38歲的康佳,如何講出一個高增長的新故事?

38歲的康佳,如何講出一個高增長的新故事?

自帶“實力雄厚”tag的企業,講述嶄新故事總是引人入勝。

今年一季度營收和利潤同比實現66%、122%強勁增長之後,38歲的康佳集團拉開了下一階段轉型升級新戰略的大幕。

康佳集團在日前舉辦的“新時代、新動能、新跨越”的38週年慶典暨轉型升級戰略發佈會上,確立了公司以“科技+產業+城鎮化”為發展方向,以“硬件+軟件、終端+用戶、科技+投控”為發展模式,這兩條發展主線的加持下,康佳集團要成為一家科技創新驅動的平臺型公司。

通過一系列轉型升級新戰略的支撐,康佳集團量化了跨越發展的目標,到十三五末,即康佳集團40週年時,公司營收規模突破600億元,培育出3個營收過百億元的新產業,打造1-3個新的境內外上市公司,新戰略實施5年後,康佳集團銷售收入將躍過1000億元。

“我們不僅希望打造千億級的企業,更希望成就一種以科技和產業為核心的高質量跨越發展模式,構建一種與合作伙伴實現長期共同成長與共贏發展的合作機制。”康佳集團總裁周彬說。

新的戰略已經迅速落地並取得了成效。2017年康佳集團營業收入增長了50倍以上,今年一季度業績也延續強勁增長。除了業績表現上的直觀顯現,轉型升級新戰略發佈會當天,康佳集團與滁州、遂寧、南京、宜賓、海門等地方政府簽訂了合作協議,推動以“科技+產業+城鎮化”發展方向的科技產業園區業務,新的業務佈局與實力受到了廣泛認可。

38歲的康佳,如何講出一個高增長的新故事?

何為“1234”戰略?

康佳集團轉型升級新戰略的核心內容,在公司內部被歸納概括為“1234”戰略,即“一個核心定位、兩條發展主線、三大發展策略、四個業務組群”。

所謂“一個核心定位”,是指康佳集團要成為一家科技創新驅動的平臺型公司,發展主線、發展策略和業務群組都是圍繞公司目標定位的實現路徑。

跨越式的轉型升級過程中,康佳集團將會抓住“兩條發展主線”,一是“科技+產業+城鎮化”的發展方向,主要思路是科技創新是康佳集團一直以來的核心競爭力與驅動力,隨著現有消費電子板塊的優化、新興戰略產業的佈局,康佳集團將通過自主研發、投資孵化、產研聯動等方式,緊密對接產業前沿和創新資源,聚集、普及創新要素,讓科技創新進一步成為公司的核心基因。

“科技+產業+城鎮化”的發展方向就是以科技創新為驅動,以產業為基礎,城鎮化為發展載體,為科技與產業提供資金與資源支持。

二是“硬件+軟件、終端+用戶、科技+投控”的發展模式,其中“硬件+軟件”會是康佳集團未來主要運作模式,前者包含了經營的理念,後者則是運營的範疇。硬件經營要持續貢獻可供軟件和用戶運營的智能終端與用戶平臺,軟件和用戶主要貢獻傳統業務利潤,彼此之間相互依存和促進,形成自我良性循環的經營價值鏈。另外“科技+投控”則是以科技創新為引擎,投資佈局新產業,通過參股或控股實現產業價值的挖掘與創造。

康佳集團的“三大發展策略”分別是“改革”、“轉型”和“升級”。

其中,“改革”的內涵主要是康佳集團要全面實施混合所有制改革,現有業務將根據實際情況採取公司制改革,尤其是電子科技、多媒體業務;另外,康佳集團還要引入戰略投資者,實施員工持股,資產與運營的重新分配,以及推動資產重組,進一步聚合合作伙伴的力量,實現共同發展。到今年底,康佳集團的目標是完成所有業務的混合所有制改革。

“轉型”也就是打造新的產業賽道,下一個時期,康佳集團將以戰略性新興產業為主導,佈局具有較高產業吸引力、符合公司屬性、且與其他業務板塊具有協同效益的新產業。

“升級”現有的業務模式,依託公司現有的多媒體、白色家電、手機等硬件業務,以構建智慧家庭為導向,以智能化硬件、用戶數據、生態資源整合為核心,通過服務用戶運營和生態資源整合平臺,獲取用戶流量,價值變現,投資其他延伸收益,完成現有業務模式徹底升級。

為了實現發展目標與轉型升級戰略,康佳集團在組織架構方面已經搭建了“四個業務群組”

科技園區業務群目前已經形成了三大業務體系,一是科技園區,二是總部經濟,三是物流園區。

其中產業園區方面,已經構建了滁州康佳智能家電及裝備產業園、宜賓康佳智能終端高科技產業園、遂寧康佳電子科技產業園等項目;康佳集團的總部基地項目通過整合自身產品研發、銷售渠道、電子商務平臺、售後和物流中心等資源,重點在南京、南通、成都、武漢、煙臺等地實現佈局;物流園區方面,康佳集團攜手萬科企業等開發商,在海門、崑山等地共同打造了國際化物流園區。

產業產品業務群繼續深耕原有的多媒體、白色家電、手機等業務,在合適的時機佈局一些戰略新興產業,這些產業方向主要集中在人工智能、大健康、新能源、新材料以及下一代信息技術等領域。

平臺服務業務群目前佈局並培育了互聯網運營、供應鏈管理和金融業務,成為康佳集團重要的產品線和收入利潤的重要來源。尤其是互聯網運營業務,已經形成了基於互聯網生態的四大業務方向,包括基於康佳智能終端用戶運營平臺和跨屏業務,基於康佳智能終端的IoT物聯網運營業務,基於康佳大健康用戶運營平臺的大健康運營業務,以此構建完整的智慧家庭生態體系,打造全景化的智慧城市業務。

投資金融業務群已經形成了直投業務、產業基金、創投業務的三駕馬車齊頭並進的投資平臺,金融業務方面,將會在商業保理、融資租賃的基礎上,圍繞康佳集團的產業鏈、生態鏈提供一系列金融服務。

“通過這四個群組,我們將形成一體兩極的格局。”周彬介紹,“一體是以產業業務群為主題,創新產品線,拓展產業線,兩極是以科技園區業務群為新增長極,升級戰略被空間,以金融投資業務群為助力,助推康佳集團高質量地跨越發展。”

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恰逢其時的轉型升級

過去近百年的科技發展史上,以創新為基因和核心競爭力的科技企業,都是在居安思危中不斷實現自我突破與變革,康佳集團的轉型升級也不例外,雖然取得了經營業績的持續向好與強勁增長,但仍在大刀闊斧地推進轉型升級,尋求持續、跨越式發展機遇。

周彬介紹,其實從2016年開始,康佳集團已經進入了跨越式發展的新階段,產業佈局和經營規模都有了實質性的突破與提升,過去38年的發展歷史,所積累的產業基礎、品牌影響、團隊力量,在新時代和新經濟大潮的推動下,康佳集團在跑步進入跨越式發展的賽道,也更迫切需要一整套與跨越發展相匹配的轉型升級新戰略。

他進一步解釋,康佳集團當前進行的轉型升級主要有兩個方面的依據。一是公司自身條件已經成熟。38年的發展歷史,康佳集團不僅在產業技術、技術研發、人才隊伍、品牌效應等方面有了深厚積澱,而且近年來在產業拓展、機制變革、模式創新等方面所取得的新局面、新經驗和新成效,都讓康佳集團在未來實現更快、更大的發展目標有了更強的信心和更迫切的願望。

二是外部環節充滿了挑戰和機遇。現階段中國經濟發展進入了新時期,新改革舉措不斷湧現,尤其是十九大提出了轉變發展方式,優化經濟結構、轉換增長動力的整體思路,中國經濟和居民消費都在動能換擋時期。

另外,華僑城集團作為康佳集團的大股東,其所制定的“文化+旅遊+城鎮化”的跨越式發展戰略,也讓公司進入了歷史上最快的增長期,華僑城集團給了康佳集團空前的支持力度,也為康佳集團的發展帶來了更多機會與戰略需求。

康佳集團的大股東是央企華僑城集團,過去兩年華僑城集團梳理了“文化+旅遊+城鎮化”的發展戰略,進而給康佳集團的發展定位是“科技+產業+城鎮化”,華僑城集團的戰略切入點是文化,康佳集團的發展切入點則是科技,但在城鎮化的方向上實現了結合。

“四個業務群組中,產業產品業務群是基礎,科技產業園業務群是載體,並且劃分了業態,如產業園區、物流園區都包含了產城融合的概念。”

康佳集團一位高管介紹說,“公司在2017年7月份才成立了科技產業園事業本部,進入這個領域的優勢在於擁有華僑城集團的央企背景,也擁有資金支持,核心是康佳集團擁有厚重的產業基礎和發展動能。”

這些新業務的探索上,康佳集團現在積累的資源、條件與時機都十分成熟,也因此獲得了快速推進。當天新戰略發佈會上,5個地方政府均與康佳集團的科技產業園區業務找到了契合點,並確定了具體項目的落地簽約,十分看重康佳集團的產業背景及發展方向。

康佳集團這位高管介紹,科技產業園區開發對康佳集團而言屬於新業務,但發展思路非常清晰,核心是堅定不移圍繞科技產業,科技產業園只是為產業發展提供的物理載體。

另外,股權投資會成為康佳集團發展科技產業園區業務的抓手之一,除了現有的傳統制造園區之外,將通過股權投資的方式切入一些新的產業領域和方向,捕捉引入一些龍頭新興產業,以此作為牽引,形成產業集群,規模效應之下深化打造科技產業園區。

“現在的康佳集團已經走上了一個歷史性的重要節點,康佳集團也比過去任何時候都更有條件去實現突破與跨越。”周彬認為。

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重點佈局新興戰略產業

今年來持續升級的中美貿易摩擦,也讓中國的底層系統和核心技術的軟肋暴露無疑。自主研發芯片和集成電路設計的呼聲日漸高漲。

拋掉政治因素,中美間的貿易摩擦體現了兩國間的高科技領域實力的差距。正所謂落後就要捱打,沒有核心技術,註定只能受限於人。

從1957年英特爾的前身仙童半導體公司研發出第一塊集成電路開始,美國在半導體技術方面的積累已達半個世紀之久,儘管期間發生過幾次產業轉移,七八十年代半導體制造大量轉移至日本,90年代又轉移至韓國和中國臺灣,但美國至今依舊保持著在諸多核心領域的統治力。

如今,在全球20大半導體公司中,美國依舊獨佔8席,處於絕對霸主地位,並且基本都是卡住了核心的關鍵性公司。

從產業鏈上看,半導體實際是一個龐大的產業,從大類上看,包括集成電路(IC)光電子、分離器和傳感器等,其中最主要的是集成電路,規模佔80%以上。

在這個產業鏈上,目前國內企業的差距依然巨大。儘管國內部分領先企業在不少領域已達到世界領先水平,但一個巨大的問題是,其架構授權的核心都被外人掌握。

這也意味著,中國企業必須奮力直追,全身心投入半導體領域的急迫性大為提高。

除了通過轉型升級繼續鞏固與優化公司在主營業務上的競爭優勢,康佳集團也在加大投入對新興產業和尖端科技的嘗試。近期,康佳集團將舉行公司環保科技事業部和半導體事業部的授牌儀式,正式宣告公司將在節能環保和半導體領域進行全面佈局。

環保產業在康佳集團有著先發優勢,過去很長一段時間,環保產業相當一部分投入都帶有社會公共事業性質,但康佳集團發展環保產業不僅有著央企背景大股東的鼎力支持,符合國家對環保事業的政策導向,也擁有充足的資金準備與良好的產業協同,具備涉足環保產業的基礎要求。

據悉,康佳集團環保科技事業部的業務方向重點將聚焦在水汙染治理、大氣汙染防治、固體廢物處理、回收與再加工利用、土壤汙染處理與修復等4個方面,業務發展目標是在一到兩年時間內,環保產業能夠實現但年營收超過100億元,三到五年時間打造出國內一流的環保運營維護高端品牌。

之所以佈局半導體產業,一方面是由於康佳集團自身的需要,在半導體技術和產品方面有著大量需求,據統計,2017年康佳集團在半導體方面的採購金額累計達到了

90億元,預計今年會突破100億元。另一方面,康佳集團在半導體等強勢業務發展中培養和積累了深厚的技術儲備、人才隊伍。

半導體產業佈局方向上,康佳集團將重點在半導體設計、半導體制造、半導體設備、半導體材料等方面進行投入,重點產品方向是存儲芯片、物聯網器件、關鍵器材。康佳集團計劃在未來5-10年時間,公司半導體產業能夠躋身國際優秀的半導體公司行列,成為國內排名前十位的半導體公司,年營收超過100億元。

康佳集團佈局半導體產業等新興尖端科技領域確實也擁有技術、團隊、資金等優勢,比如康佳集團在2018年CES(國際消費類電子產品展覽會)上發佈了自主研發的8K芯片,這是目前市場上唯一單線傳輸8K、60Hz信號的芯片技術,並由此獲得了CES創新大獎。


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