如何讓部門負責人成爲企業管理的中堅力量?

文:阿伍

讀《管理密碼:源起市場,贏在職場》有感

如何讓部門負責人成為企業管理的中堅力量

《管理密碼:源起市場,贏在職場》是由前新浪UC、朗瑪信息、易寶支付市場總監銀代仁先生根據其20多年市場營銷和職場管理經歷和經驗,編寫而成的一本針對部門負責人如何提升管理技巧、梳理部門管理邏輯、開闊管理思維和水平的書。

如何讓部門負責人成為企業管理的中堅力量?

認真閱讀完銀代仁先生的《管理密碼》,我發現它與一般經營管理類書籍有幾個顯著的不同。

首先,是作者寫作的角度不同。《管理密碼》的視角從部門負責人出發,因此顯得十分的生動和具體。因為,幾乎我們每一個職場人士,每一天都離不開部門的運轉。書上講述的部門管理的各個方面,我們幾乎每天、每週、每月都會遇到。讀者很容易就能在書中找到對應的“場景”。

其次,本書具有強烈的“帶入感”。正如上所言,由於部門管理相對於一般科普常識性質的企業管理,更為感性,更接地氣。無論是例會組織,還是績效考評;無論是戰略梳理,還是組織調整;無論是企業文化,還是危機公關……這些“場景”都是大家常見的,同時也是大家缺少深度思考的,更是我們忽略其內在聯繫的。《管理密碼》成功的將讀者“帶入”企業日常經營管理的各個層面。

第三,《管理密碼》是很“魔性”的存在。為什麼說它有“魔性”?開個玩笑,當我從網上購買了一本書之後,作為部門負責人的我,自然是迫不及待地希望從上面找到一些答案;而當我的部下發現這本書之後,他們毫不猶豫就想從我這裡把書搶過去閱讀,我想這是因為他們看到了上升的“階梯”和“路徑”;而當我全部通讀完一遍之後,我很鄭重的把《管理密碼》贈送給我的老闆——因為,我希望跟老闆建立共同的溝通語言,我真心的希望老闆也從本書中得到啟發——如何讓部門負責人成為企業管理的中堅力量!

現在,我已經第二次一口氣購買了10本銀代仁先生的《管理密碼》,我不但希望贈送給我的兄弟部門負責人,更希望送給我的知心好友們。

如何讓部門負責人成為企業管理的中堅力量?

第四,本書充滿正能量。通常,管理類書籍要麼偏雞湯,讀完之後,沒什麼真正收穫;要麼偏學院派,猶如學生的教材一樣無味無趣。銀代仁先生的寫作風格;對“市場”和“職場”的融會貫通、兼收幷蓄;既有理論推演,又有案例講述,更有精彩點評;以及他的個人思想,都充分的融入在字裡行間。這讓我們讀起來生動有趣,常常有會心一笑的感覺。我想,這就是所謂的“共鳴”吧。

第五,本書眾多原創職場金句,可謂字字珠璣,閃爍著作者的智慧光芒。尤其是全書最後一篇文章“見仁見智”,讓我們彷彿真有“見到銀代仁,就見到智慧”那樣的意境。諸如,“忙而不亂者,勝;亂而不忙者,敗……”“放心即可放下,放下即是放心”“職場解困之道”…….共計40條,現在隨手翻翻,還常有感悟和“新得”。

讓部門負責人真正成為企業管理的中堅力量,銀代仁先生的《管理密碼》可謂值得一讀的佳作。


分享到:


相關文章: