进入新时代，如何平衡环保与发展之间的关系，在激烈的市场竞争中保持效益持续增长，是众多建材企业一直在探索和研究的课题。在这方面，泰山石膏（威海）有限公司总经理郑申给出了他的答案：以创新引领企业新旧动能转换，以环保作为企业立足之本。自2016年任职以来，郑申一方面科学管理、大力创新，带领企业不断发展壮大；另一方面，他倡导循环经济、绿色经营，为保护全市的碧水蓝天做出了突出贡献。
市场竞争靠品牌，品牌背后是科技。在郑申的带领下，泰山石膏（威海）有限公司把新旧动能转换摆在首要位置，通过提升科技研发能力，提高产品的内在质量和外观形象，着力打造“泰山”知名品牌。培养和组织精兵强将，依托公司总部省级重点技术中心，吸收消化世界最新科技成果，大力强化自主研发能力，提高产能和产品质量，巩固“泰山”牌纸面石膏板在同行业中的领先优势。郑申在企业内大力推行“创新工程”，围绕“保质、减水、减重、减风”创新研究，勇于赶超石膏板世界先进水平。
依托自主研发的DRH轻质高强石膏板系统技术，降低了石膏板的单重，从以前的7.2kg/平米下降到6.0kg/平米，降幅16.6%，蒸发量从2.6k下降到2.2kg，降幅15.4%，煤耗也从以前的0.6kg/平米下降到0.5kg/平米以下。在降低生产成本的同时，提升了产品品质，各项产品指标已赶超国际知名品牌，真正实现了石膏板“轻质高强”。三年来科技投入增幅分别为10.25%、12.21%、26.85%，新产品销售收入环比增幅为13.45%、8.6%、28.6%，已拥有专利12件。
“我们企业的理念就是和谐创新，报效社会。”郑申说，“这其中，企业与环境相和谐至关重要。现在国家倡导发展循环经济，绿色经济，作为一个有责任心的企业，我们必须将环境保护作为企业发展的重中之重。”
为了减少企业对环境的影响，泰山石膏（威海）有限公司从建厂之初，就以建设“绿色生态厂区”为标准，投入大量资金栽植绿化带，建设全封闭防风储料场，安装静电、袋式除尘器等设备，保证整个厂区排放严格达标。“我们现在基本实现零排放，这是我最引以为豪的。”郑申告诉记者，“今年我们还投入资金引进了新的脱硫、脱硝设施，进一步控制排放，把环境保护的工作做到前面。”
除了建设高标准绿色厂区外，郑申还积极推动企业从生产环节上做好环境保护文章。泰山石膏主要原材料之一是磷石膏，它主要来源于化工企业生产过程中所产生的废渣。这些磷石膏在存放过程中会占用大量土地，污染水源并伴有粉尘污染。郑申担任泰山石膏（威海）有限公司总经理后，通过改进生产工艺，调整原料配比，提高了企业对磷石膏的消化能力。目前，泰山石膏（威海）有限公司年消化恒邦化工废渣磷石膏25万吨，节约堆存占地90亩。在郑申的带领下，企业提高了效益，同时也为环境保护做出了更多的贡献。
为践行经营理念，发展循环经济，企业生产经营过程中严格贯彻“减量化、再利用、再循环”的“3R原则”，实现了工业石膏生产在纸面石膏板生产中的应用，节约了宝贵的矿产资源，减少了开采、运输过程对生态环境的破坏，为电厂和磷肥厂产生的废料处理找到了一条新路子，经济效益、社会效益和环保效益显著。
郑申说，如果没有社会各界的关怀，职工、群众的支持，就没有泰山石膏（威海）有限公司的今天。郑申在公司发展壮大的过程中，始终怀着一颗感恩的心，积极回报职工和社会。他强调工作要开心，致力于打造企业的家庭气氛。考虑到职工很多来自外地，他亲自与教育部门沟通，让外地职工子女在乳山就地上学，解决了职工子女异地上学的问题；新建了单职工宿舍，使每个单职工有了自己独立的房间，并配备了卫生间、浴室、网络等；每年春节走进困难职工家中，嘘寒问暖，为他们解决生活难题。郑申用行动践行了泰山石膏“职工与企业和谐统一”的企业文化，他说：“企业的发展离不开员工，企业的命运与员工紧紧联系在一起。”
在关心职工的同时，郑申还积极行动，回报社会。泰山石膏（威海）有限公司的160多名职工里，有一多半来自周边村庄，每到农闲时节，还能额外吸纳二三十名劳动力前来临时就业。郑申在企业用工方面，尽可能地向企业周边倾斜，为当地群众提供更多的就业机会和更优厚的待遇。
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