《匠人精神》读后感:日本200年+的企业3146家,中国呢?

最近,看到一个数据说:

截止2013年,寿命超过200年的企业,日本有3146家,全球第一。

而中国,数据里没有说。

那日本的企业,为什么可以这么“长寿”呢?

匠人精神。

《匠人精神》读后感:日本200年+的企业3146家,中国呢?


什么匠人精神呢?

度娘上是这么解释的:

是一种职业精神,它是职业道德、职业能力、职业品质的体现,是从业者的一种职业价值取向和行为表现。“工匠精神”的基本内涵包括敬业、精益、专注、创新等方面的内容。



《匠人精神》读后感:日本200年+的企业3146家,中国呢?



我看完秋山利辉先生的《匠人精神》,我想可以用一句话来概括就是:会好好做事的人

在秋山木工要做到这7个字,要做学员1年,学徒4年,工匠5年。

1、被秋山学校录取的的学徒,无论男女,一律留光头。

2、禁止使用手机,只准书信联系。

3、学习期,只有盂兰盆节和正月10天假期能见到家人。

4、禁止接收父母汇寄的生活费和零用钱。

5、研修期间,禁止谈恋爱。

……

《匠人精神》读后感:日本200年+的企业3146家,中国呢?


从一开始,秋山学校的学员都要在严苛的条件下,接收师傅传授的技能、礼仪、规矩。

这是在秋山学校能够成为一名合格的工匠的基石。

而现在很多人,还没有守好在这个社会的立足之本,就开始埋怨这埋怨那,而自己又没有拿得出的过硬的本领。

浮躁之人,在这个社会庸碌度过动荡的一身。

只有守住立身之技能,才能去广阔世界闯荡。

在秋山学校的最后3年,需要学习带学徒。

在分享中提高自己,让自己成为更加优秀的人。

在“匠人须知”的第十条这样写道:进入工作场所前,必须成为【爱管闲事】的人

就是说,对方没让你做,你却主动做的事。

不仅仅是守住自己已有的,还要用自己的能力去帮助别人。在解决别人的困难中,让自己得到成长。

在秋山学校,要求每个人工作的时候,都使出101%的力量。

每次都要突破自己1%,只有这样才能成为一流的匠人。

在100%的学习师傅的技能后,通过自己的摸索加入自己的想法。

《匠人精神》读后感:日本200年+的企业3146家,中国呢?


这样才能成为有自己特色的匠人。

我之前就职的公司,有一个设计,她每次设计的东西和我要求的一模一样。

不添一分,也不减一分。

有次,我开玩笑说,你这样是个“死”设计。

我们做事,一定要有自己想法,不能做一个复印机。

就像我们公司现在的设计海洋说的:要有自己的灵魂

在“秋山木工”,工匠从第九年开始独立,迈向新的道路。

在工房里百年后,学徒们大多处于25岁-30岁,正是他们的成长旺盛期。

他们必须到新的环境中磨砺,学习以前没有学到的新技术,走向真正属于自己的人生顶峰。

离,是需要守和破的积淀的。

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当自己能力成熟了,那时候就可以去更加广阔的世界,见识更加广阔的天地。

这时的离开,不是逃离,而是出关。

任何修行的的最终目的,都是为了能够在未来施展。

现在,很多人离开一个环境,大部分是由于自己适应不了。

这样的离开,毫无意义,相反宣告了自己在此度过了毫无意义的一段时间。

我相信:

我们只要能够在学习技能时,恪尽职守,不浮躁,打造坚实的基础;

学习中,不断的一点点突破自己,每次都比100%多使出1%的力量;

学有所成后,能够离开舒适区,打拼属于自己的新天地;

成为好好做事的人;

未来,中国也会有更多的百年企业。



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