公務員高參 今天
提示公務員高參——無內涵,不參閱!
►前不久，中紀委印發了《關於貫徹落實習近平總書記重要指示精神 集中整治形式主義、官僚主義的工作意見》，吹響了集中整治形式主義、官僚主義的衝鋒號。
《意見》明確了重點整治的四個方面12類突出問題，其中，排在首位的是“在貫徹落實黨的路線方針政策、中央重大決策部署方面，重點整治嚴重影響黨中央權威和集中統一領導、影響中央政令暢通的形式主義、官僚主義的突出問題”。
近期，針對基層普遍反映強烈的“文山會海”問題，不少地方進行了專項整治。為何“文山會海”問題說起來“痛心疾首”，做起來“紮紮實實”，改起來“年復一年”？請看公務員高參（ID：igongwuyuan）小編為您帶來的分析！
一些鄉鎮一天收文七八件，個別鄉鎮甚至有過一天收文40多件的情況；一個月時間內，某鄉鎮派員參加各類會議、活動、培訓多達87次……基層普遍反映強烈的“文山會海”之所以禁而不絕，根本原因還是形式主義、官僚主義作祟。一些地方重部署、輕落實，“以文件落實文件、以會議落實會議”的現象突出；一些部門將“實幹不足，材料來補”奉為“秘訣”；
一些領導幹部存在簡單靠發文、開會推動工作的慣性思維，認為文件發得越多、會議規格越高，工作推進力度就越大，甚至把發文、開會看作一種政績。更有甚者，將開會、發文當成懶政惰政的“護身符”、不擔當不作為的“擋箭牌”。在一些人看來，雖然矛盾不觸碰，問題沒解決，但只要開過會、發過文，就足以證明自己對工作的重視，就是將工作抓得及時，任務落實到位了。這就完全跑偏了。
今天，小參就給做假把式的幹部畫畫像，看看你身邊有沒有這四類幹部，在“認認真真”“踏踏實實”搞形式主義、官僚主義。
01
傳達派
這類幹部最為常見，又稱為“二傳手幹部”。就是人們常說的“以會議貫徹會議，以文件落實文件”。
當有新政策或新任務時，傳達派習慣於召開會議進行工作部署，自己在主席臺上發表一通講話，強調任務的重要性和迫切性，必須堅決服從和認真落實；也可能是發一個文件，但文件的內容與上級的文件沒有多大的不同，實際上是在轉述上級的文件。
至於如何落實，既沒有相應的實施細則，也沒有明確的標準指引，更沒有相關的配套措施。反正精神傳達了，能不能完成是下級的事情，萬一出了問題與自己無關。
02
表態派
這類幹部最為“積極”。表態派習慣在工作中空喊口號，表態多調門高、行動少落實差，熱衷於作秀造勢。如，對於中央要求，表態派三下五除二，先擺出個“落實不過夜”的姿態，可後來是什麼樣呢？過夜不落實！對於這些人，“落實”大多是嘴上說說、紙上寫寫、牆上掛掛。
落不落實，那要看是否觸動了他們的利益，合意的就執行，不合意的就不執行，在貫徹執行中央決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。
03
留痕派
這類幹部最為“認真”。留痕派對工作不重實效重包裝，把精力都放在“材料美化”上，一項工作剛開始就急於總結成績、宣傳典型，搞“材料出政績”。
一些地方和部門在工作中，“兵馬”未動，“材料”先行，把說的當成做的，規劃當成現實，思路當成成績，用總結材料“包裝”工作實績，工作剛剛開展就急著總結成果、鼓吹宣傳。政策剛出臺成效就彙總好了；任務才佈置成果就整理好了；活動剛開展，經驗就總結好了。
04
推脫派
這類幹部最令人生厭。當上級的任務沒有得到很好的落實，或者出現事故或因負面效果而曝光需要問責時，忙於推卸責任，並找來種種理由。例如“屬地管理”“分級負責”等，辯解說自己盡責任了，開過會議了、發過文件了、催促過了、提醒過了，還會拿出各種證據證明清白。
推脫派還有一招叫作“打太極”，藉口作風上、紀律上管得嚴了，工作上框框多了，信奉“多一事不如少一事”。面對來辦事、解決問題的普通百姓，像端坐在廟堂之上的“彌勒佛木偶”，嘴上只說“好好好”，多方搪塞，東拉西扯地“打太極”，互相推諉，以各種藉口“玩推手”，把辦事的人“踢來踢去”
不可否認，發文、開會是部署和推動工作的重要抓手，但目的還是要解決實際問題，不能將手段當成目的。文山高聳、會海洶湧，勢必導致具體工作舉措印在文中、喊在會上，就是不見落實在行動中。如果搞“認認真真走形式、虛虛實實抓落實”“執行政策像月亮，初五十五不一樣”“上有政策、下有對策”等假把式，何談牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識？如果基層幹部不是被“按”在辦公室收發文件、寫材料趕稿子，就是“在開會或去開會的路上”，何談有時間和精力去下基層、幹實事？群眾呼聲如何能被及時聽取，難題又如何有效化解？
產生“文山會海”等形式主義的原因不是這些領導幹部不知道馬克思主義立場觀點方法，而是不去自覺地貫徹這些立場觀點方法，或者說是自覺地不去貫徹；不是不知道形式主義的嚴重危害，而是明知危害但依然熱衷於搞形式主義。深入分析，根源還是在於一些領導幹部在權力和利益的雙重誘惑面前，思想上出現了嚴重退化，認為權力賦予的主體是上級領導而不是廣大人民群眾，把人民當家作主、人民主體地位的根本原則放在腦後，凡事都是從個人本位、個人利益、上級意志而不是人民利益出發，都是為了謀求獲得上級領導的讚譽並以此作為升遷的階梯。
文山須平、會海要填，關鍵是要抓住領導幹部這個“牛鼻子”。各級領導幹部應樹立正確的政績觀，堅持問題導向，帶頭改進文風會風，精簡文件和會議。開多少會、發多少文，要有科學規劃，實行清單管理，對未納入清單的文件與會議，堅決不發、不開，必須開的會議開出質量和實效，實行會議費等預警止付機制，嚴控會議數量、規模和規格，實現總量可控、逐年下降。
破除形式主義、官僚主義，既要有制度保障，也要倡導求真務實、調查研究的好作風。試問，如果都把心思都放在外在的形式和短期的政績上，誰還有時間在意人民是否真正得到了實惠、人民生活是否真正得到了改善？領導幹部更應帶頭深入基層一線摸實情、聽民意、解實難，形成注重解決實際問題的導向。
從小處著手、向實處著力，鍥而不捨抓下去，才能讓幹部多些“基層走、現場幹”，少些“紙上談、會場論”，從“文山會海”中解脫出來，投身改革發展的火熱實踐。閱讀更多 揚州市邗江區檢察院 的文章
