從上市首日股價大漲40%到跌破發行價，拼多多這個“三歲孩子”正經歷全民輿論的衝擊。
憑藉“社交+電商”的拼團模式，這家成立僅三年的電商公司不僅實現了月銷千億的紀錄，還迅速登錄納斯達克上市，其創始人黃崢更是一躍成為身價近千億的商業人物，可以說黃崢帶著他的拼多多創造了一個商業神話。
然而在這份商業神話的背後，卻充斥著一些讓人無法理解的邏輯和“造福”中低收入人群的山寨產品。
假貨是人性問題，假貨問題是社會問題，讓3歲的拼多多承擔是不公平的
在7月最後一天，拼多多召開了一場媒體溝通會，算是正式回應外界盛傳的謠言。真實情況是，拼多多已經下架“小米新品”電視，“陀螺”剃鬚刀、“小塊”黑麵膜和“黑腳”拖鞋都沒有在拼多多銷售，低價奶粉也只是臨近保質期。對於拼多多賣假貨的問題，其聯合創始人達達辯解，假貨是人性問題，假貨問題是社會問題，讓3歲的拼多多承擔是不公平的。
作為一個已經上市的全品類電商平臺，且不說保證商品質量是企業最起碼的責任與義務，對於客觀存在的問題不僅不能勇於承認，卻以“我還是3歲的孩子”為由推卸給人性與社會，這種“孩子還小，不懂事，請不要跟他計較”的理論，讓人不得不質疑企業的價值觀和企業領導人的認知高度，更何況現在任由孩子“野蠻生長”，長大就一定能變好嗎？
不可否認，拼多多這種抓住長尾用戶的商業模式是成功的，中低端產品的消費市場遠比我們想象中更大。但平臺上涉嫌假冒品牌商品佔比四成、銷售量、銷售額佔比六成的數據顯然不正常，應該找不到任何一家上市企業能有如此“殊榮”。
根據消費者權益保護法，經營者向消費者提供有關商品或者服務的質量、性能、用途、有效期限等信息，應當真實、全面，不得作虛假或者引人誤解的宣傳。顯然，作為平臺方的拼多多監管不到位，甚至可以說是縱容和鼓勵。那麼媒體的口誅筆伐與消費者的集體抵制對拼多多真的不公平嗎？
消費升級不是讓上海人去過巴黎人的生活，而是讓安徽安慶人有廚房紙用、有好水果吃
拼多多CEO黃崢在4月份接受《財經》專訪時做出如上闡述。乍一看，情懷頗高，但從拼多多上充斥的假貨來看，事實似乎並不是這樣。
安徽安慶這樣十八線小城市的消費者會追求廉價，但絕非盲目，商品的優劣好壞總是能分清的。如果說商品價格會影響他們的選擇，那麼對商品的認知程度就決定他們到底會不會掏錢。當他們弄清楚正品“小米電視”和假冒產品“小米新品”電視的區別，會不會覺得智商受到了侮辱？
拼多多目前暴露的出來的想法就是，“三無”廚房紙、好一半爛一半的水果足以讓這部分人群感到滿足，這種自以為是的想法與一家上市公司是那麼格格不入，如果懷著惡意去揣測拼多多，是不是一開始就打算利用十八線小城市的消費者愛佔便宜、信息不對稱、維權意識低的特點，來實現自己的上市之路。
吳曉波在《拼多多的新與舊》中提到一個觀點，“對知識產權的尊重，是所有商業行為的法治化前提。那種認為低收入人群就可以用假冒偽劣商品去滿足的想法，本身就是對這部分人群的侮辱。”
消費升級能不能讓上海人去過巴黎人的生活我不知道，但我知道讓安徽安慶人用有問題的廚房紙和水果肯定不是消費升級。
平臺上假貨比例不高，但山寨貨確實有需求
這是拼多多CEO面對假貨質疑給出的答覆，顯然這個答覆不能讓人滿意，但恰好從側面解釋了拼多多APP上為什麼沒有品牌導航欄，因為企業從創立之初就沒有打算樹立“品牌”的概念，而是默許甚至是鼓勵廉價的山寨貨。
此前在朋友圈瘋傳的《拼夕夕的上市讓歷史倒退了二十年》，標題雖然有些誇張，但文中所說“世上最怕的事，就是你和他說品牌，他和你談情懷；你和他說法律，他和你說發展階段”卻是真真實實的拼多多。每個階層都有追求美好生活的權利，但這並不意味著低質低價的山寨商品是人民群眾的普遍需求。
商業模式的成功不意味著可以就此丟棄商業基本原則，拼多多和黃崢都沒有弄明白，不是山寨貨有市場，而是便宜貨有市場。我相信沒有人會指責你賣79.9包郵的包包，但是你非要在包包上印上GUCCI的logo就不對；也沒有人會反對你賣9.9一件的T恤，但你不應該叫它adidas。
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