【順義人才訊】在順義畜牧業，有這樣一位“傳人”。他自大學畢業後，就堅守在種豬選育技術前線，這一堅守就是整整23年。為第一時間觀察到種豬的各類反應，他曾連續兩年多吃住在豬舍，甚至連婚房都安排在豬舍。最終在他的不斷努力下，他研究的“皮特蘭種豬的擴繁及配套技術推廣應用”獲得了北京市農業技術推廣一等獎，帶動全國種豬品種改良。順鑫農業的種豬銷量實現了逐年翻番的宏偉業績。他就是北京順鑫農業股份有限公司小店分公司副經理——張茂。
主動請纓
負責全國首次引入皮特蘭種豬項目
身為北京順鑫農業股份有限公司小店分公司副經理的張茂，今年48歲。要說起與順鑫農業的緣分，那還要追溯到1994年。那一年，剛剛從內蒙古民族大學畜牧專業畢業的他，進入北京順鑫農業股份有限公司鵬程食品分公司，成為了一名技術員。
為了更好地融入公司，他將學校所學的知識和公司實際相結合，不斷在工作中錘鍊自己的技術水平。九十年代末期，我國首次從比利時引入皮特蘭種豬，並將順鑫農業選為試點。面臨國內沒有可借鑑模式的情形，張茂主動請纓，挑起了這杆種豬品種改良工作的大旗。
連續兩年生活在豬舍，連婚房都在豬舍
“那時候吃住都在豬舍裡！”為了摸清皮特蘭種豬的生活習性，第一時間觀察到種豬的各類反應，張茂連續兩年多吃住在豬舍裡，寸步不離地守護著這些品種優良的種豬，更是連婚房都安排在豬舍。而他的孩子出生後學會的第一個詞，不是爸爸媽媽，竟是“皮特蘭”。
經過長期的觀察、摸索和試驗，他終於攻克了皮特蘭種豬應激、難產和腿部疾病這三大難題。他的研究結果“皮特蘭種豬的擴繁及配套技術推廣員應用”經北京市農委評審後，獲得了北京市農業技術推廣一等獎，並推廣到全國十幾個省市自治區，為我國的種豬品種改良工作作出了巨大的貢獻。
從技術環節入手，每年增加10000餘頭出欄商品豬
2014年，張茂就任鵬程食品公司達州官田種豬選育場技術總監。上任之初，張茂發現達州官田種豬選育場存在經營陷入困境、各項養殖關鍵數據長期在低位徘徊、銷售渠道不暢、經營業績逐年惡化的情況。面對這一情況，張茂並沒有氣餒，第一時間召開會議，讓大家集思廣益，共同找出工作中的不足和漏洞，並不斷為大家鼓勁，堅定員工的信心。
“首先要讓員工把公司裡的豬當成自己的養，在進而教他們技術。”張茂表示，他首先優化了績效考核方案，以生產成績核定工資的標準。此外，他還把每月的生產成績及員工工資張貼公示，表揚先進督促後進，使員工一心一意抓生產。同時，他從技術環節入手，淘汰了大量生產性能降低的種豬，並強化生物安全措施，改進更新了無害化處理設施，確保不發生大的疫情。
通過他和員工的一起努力，最終達州官田種豬選育場的各項生產數據有了明顯的提升，母豬產仔數由2014年的12頭/年提高到現在的21頭/年。僅此一項，每年的出欄商品豬就增加了10000餘頭。
打通銷售渠道，種豬銷量逐年翻番
“生產水平已經上去了，下一步就是銷售渠道的問題。”為了改善經營業績，張茂帶領銷售團隊主動參加各類行業展會、研討會，積極尋找客源。
2016年，張茂邀請了百餘名行業內知名的種豬育種專家和相關企業家，召開了一次盛大的種豬行業研討交流會，傾聽並記錄專家和同行業企業家的意見建議。此外，他還要求技術人員全部下沉到銷售服務一線，親自到客戶處解決各類問題，定期回訪客戶，瞭解客戶需求。終於，在他的不懈努力下，達州官田種豬選育場種豬銷量，由2014年的2000頭躍升至2015年的5000頭、2016年的9500頭，實現了一年翻一番。2016年，達州官田種豬選育場更實現了銷售利潤1000萬元的業績，在全系統15家養殖場中名列前茅。
23年奉獻養豬事業，最終收穫滿滿
在封閉、枯燥、髒、臭的工作環境下，張茂一呆就是23年，將自己的整個青春奉獻給養豬事業。23年間，他從技術人員、生產場長、副場長、銷售經理，到現在的北京順鑫農業股份有限公司小店分公司副經理，累計休假時間不超過100天。
23年的養豬生產實踐中，他不斷總結經驗，學習先進技術，成為順鑫小店養豬公司的一張名片。他多次榮獲順鑫農業的先進工作者、銷售標兵；2次榮獲順義區優秀共產黨員；2007年被評為高級畜牧師；2010年被北京市人力資源各社會保障局應聘為評標專家；2017年榮獲北京市五一勞動獎章。
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