張忠謀生於1931年7月10日。臺灣地區，積體電路製造股份有限公司（臺積電）創辦人，有“芯片大王”、“半導體教父”之稱。
臺積電創辦人“張忠謀”
臺積電創辦人張忠謀：面試新人時很不喜歡聽到這個答案
近日，據臺灣地區媒體報導，臺積電創辦人張忠謀在一場論壇演講時說到關於面試的問題。
張忠謀說，通常在面試新人時，他都會問的標準問題是“你為什麼要到我們公司來”。而他很不喜歡應聘者回答“我覺得在這間公司有很多學習的機會”這樣類似的答案。
張忠謀說：“我僱用你，是要你來貢獻，而不是要你來學習的。並且擔任高階主管的都是至少40歲或是50歲以上，一個人到這個年紀，該是時候要有所貢獻”。張忠謀表示，他過去在臺積電，與副總等高階主管人選面談時，他均會問到的問題都是“你為什麼選擇我們的公司？”
張忠謀（左）
而對張忠謀來說，心中的正確答案是，應聘者回答：“我認為在臺積電貢獻的機會非常多”。
如此一來面談非但不會很快結束，反而他會繼續追問，想知道應聘者會說在什麼地方有所貢獻。
張忠謀認為現在是加速的社會，年輕人需要早點成熟，不能太慢，將來的社會，成功會比較早，跟他這一代有點不一樣。他強調，假如到了30歲，工作5年了，都還沒有什麼出人頭地的跡象，這是不太好；假如到了40歲，還是平平凡凡，這很不好。他還以美國為例，許多公司的總裁、副總通常都比臺灣地區的同崗位人員年輕，像是高通執行長莫蘭科夫（SteveMollenkopf）49歲，蘋果的營運長威廉斯（JeffWilliams）也大概50歲左右。
張忠謀近日接受邀請，在論壇中演講的主題為“新世代、新人才”，而主辦單位則發新聞稿轉述其演講內容。
張忠謀
張忠謀在演講中還談到，科技對新時代有重大的影響，新興國家因教育、資訊、知識的普及化，提升了全球性的競爭。
因此，新人才光有學校教育、學位、知識這些都是不夠的，必須要“有系統、有計劃、有紀律”的終身學習。張忠謀認為工作上所需要的知識，絕大部分都要從終身學習中獲得，而能夠從資料的整理進到資訊的內部化，並能夠轉化為知識，再總結成對事物具有“洞見”的能力，最終才能真正擁有“創新”的能力。(完)
各位讀者們，如果在面試的時候，對方問：“你為什麼要來我們公司”。你會如何應答，歡迎在下方評論區留言交流！
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