按这个思维,每年给老板省个100万

上班这么多年,升职加薪的无非几类人

1,工作结果出色,能帮老板赚钱

2,主观能动性强,主动思考方向和策略

3,除了自己份内工作,还能主动做好其他工作

4,团队合作好

5,工作高效,有成本意识。

这样才能称为不可替代的好员工

按这个思维,每年给老板省个100万

举个例子:

每天来操作小程序下单的人有5万,但是有的小程序做的不好,用户体验性很差,那么就会有用户自然流失掉

假设因为产品体验不好,流失率是0.3%,如果

那么每天导致的用户流失数量是:50000*0.003 = 150

每个用户值多少钱呢?我们也假设每个用户20块钱吧,那么,每天资产流失就是:

150×20=3000

也就是说,每年公司因为Crash损失

3000×12×30=108万

事实上,这144万完全可以通过产品手段省下来省下来省下来

妙客根据每个老板和店铺的实际需求,进行交互设计

好的设计建立在对用户深刻了解之上。因此用户使用场景分析就很重要,了解产品的现有交互以及用户使用产品习惯等,但是设计人员在分析的时候一定要站在用户角度思考:如果我是用户,这里我会需要什么。

竞争产品能够上市并且被UI设计者知道,必然有其长处。这就是所谓三人行必有我师的意思。每个设计者的思维都有局限性,看到别人的设计会有触类旁通的好处。当市场上存在竞品时,去听听用户的评论,哪怕是骂声都好,别沉迷于自己的设计中,让真正的用户说话。

所以,妙客在提高用户体验的同时,更会减少用户流失和不必要的成本支出


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