有一天在公交車上，無疑中聽到一個姑娘打電話，聊的是自己想辭職的事，有點好奇，就豎起耳朵仔細聽了聽，大意是在公司遇到了極品同事，實在忍無可忍，所以決定要辭職。
這個極品同事是個戲精，每天在領導面前假裝勤奮，下班不回家，逼得同事們都不敢走，老闆倒是欣慰，結果搞得士氣低落，關係尷尬，這樣的人絕對是資深坑隊友。
這些年，辭職是個熱門詞，豬隊友更是辭職的前三大理由之一。馬雲曾經說，員工離職的原因林林總總，有兩點最真實：錢，沒給到位。心，委屈了。後者比前者更傷人。雖說上班不是為了交朋友，但遠離垃圾惡人還是十分必要。
最近，和朋友聊天，總結出這麼三種垃圾人，值得每個職場人關注。
在職場，有一種人，特別喜歡四個字：我早知道。這種人俗稱馬後炮。
我們公司就有一個，交報告之前從來不發表意見，交完報告出了紕漏，各種馬後炮。有一次開視頻會議，一個剛來不久的小同事帶錯了攝像頭上的數據線，後來浪費了不少時間去外面找。結果這個同事來了一句，我早看出來了這個同事做事不認真。言下之意，自己的火眼金睛，早就看見了危機。
“馬後炮”在心理學上叫後視者偏差，說白了就是馬後炮，它從本質上說就是一種記憶歪曲的現象。
有這種心理的人會逐漸形成一種自己很聰明的假象，開始飄飄然盲目自信，喜歡把錯誤歸結在別人身上。在職場，馬後炮的本質其實就是缺少責任心，和這樣的人一起工作，功勞他和你分，鍋一定是你自己背。久而久之，很容易消磨對工作的熱情。
這就是為什麼真正聰明的人在覆盤的時候很少指責別人，因為很多對於成敗的總結不過就是馬後炮，換做是你，未必能做出更好的決定。
第二種職場垃圾人，非槓精莫屬。
據我觀察，每個公司都有個把槓精，無論你說什麼，他都能花式懟你。
同事一起吃飯，你想活躍氣氛，說今天的天氣真好，有人直接來一句，好什麼啊，那麼大的風。你工作累了聽了一段美妙的音樂，說要跟大家一起分享，他就說，你怎麼品味那麼低。你誇獎剛進部門的同事愛學習，又上進，他直接來一句，有上進心有什麼用，還是沒有經驗。
和槓精工作，特別考驗人的情商。稍有不慎，就容易崩。我就親眼見過平時溫文爾雅、文質彬彬的男同事被槓精女直接氣到飆髒話。
這種無理無據地習慣性反駁別人，是種病。他們總說自己對事不對人，其實心裡無非是有自己的小算盤，要麼是為了表現自己的與眾不同，要麼就是吃不到葡萄說葡萄酸的嫉妒心做怪，本質都是通過嘴上的壓倒性優勢獲得一種滿足感。
槓精本身其實沒太大危害，畢竟嘴上能懟你的背後捅你的可能性並不高，可說實話，和槓精在一起你很難進步，反而會因為情緒失控產生強烈的自我懷疑。
身邊有不少朋友曾經嘗試和槓精對壘，幾乎毫無例外地敗下陣來，原因其實很簡單，槓精的世界裡容不下別人。所以，最好的辦法就是眼不見為淨，就像林肯說的“一個成大事的人，不能處處計較別人，消耗自己的時間去和別人爭論，無謂的爭論，對自己性情上不但有所損害，而且會失去自己的自制力。”
如果說前面說的這兩種都是面子上讓你難受的低端黑，第三種就是骨子裡害你不淺的高端黑。
有一次，參加聚會，一個老同學吐槽，自己最近遭遇了職場危機。自己幾個月前才跳槽，沒想到剛過幾天就無緣無故遭到某個資歷老的同事排擠，她一直在反思自己是不是哪裡做得不夠好。
後來經過多方觀察打聽才知道，原來不是因為做得不好，而是做得過好，還特別勤快，招人煩。
而那個排擠她的同事，是在公司待了七八年，屬於老員工中比較優秀的人，不過近兩年因為公司不斷在招新員工，自己的鋒芒不在了，她就把注意力全部放在打擊新員工身上，也成功氣跑了不少人才。
朋友的故事讓我想起一部電影《壞孩子的天空》。電影講的是一個非常有天賦的拳擊手信志，在教練的指導下，專業水平與日俱增。可就在眼看著要登上事業巔峰的時候，被一頓飯毀了。
信志一直是個孤獨的人，沒什麼朋友，有一天，一個混跡多年事業也沒有起色的老拳擊手邀請信志一起吃飯，和他推心置腹，信志明明知道教練明令禁止不能喝酒，還是聽了老拳擊手的話：“你就喝一杯，喝完之後，再去廁所吐出來就好了，沒有人會發現的。”
漸漸的信志和這個前輩交往的越深，就越控制不住自己的酒量，自然體重也就漲上去了，最終被教練放棄。
都說一個人的水準是身邊最親近五個人的平均值，特別是在職場，毀掉一個人，只需把他同化。比見不得別人好更可怕的是，看不上別人努力的坑隊友。
曾經看過一個TED演講，說的就是人際關係的潛在影響，演講者尼古拉斯•克里斯塔基斯說，吸菸、酗酒、投票、離婚，這些看起來非常私人化的行為其實都具有傳染性，連好朋友之間的身材都會互相影響，從這個角度上說，肥胖是一種流行病。其實想想也不奇怪，物以類聚，人以群分，和什麼樣的人在一起，你就會變成什麼樣的人。
職場更是如此，選擇一個適合你成長的環境對每一個職場人來說都格外重要。神隊友可以幫你解決很多麻煩，坑隊友會讓你不知不覺就被世界淘汰。有句話說得很對，一個人的圈子就是他未來的樣子，所以遠離你身邊的職場垃圾人，就是對自己最大的負責。
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