2018年10月19日，北京——在2018 IDC中國數字化轉型大獎評選中，“三一集團重機產銷存一體化(SCM1.0)”項目摘得“運營模式轉型領軍者”獎項。該項目是由IBM提供整體解決方案並具體實施，通過管理信息化四大優化主題(自動化、可視化、易操作和閉環管理)的提升，實現流程、計劃、數據、財務和系統的“五打通”，從而強有力地支撐了三一集團“重塑供應鏈，實現企業再造”戰略目標的落地。
三一集團有限公司副總經理兼集團首席信息官潘睿剛(右)代表三一集團領獎
三一集團創始於1989年，是一家以機械製造為主業的跨國集團，業務覆蓋100多個國家和地區。目前，三一集團已成為中國最大、全球第五的工程機械製造商，同時也是全球最大的混凝土機械製造商。作為機械製造行業的領軍者，三一集團在利用信息技術對製造業進行升級方面也走在行業前沿，積極引領著機械製造行業走向智能製造。
中國的機械行業保持了多年的高速增長，儘管實施了ERP等系統，但仍然存在一些長期沒有解決的痛點，比如，沒有形成完善的計劃體系，營銷預測計劃準確率偏低，手工處理工作量大;物料清單(BOM)轉換手工操作，數據準確性低，需手工導入ERP系統;設計變更沒有形成閉環管理，也無法跟蹤設計變更任務完成情況;不同業務模塊系統沒有打通，無法滿足業務端到端的管理和高效率的運營;物料源頭不唯一，分類無統一管控，數據質量不高，系統間數據傳輸數據不一致等。
IBM針對機械行業的特殊需求，結合三一集團的具體情況，為其制定了產銷存一體化解決方案，並予以實施。該項目歷時18個月，共完成152個流程梳理優化與68項制度的修訂、23套系統集成、22個KPI考核指標梳理，構建了以ERP為核心的綜合業務平臺，形成對從銷售至回款、從採購至付款、從研發至製造等端對端業務的良好支撐，實現了運營模式的轉變。
除此之外，IBM還針對工程機械行業的特點，為三一集團打造了兩個業界領先的平臺，以實現更短的交付週期、更低的庫存，滿足客戶更加多樣化的交付需求。其中，APS(高級生產排程系統)計劃平臺，利用先進的信息科技及規劃技術，結合企業資源(主要為物料與產能)限制與客戶的多樣化需求，規劃可行的物料需求計劃與生產排程計劃，可以準確計算客戶交期，進行物料齊套性檢查和缺料分析，大大提高供應鏈的響應速度。此外，IBM為三一集團量身定製的IBP集成BOM(物料清單)管理平臺，令工程變更從線下手工管理轉變為線上閉環可視化管理，並通過接口自動更新BOM以及相關業務單據，第一次實現了設計變更在工程機械行業的端到端管理。
三一集團有限公司副總經理兼集團首席信息官潘睿剛先生表示：“IBM為三一集團設計和實施的產銷一體化項目解決了機械製造行業長期存在的痛點，令集團在計劃預測、物資需求計劃(MRP)運行、上線執行、訂單交期、存貨週轉等核心運營KPI上取得了全方位的提升。這不僅僅是一個信息化項目，更是三一流程再造、企業變革的試點，為集團各事業部提供了可供全面推廣的模板。”
產銷一體化項目的實施給三一集團營銷、計劃、生產、製造、採購、物流、財務、數據管理等多個業務模塊帶來質的變化。項目上線至今已取得明顯成效：利用APS計劃平臺科學排產，工作效率提升10倍以上;通過工程變更任務可視化跟蹤處理，變更完成率和及時率均90%以上;計劃準確率的提升66.36%;存貨週轉率提升33%;產品交付週期提升11.41%;在重機業務沒有增加人員的情況下， 17、18年產量和毛利獲得近100%的提升。而三一重機事業部銷售和生產金額從2016年80+億，到2018年預計數倍的規模，沒有高效的全產業鏈數字化化支持是無法實現如此業績。
IBM大中華區全球企業諮詢服務部合夥人、製造業負責人何志強先生表示：“IBM在工程機械行業有著豐富的諮詢服務經驗，對行業的需求有敏銳的把握，此次為三一集團實施的產銷存一體化項目，尤其是其中的APS計劃平臺和IBP BOM管理平臺，是最適合這個行業特性的計劃管理平臺和物料清單管理平臺，是IBM利用信息技術幫助大型製造企業升級轉型的經驗結晶。”
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關於IBM
IBM(國際商業機器公司)總部位於紐約州阿蒙克市，1911年創立於美國，是全球最大的信息技術和業務解決方案公司。作為全球 IT 產業唯一一家百年企業，IBM 致力於科技和商業創新。2016年初，IBM 正式宣佈將轉型成為一家認知解決方案和雲平臺公司，持續借助創新、數據和專業的能力助力商業和社會發展。
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