO不足以談創業

“至暗時刻,絕處逢生——見證創業者的涅槃之旅”論壇暨真格學院一週年慶祝活動圓滿舉行

“中國的雙創事業產生了一種移山倒海的現象。許多曾經一無所有的創業者史詩般崛起, 公司遍地湧現。越來越多的勇敢者衝進了創業的大潮中,因此,對創業規律的研究,尤其是對失敗的研究,就越來越有必要。” 10月13日,在真格學院一週年論壇開幕式上,真格基金創始人徐小平激情澎湃地講道。

2018年10月13日下午,“至暗時刻,絕處逢生——見證創業者的涅槃之旅”論壇暨真格學院一週年慶祝活動在北京麗都皇冠假日酒店圓滿舉行。本次活動由真格學院、真格基金主辦,創客匠人承辦,合作單位為幸福星球、華利美人,吸引了350多位創業者從全國各地甚至國外專程飛來參加。活動邀請到包括真格基金創始人徐小平、BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)創始及管理合夥人龍宇、中投公司前總裁&中銀國際前總裁&現清華大學法學院教授高西慶在內的多位看遍創業圈風雲變化的大咖從多個角度分享自己的創業故事,為與會者提供關於如何面對失敗和挫折、走出困境的切身經驗和想法,啟發廣大創業者們對自身情況和項目情況做深度思考。

活動伊始,真格學院院長顧及代表真格學院對與會者表示感謝,她說,“真格學院創立一年多來,我們出現了很多傑出的校友,今天的與會者中有從美國波士頓專程飛來北京參加活動的校友,也有從深圳、成都、上海等地前來參加活動的創業者,足見大家對真格學院的認可和越來越對研修失敗的重視”。

沒經歷過失敗的CEO不足以談創業


真格學院第10期校友,創客匠人CEO蔣洪波作為校友代表發言,他為大家分享了他在真格學院學習的收穫。他說,“我在真格學院六天的學習,最大的啟發就是認知上的改變,我在六天裡跟12位同學對自己創業7年的人生覆盤,讓整個公司的模型和服務模式更加清晰”。他表示,創客匠人未來“內容+工具+運營”三位一體的運營模式就是在真格學院六天的覆盤中確定下來的。

沒經歷過失敗的CEO不足以談創業


研究失敗是通往成功的鑰匙

真格學院命名為“失敗研修院”的原因起底

作為真格基金創始人的徐小平蒞臨現場,併為在座的創業者們分享了真格學院最初命名為“真格失敗研修院”的原因。在徐小平老師看來,創業本身就是一門值得學習的學科,而研究失敗是通往成功的鑰匙,所以加大對失敗的研究是非常有必要的。“作為雙創事業積極的參與者,我覺得我們需要對中國新的創業勢態有一個回應,這個回應是什麼?就是在研究成功的同時,我們還應該研究失敗。”徐小平老師說,“市場上那麼多創業學院,如果真格學院沒有特色,還不如不做。我們研究失敗,當然就是為了追求成功。我之所以‘走火入魔’一定要叫這個培訓項目為‘失敗研修院’,就是想旗幟鮮明地告訴創業者,我們對創業的成功與失敗一視同仁,今天的失敗者,只要善於總結經驗、規避錯誤,明天可能會反敗為勝;而今天的成功者,稍有不慎也可能竹籃打水、重新歸零。今天真格失敗研修院雖然改名叫真格學院了,但我們辦學的底色就是研究失敗,我們服務的學員就是以處在創業低潮、迷茫期的朋友為主。而我們研究失敗的目的只有一個——就是追求成功,這是真格學院的一個源起、也是它的主要特點。”

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此外,徐老師還為我們分享了他自己創業過程中的失敗經歷,從94年第一次回國創業,因不懂基本的商業門道而慘敗,到成立真格基金七年以來,犯過的很多投資錯誤。“在投資的過程中我們會被很多東西蒙蔽,我現在的工作重點之一就是要學習、總結過去的錯誤,把真格投資做得更好。”他說,“真格學院專注研修失敗、關注創業失敗者,失敗規模越大的創業者,我們越歡迎。我們高調宣傳真格研究失敗,恰恰是堅信創業是人生最輝煌的選擇。不要說創業是一條孤獨艱難的路,此話已經過時了——因為我們現在有了真格學院。只要你在向著成功目標進發的時候,瞭解如何避免他人掉落的陷阱,觀察前人走過失敗的標記,你就能大大提高成功機會。真格學院,就是為幫助你更快成功而誕生。”

在真格基金創始人徐小平老師的支持下,真格學院於2017年5月成立,畢業於斯坦福商學院的連續創業者顧及任院長。課程設計基於斯坦福商學院的浸入式教學方法,旨在幫助領導者完善自我認知,提高成功機率,避免進入導致失敗的認知盲區。在本次活動現場,真格學院院長顧及帶著參會者體驗了一把真格學院的“體驗式教學”,她帶著大家進行了一場有關“危機處理”的現場模擬互動。現場給予大家規定情形,通過現場臨時組隊,強迫大家體驗在面臨危機的時候,作為CEO需要怎麼處理,並通過志願者上臺模擬對話的方式啟發並引導大家找到危機處理的有效方式。

三大創業領域議題研討

給予不同行業領域創業者更多經驗和啟發

中國有一個非常豐富並多樣性的創業生態圈,各種行業、各種領域、各種賽道,可以說是包羅萬象、海納百川。為了給不同行業領域的創業者們更多的經驗,本次活動還邀請到高科技、市場營銷和教育三個板塊的出色創業者們進行主題研討。

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高科技領域方面,甲子光年創始人&CEO張一甲,同天儀研究院創始人&CEO楊峰、禾賽科技創始人&CEO李一帆和物靈科技聯合創始人&CEO顧嘉唯就“在高科技頻繁湧出的階段,如何使高科技產品‘接地氣’”議題進行了一場直擊靈魂的拷問。楊峰、李一帆和顧嘉唯分別對自己創業過程中遇到的困難,以及對看似遠離人類生活的高科技如何做到更加接地氣發表了自己的看法。在最後給在座的創業者們一些建議的時候,李一帆說,“我覺得無論在真格學院當學生,還是做企業,其實本質上更多的是一個不斷體驗失敗的過程。從這點上來講,你能夠在真格學院做更多的演練,用不那麼痛苦的方式失敗,其實應該是蠻幸福的事情。”

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在市場營銷板塊,來自一點資訊的副總裁兼總編輯吳晨光,同衣二三聯合創始人&COO王琛、享物說創始人&CEO孫碩和橘子娛樂創始人&CEO唐宜青就“歐美那套傳統營銷是否已跟不上國內節奏”議題進行了激烈的討論。他們覺得不管什麼樣的營銷方式,創業者的方向首先應該是有需求,營銷只是一種手段而已,如果不找準本身產品的定位,就很難做營銷。在產品定位精準之後,才會有對用戶畫像的精準刻畫和了解。而營銷方式,就是找到你的用戶,找到你的場景,你想跟他溝通什麼?總有一個特別適合你的渠道。不管這個渠道是否過時,只要是適合你的就是好的。

沒經歷過失敗的CEO不足以談創業


在教育方面,來自聯合國婦女署青年項目官員李碩,與Minerva大學東亞及大洋洲地區經理莫書草、上海紐約大學校長俞立中、VIPCODE創始人唐亮和天賦通教育創始人唐振華,就“在教育成為風口的同時,怎樣在眾多競爭者中突出重圍”進行了深入的探討。幾位嘉賓分別分享了自己所在學校和企業的辦學理念和創業初心,他們不約而同地都提到了教育的本質。上海紐約大學的校長俞立中說,“現在大家都說到一個問題,辦什麼樣的教育最容易成功?每個人都在探索,如果讓我來講,我們辦任何教育都不要忘記教育的初衷。教育的本質是什麼?它是為了讓人能夠更好的發揮自己的潛力,讓人能夠在一生中通過學習感受到他的幸福。” 在商業環境下做教育的人本身就面臨著非常艱難的選擇,一個是教育的本質,一個是商業目標。同時追逐兩個目標,可能兩者都追不上。我們能做到的是保持一個動平衡的過程,就跟走路一樣,不可能兩隻腳同時邁,總有誰先誰後的分別,對做教育的創業者來說,一定是教育這隻腳先邁出去。

真格學院院長對話兩位企業家

分享創業心得,探索創業者們的心路歷程

在這個人人都在談創業的年代,“創業”這個詞被無數人實踐,如同千軍萬馬過獨木橋,而真正能在創業的路上走下去、活下來的人有多少? 創業者們都具備什麼樣的基因? 真格學院院長顧及在活動現場與兩位創業者的對話給大家帶來了很多啟發。這兩位創業者分別是連續創業者、桔子水晶酒店創始人吳海,和中國上市公司最年輕的總裁、英雄互娛總裁吳旦。他們分享了自己創業的經歷,說到為什麼會選擇創業,兩位均表示創業對他們來講是一個自然而然的事情,應該就是骨子裡帶的那種創業的基因,而另一個就是抱有創業的激情。

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在談到自己創業過程中經歷過的最痛苦的事情時,吳海表示,他的創業經歷中低潮的情況更多,不管是剛開始由於創業缺乏經驗而重複犯錯誤,還是經歷金融危機時,每天面臨著創業失敗的風險和巨大壓力。但他都挺過來了,而他的秘訣就是面對困境時非常坦蕩的勇氣。

談到創業者需要具備哪些素質時,吳旦認為是決策和擔當能力,他說,“不管什麼項目的創業,本質上都是帶著隊伍向前走,如果這個人沒有擔當或者在困難和迷茫的時候沒有做決策的能力,絕對不可能成功。”而吳海一直堅持認為誠信對於一個人的成功是最重要的,第二是成功要素是全局觀和抓細節的能力。

在說到最不適合創業的特質時,他們都認為跳躍思維弱或執行力差對創業者來說是不適合的,如果你有這方面的特點的話,一定要在自己的團隊中配備這方面比較強的人和自己形成互補。

資本寒冬下創業者生存之道

活動最後,中投公司前總裁、中銀國際前總裁、現清華大學法學院教授高西慶和BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)創始及管理合夥人龍宇作為閉幕嘉賓分別為大家分享了資本寒冬下創業者的生存之道和融資錦囊。

沒經歷過失敗的CEO不足以談創業


高西慶表示,他理解的創業者的至暗時刻,是在創業的過程中,在自己的人生道路上都會碰到各種各樣的不愉快,當不愉快到了非常嚴重,甚至是無法對付的程度是最黑暗的。但面對至暗時刻,如何倖存下來?他從宏觀、中觀和微觀三個方面對創業者進行啟發。首先,宏觀方面是要認清大勢。大勢是我們不能改變的,對大勢有了共識才能決定下一步該怎麼做;對創業者而言,中觀角度指的是在商業領域中確定某一行業,做某一件事,這個是可以選擇;第三點是微觀層面,具體到你的企業運行的方式,團隊具體的運轉方式。他認為,這是三大層面裡最可控的地方,我們在這部分有很多可做的,包括自己的個人修養,我們對周邊的影響以及合作伙伴的挑選上,如果我們能做好的話,至少在出了問題後你和你的團隊能撐得住。

沒經歷過失敗的CEO不足以談創業


在面對資本寒冬到來的檔口,BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)創始及管理合夥人龍宇給予創業者一些融資建議:首先,不要有執念,在估值上不要認為你有一個既定的估值體系,忘記自己的融資歷史,從自己需要的資金、體量出發,儘可能對體量不那麼敏感,儘可能的融到錢,但也不要過多的去融錢,因為現在肯定不會有好價格;第二,在融資談判過程中要讓談判儘快達到實質,如果要降價請一次性給到位,切記三番五次周旋,反而一步步暴露公司的不自信;第三,不要有妄念,向投資者坦誠企業目前的狀況,把壞消息一次性放出來,先把價格降低一點,取得老股東的全部同意或理解,而不是去包裝數據,讓投資者看到你的誠意;最後,要淡定的對待融資,最好是以最小的顆粒單元站在比較堅實的業務模式上,向一個自己非常相信的方向去準備。

幫助創業者研究失敗的真格失敗研修院

一年走出160多位成功校友,累計融資達4億元

一年前,徐小平老師在真格學院開學典禮上曾說過,“在創業時代,失敗不應該是一種難以啟齒的醜聞,而應該是一種蓄勢待發的潛伏。”為了幫助創業者面對失敗,研究失敗,真格學院應運而生。

轉眼間,一年過去了,注重小班教學的真格學院目前已經培訓過160名校友。往期學員既有融資幾百萬到數千萬的創業者,也有上市公司CEO和高管,以及全球名校的博士、MBA和EMBA。學員畢業後合計融資4億人民幣,創立企業估值超過60億。在今日中國日趨完善的創投生態環境下,真格學院為中國的創業生態做了小小的新的貢獻。

真格學院目前的課程主要有以下三項:

真格學院·自我突破班

1、剖析自我,突破個人發展瓶頸

2、小班教學帶來終生友誼

3、國內連續創業者圈子

真格學院·商業達人班

1、3天課程,以人為本,經驗之談

2、合夥人利益分配:明晰股權管理,“集權分權”兩手抓

3、團隊打造研磨:瞄準有實力人才,如何找到心儀的夥伴,如何塑造公司文化和願景

4、投資人管理:如何與投資人打交道,BP只是你的開始

真格學院·危機處理班/關鍵對話班

1、真實案例模擬分析,強代入體驗感

2、低職場試錯成本, 高回報

3、掌握交流的核心技能,消滅人與人之間的溝通障礙


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