恆少Jacky
遇到這樣的情況我們應該是先分析情況，我是不是有那些方面做的不好，從而被降為普通員工，而不是一股腦的就離職。
1.不是不鼓勵離開，只是沒到時機
作為一個創業團隊我認為還是有很多方面值得我們學習的，這個創業公司有自己的人脈和資源，你可以試著去了解一下，真正有野心的人一定會做到這樣的程度
我們要擺脫窮人思維，要是能把創業公司的資源搞到手上，那麼你也有能力去開這個公司。
什麼時候走，什麼時候不走我們都要有計劃，時機對了就趕快走。
2.人生難免有低谷，但是也會有高峰
你摔得越慘，以後你會爬的越高，能成大事的人那個不是幾經挫折。
作為創業公司，要的就死有價值的人，能者居之，你下來了說明你的對手是一個比你厲害的人，那麼我們可以先觀察對手是個什麼樣的人，有什麼值得學習的。
雖然你現在職位降下來了，心理上肯定是接受不了，但是你就因為這個離職確實是會讓人瞧不起。
想想你今天的委屈，要是你忍下來了，並且做到了像我上面說的那樣，那你會感謝你今天的忍受。
不怕受委屈也是一種擺脫貧窮的思維，或許今天在這裡受委屈了，你能夠忍下來，那你就是想著人生巔峰邁了一大步。
那你還會覺得委屈嗎？
END
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文武閣說職場
性格決定選擇，選擇決定命運。如果是我，會馬上走人。
01.不要用別人的規則，那樣無法活出自己
02.隱忍有時也是種選擇
03.認知提升
僵固式思維 vs 成長式思維
斯坦福大學行為心理學教授卡羅爾•徳韋克研究發現，人們有兩種不同的思維模式：一種是僵固式思維模式，一種是成長式思維模式。兩種思維模式有什麼差別呢？
僵固式思維模式的人，會傾向認為能力是天生的。他們幾乎都會認為成功的標準是是否有完美完成任務，而且面對他人和世界採取防禦的態度。這種人遇到挫折就會認為人生是完全的失敗。
成長式思維模式的人認為能力是能通過後天的努力而提升的。如果問他們覺得自己最成功的時刻是什麼，他們會回答是通過自己的努力克服了困難的時候；他們看重在過程中自己的努力以及獲得的提升，而不僅僅以結果論成敗。他們對於所處的世界抱著探索的態度。這類人遇到問題會看成是機會。
抱有成長型思維的人如果被降職，會找出自己可以提升的地方，然後換一家公司實現自己的進步。
歡迎關注，讓我們用更全面的視角認識周圍的世界！
張大志leo
對於每個人來說，在單位被降職都是一件很難過的事。有的人甚至覺得丟臉，無法再面對企業裡的人，乾脆就辭職吧！
相信很多看過《亮劍》這部電視劇的人，一定會對劇中的主人公李雲龍印象深刻。1955他被授予中將軍銜的著名戰將王近山。50多年前，他的妻子向中央告發他與其妹妹有私情，憤然離婚。1964年，時任公安副部長的王近山因“生活作風問題”被降職為河南省西華縣黃泛區農場副場長；撤銷北京軍區副司令員職務，降為大校；開除黨籍。通過這部電視劇，我們體會到了他降職後生活、心理都遭受了很大的打擊。
有心理學家指出，在一個機關內的降職，會引起周圍人長期的關注和非議，而被處理的官員也將飽受長期的議論和心理壓力，有如誅心。那麼，作為一個部門負責人被降為普通員工，該主動辭職還是繼續留下來堅持呢？
一、要考慮一下是否有留下來的價值。
當你被老闆降職了，並且一下子從管理人員降到了普通員工，你必須先從自己身上找原因。看看是不是自己能力不夠，能不能勝任這個崗位。如果不是自身問題，那麼老闆這樣做，明擺著就是不看好你。對於你來說，再留在公司當普通員工也沒有用，自己的價值根本沒法實現。這時候選擇辭職，重新找一份適合自己的工作是對的。
還有一種可能，就是老闆在試探你、考驗你。他想知道你是不是一個能真心對待公司，並且不拍困難的人。如果，你在基層當普通員工時還能發揮你的領導能力，那恭喜你了，你將會成為老闆信得過的人，一定能夠升職的。所以，你可以選擇留下來。
二、可以選擇離開，但不要主動辭職。
我們都知道一個被降職的人，內心一定很痛苦、憤怒，因此，很容易控制不住自己的情緒，一氣之下就去辭職了。如果你這樣做，那就隨了老闆的願了。
因為，《勞動法》指出公司在對方沒有過錯的情況下辭退員工的話，是要給予員工經濟補償金的，而員工主動辭職，雙方達成協議，是拿不到經濟補償的。所以，不要輕易就主動辭職。想辦法讓公司把你辭退。
你覺得有道理嗎？
我是職場達人“萍行職場”，感謝你的關注，升職加薪有套路！萍行職場
遇到這種事如何做選擇，分人也分時間，怎麼說呢？舉個我身邊同事的例子，她就是由負責人降為普通員工，但她選擇了留下來，原因如下。
首先：經濟原因。
同事家近幾年換了房，每月有一些還貸，孩子上小學需要人接送，只有將公婆接了過來，再加上她老公所在的公司經營上出了些問題，工資都不能正常發放。面對諸多的出比進大的局面，有再大自尊心和麵子上的難堪，最終，她還是選擇了留下來。
可以說，在這個時間節點上，經濟原因佔據了主要因素。如果不是這個階段，她也未必會留下來，畢竟顏面上過不去。
其次：情感原因。
同事在公司工作多年，各種流程和操作非常熟悉，同事們之間相處的也非常融洽，所以，她對公司的認可度和歸屬感蠻高，這是其一。
其二，她先生因為家庭開支問題，下班時間放下老總的架子，去跑滴滴。而她不過是降了個職務，工作上反而能更輕鬆些，兩廂一比較，她覺得她先生都能如此，她也不用把面子看得那麼重。
最後：個性原因。
同事的個性本就不是那麼好強和潑辣，也正是因為這一點，她做普通員工很不錯，容易和別人打成一片。但升職做領導後，卻管不下來員工，管理不了員工，績效上自然無法達到公司要求。所以，領導也坦承的和她溝通，希望她能做回原先的崗位。
在以上這些綜合因素的影響下，同事選擇了留下。希望對你有所幫助。
我是張小桃
我非常同情你的遭遇，不過，你在辭職之前應搞明白以下幾個問題：
1、公司為什麼把你從部門負責人將為普通員工？是能力不足，還是有嚴重過失行為導致還是其他原因？公司之所以把你降到普通員工，一定是有原因的。老王判斷很可能是你過失在前，不然任何一家創業型公司不可能隨隨便便把部門負責人降級到普通員工，這不符合邏輯。
這時，你要分析原因了，自己的過失是什麼？為什麼會出現這種過失行為等，考慮明白了，說明你成熟了，考慮不明白，你以後還會換同樣的錯誤。
還有，如果你是你的過失行為導致你被降級到普通員工，而是公司的行為或公司領導做是很隨意等，你就趕快離開，離開這個鬼地方。
2、公司為什麼沒有直接開除你，而是把你降為普通員工？你的問題在哪裡？公司為什麼沒有開除你，而是降級到普通員工呢？這裡面肯定也有原因，也可能是領導想給你一個機會，讓你明白以後不要犯同樣的錯誤，不想直接開除你，以後還想重用你。
這時，你要思考自己的過錯在哪裡？務必搞明白。
3、你的領導平時對你如何？怎麼評價？在創業型公司，你作為部門負責人被降級為普通員工，你的領導一定會找你談話的。你要思考你的領導給你講了什麼，如何評價你，還是什麼都不說，直接發一個紅頭文件把你降級為普通員工？如果你的領導根本就沒有找你談話，而是直接發紅頭文件把你降級為普通員工的話，你就直接走人吧。這個你懂的。
建議你先搞明白這幾個問題，是走是留再做最後的決定。
獵頭老王
小李是我帶過的學生，他剛剛調到新的部門，他所在的公司正在創業，事情很多。這幾天他突然告訴我，他被自己的領導降級了：從部門負責人降為普通員工，他很迷茫和糾結，不知道怎麼解決。人生並不是一帆風順的，在工作中也是如此，難免經歷滑鐵盧事情。受到這樣的待遇，我們可以做些什麼？
一、找到降級原因
發現問題遠比解決問題重要。被降級一般來說有兩種原因。一種是
你的工作能力並不不適合該崗位。第二種是你的工作中出現了嚴重失誤、錯誤，給公司帶來損失，從而被降級。當然不排除背地裡有小人說壞話。先找到自己被降級的原因，才能正確地去解決。
二、是留還是走？
如果你所在的公司有巨大的發展空間、領導管理層值得追隨、工作氛圍也不錯，自己看得到後期的發展前景，可以選擇留下來。反之，現在的工作使你身心疲憊，被降級後，領導對你的態度發生轉變，不再重視你，可以考慮辭職離開了。因為在創業中，領導都不重視你，那後期發展呢？
綜上，在職場上別降級當然是不愉快的經歷，但哪裡有打壓，哪裡就有反抗。找到被降級的原因，考慮清楚，繼續留下來還是主動辭職離開。對此，你是怎麼看待的？更多問題歡迎關注交流，成長路上我們一起前行！
許悠然
說說自己的故事吧。十年前，我在一個國企做個部分負責人，由於企業內部階級鬥爭（這個大家都懂的），我這個沒背景，沒後臺又是最年輕的部門負責人被貶為普通員工。作為一個正常人，這種變動都忍受不了的。我也是。我也知道企業裡一些人背後在看笑話。而且我的孩子也剛出生，正是忽需用錢的時候。那怎麼辦呢？我靜下心思考我的將來該怎麼做。第一，在還未找到合適工作之前，先暫時不要辭職，好歹還有一份工資可以拿。第二，忍辱負重，不管怎樣，先很好當前的工作。第三，外面找新工作。後來，在不停的求職中，最後終於找到一個合適自己的工作，而且是去美國工作，工資拿的是美元。等拿到offer的時候，直接去企業辭職了。這當中從貶職到我辭職只有兩個月的時間。直到現在我還在這個美企工作。所以，自己有技能的話，再加上一點小小的運氣，大可不必拘束在一個企業，去找一個適合你發展的企業才是道理。
沒有任何戶名
在我接近20年的職業生涯種碰到過3起類似的事情，都是從部門老大甚至是高管，直接降到員工的事情，這裡以實際的例子給你分享作為參考：
上市企業A, 其中一個老員工Q因為和董事長在創業之初吃了很多苦，一路熬下來變成行政類似的高管，企業規模不大的時候還湊合，隨著企業急速擴張，能力上明顯跟不上，出過幾次大的差錯後，董事長一怒之下把Q直接降為員工。這哥們脾氣和耐性超級好，儘管這樣還是任勞任怨，安排什麼做什麼，因此在企業內也算穩定，看樣子是奔著養老去的！
創業公司Q，創業之初第一批元老，因貢獻卓越，在我加入該公司之前就被提拔為商務總監，但是聽說後面又被打為員工，後來聽說原因是當時流行的“白兔論”，老闆覺得她就是典型。這姐們也是一直熬著，任勞任罵，後來道聽途說才知道，原來她在企業最艱難的時候賣房救過企業，同時以極低的價格入股企業，後來隨著企業做大，老闆想低價把這些股權收回來，這姐們當然不願意了，那個降職只不過是想逼她走而已，但是顯然沒有奏效。
創業公司T， 隨著公司擴張，老闆招聘了一大批大企業的高管，希望這些在大企業裡鍍過金的人才能讓公司迅速走上軌道。但是蜜月期過後，負責生產的高管D似乎和企業的節奏漸行漸遠，推出的各種流程，投資計劃明顯和公司不匹配，老闆在高管會議上罵過幾次“大企業病”後就找機會把D要降成工程師。但是D也是大企業過來的人，對各種人事流程非常熟悉，公司和D對抗了幾個月，最後還是賠錢讓D走人。
上面幾個例子，表面都是高管降職到員工，但是結果各不相同，箇中緣由也各有千秋。其實如何選擇還得看你實際情況！
你在企業內有沒有既得利益？有無投資和股份？兌現的可能性有多大? 企業的發展情況如何？
降職的原因是什麼？是一時的衝動還是其它原因？
如果離開，後路在哪裡？自己能力如何？將來規劃如何？
要弄清這些信息，相信你就更容易決策了！
垮掉的一代在努力
我也遇到這樣的事，我是生產主管今年6月初因員工主動挑釁我，我去問他有什麼不滿，反而導致我被員工毆打，公司處理的結果是我降職處理現被調入銷售部做銷售員，員工的處理是罰款500，開除（留廠查看一個月）等於沒說，本來說要降我的工資 ，我直接給總經理說少一分錢立馬不幹走人，然後工資沒降，現在已做銷售一個月，下家已經聯繫了，待遇談好立馬走人，這個世界沒有什麼情誼可說，適合自己就幹，不合適自己走人，誰愛陪他玩誰自己陪去。今年在此公司服務第5年。已看透公司的處事態度，年初幾個大老師工資太高，老闆還讓我去叫人家別來了，呵呵這種老闆無法伺候了。
廣安楊勇
我建議還是主動辭職吧！
從公司層面來看：
將你由部門負責人降為“普通員工”，基本相當於從征戰一方，手握千軍萬馬的將軍，直接貶為普通士兵。在通常情況下，如果公司層面覺得部門負責人不適合擔任崗位，通常都是將其調離，但職級和待遇基本是不變的。直接降職為普通員工，說明公司層面對你已經無所謂了。
從管理團隊來看：
將你由部門負責人降為“普通員工”，創始人或者高級管理團隊中有沒有人給你說話？替你爭取過？有沒有人找你真摯的聊過？如果這些都沒有的話，說明創始人團隊和高級管理團隊中根本沒有賞識你的人，你繼續呆在公司不可能東山再起，因為再次啟用你，就相當於管理層親自承認自己當初犯了錯。
從個人發展來看：
將你由部門負責人降為“普通員工”，你如果繼續呆在公司，你將如何面對你原來的下屬？而你的新老闆又將如何面對你？再說了，任何一個新老闆都不太會容忍自己手下有個原來的高層的。更何況，對於公司這種近乎“侮辱性”的決定，你如果不做任何反抗，以後誰會跟著你混呢？
從個人利益來看：
將你由部門負責人降為“普通員工”，你最好自己主動辭職，但是決不要自己傻乎乎的先提交辭職申請，而是要和公司協商，儘量讓公司開掉你，拿到補償金再走，如果公司不開掉你，這就要取決於補償金可能拿到多少，如果補償金高，那就和公司耗著；如果補償金低，可以瀟灑的Say goodbye了。
總之，離職是最好的選擇，繼續呆下去純粹是浪費時間。但是要不是直接提交辭職申請書，取決於你們公司給不給補償金以及補償金的多少，要使自己利益最大化，千萬不要意氣用事。
文/穿牆學院：世界500強企業高級培訓經理，十餘年職場教育專家，分享企業培訓與職場經驗，全力助你穿牆而過升職加薪，期待你的關注，歡迎在評論中發表你的看法。謝謝！
