導讀：在上一篇文章《 》中，我們向各位創業者普及瞭如何尋找正確的合夥人以及角色定位，今天將告訴各位創業者，《合夥人協議》中有哪些法律知識是需要注意的。

法律決斷和相關定義

大多數創辦科技公司的創始人幾乎沒有任何法律經驗，這可能導致一些問題，特別是在投資者和律師都參與的情況下。雖然不需要創業者成為建立公司的法律專家，但花時間瞭解基本的法律實踐會使公司受益。你和你的聯合創始人可以Richard Harroch的文章 “創業10大法律錯誤”去入手，去了解接幾個基本的法律問題。

一般的問題

1、是否持續參與業務，所有權歸屬於誰？

2、如果一個創始人離職，公司或其他創始人是否有權回購該創始人的股份？以什麼價格？

3、薪酬水平如何，創始人有什麼權利？

4、企業的關鍵決策和日常決策如何進行？

基本的法律定義

Harroch的文章還探討了與啟動創業有關的許多基本法律條款，你和你的業務合作伙伴應該熟悉這些條款。

保密協議 - 這些也被稱為不披露協議或NDAs。協議的目的是讓機密信息的持有者與第三方分享。

版權 - 版權給予版權所有者專有權利複製作品，並基於作品開發衍生品（如續作或修訂版）。

普通合夥企業 - 如果有多個創始人，常常選擇普通合夥作為商業實體的法律形式。

專利 - 專利使其發明人有權阻止他人制造、使用或銷售專利中所描述的專利權保護物。

服務標誌 - 服務標誌與商標相似，用於標識服務。

商標 - 商標權保護商標所有者，用來識別或區分商標與其他商標的字樣、名稱、符號或設備的象徵性價值。

商業秘密 - 商業秘密權利允許所有者對任何違反協議或機密關係的人，或者竊取、使用其他不正當手段獲取秘密信息的人採取行動。

“你們之間的早期協議中，你必須與你的聯合創始人達成一致。不這樣做可能會在以後造成巨大的問題（例如，見扎克伯格/ Winklevoss Facebook的訴訟）。從某種意義上來說，將創始人協議視為“婚前協議”的一種形式。“ - Richard Harroch”

現在讓我們來看看幾個更高級的啟動法律話題，你應該在與其他人創立一個公司時解決。在“初創企業常見的法律錯誤（以及如何避免）”中，Legal Hero的Matt Glick闡述了為創業公司建立堅實法律基礎的要求。

在向聯合創始人發行股份時，包括歸屬時間表

當你創建一個歸屬時間表時，這意味著聯合創始人將會隨著時間的推移而獲得他們的股份，並保護你和你的公司，如果這個聯合創始人離開公司，或者不增加投資。標準歸屬期為四年，每月歸屬股票。如果聯合創始人離開公司，那麼未投資的股份應該由公司回購。

保護你的寶貴知識產權

如果知識產權是你業務的重要組成部分，那麼在公司形成階段保護知識產權是非常重要的。你可以依靠專利、商標、版權和商業秘密來保護你寶貴的知識產權，從而解決這個問題。你可以採取的另一個步驟是：要求所有聯合創始人和任何第三方開發人員向公司分配其創建的並由公司使用的IP的權利。如果聯合創始人離開公司並與他們取得關鍵專利，這將有助於防止麻煩。

“創業公司也應該儘早在法律上花費一定的時間，精力和金錢，如果你正在創造下一個傳奇的話，你需要關注法律的更多方面。“ - 馬特·格里克”

如何分割股權

雖然可以簡單地假設聯合創始人之間平等地分配股權，這是一個很好的方法，但一旦你開始深入研究每個人給公司帶來什麼，你會發現“平等分享”並不等於“公平分享”。Glowforge的首席執行官兼創始人的Dan Shapiro。在他的GeekWire“唯一的錯誤答案是50/50：計算聯合創始人股權分割”的文章中，假設股權份額應該從創始人的價值計算。以下是Dan在確定每個創始人貢獻的股權份額時所說的話：

1、想法是有價值的

如果你的原始概念被採納，增加你的持股量大約5％。儘管從長遠來看，執行更為重要，但無論是誰構思了這個原創理念，都值得多加一點分。

2、第一步是很酷的

在公司發展過程中，為公司帶來一些有價值的東西，比如提交專利（不是臨時的），引人注目的演示，產品的早期版本或其他意味著大部分融資或收入工作已經完成，你應該收到很大一部分股權。

3、全職承諾是昂貴的

總的來說，如果你的工作做得更多，如果項目失敗了你承擔的風險更大，這也意味著如果項目成功，你就有更多的權利。另外，請記住，兼職創始人對於考慮投資的人來說是一大損失，所以明智地選擇你的合作伙伴。

4、CEO獲取更多，這是慣例

平等地分紅意味著沒有人比其他人更能控制公司。但是，如果是這樣的話，那麼擁有一名首席執行官以及有任何形式的高層管理者都是沒用的。所以指定的CEO應該得到更多的股權。如果你認為這是不公平的，請記住，一個偉大的CEO的市場率高於一個偉大的首席技術官的市場率，這意味著它是無處不在的。

5、聲譽是所有人最寶貴的財富

如果你初次創業，但你的合夥人是一個有名望的有經驗的創始人，他們應該得到更多。如果這個創始人有一個龐大的關係資源網，能使公司受益，他們應該得到更多。如果這個創始人可以幫助你的公司獲得更多的資金，他們值的得到更多。

“公平的問題構成了一個有抱負的創業公司最基本的特性和價值觀。實際上，公平問題比任何其他公司都要容易扼殺一家剛起步的公司。這真是件好事。“ - 丹·夏皮羅”

最後的想法

談論公司角色，願景和公平等話題可能會讓創始人感到不舒服。然而，這些討論對於成功的合作關係以及成功的創業公司來說至關重要，並且必須在任何人將太多時間，精力和金錢投入到潛在的公司之前進行。請記住，無論你決定與哪家公司合作，只要你的公司正式投入運營，你將不得不做出無數艱難的決定。如果你沒有從這個博客文章獲得什麼，至少按照下面的建議：

“選擇聯合創始人的方式如同選擇一個配偶。事實上，至少在初期，你將會花費更多的時間與你的合夥創始人共事。” - 丹尼爾紐納姆（Danielle Newnham）。

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