沃爾瑪爲什麼能夠位居500強榜首、超越啦銀行、原油、金融行業

如果你去百度搜一搜、500強企業排名第一肯定是沃爾瑪、為什麼一家超市超越了金融、超越啦石油產業呢?沃爾瑪為什麼可以常年位居榜首呢?


沃爾瑪為什麼能夠位居500強榜首、超越啦銀行、原油、金融行業


首先沃爾瑪是美國一家連鎖大型超市以營業額計算為全球最大的公司,其控股人為沃爾頓家族。總部位於美國阿肯色州的本頓維爾。沃爾瑪主要涉足零售業,是世界上僱員最多的企業,連續5年在美國《財富》雜誌世界500強企業中居首位。沃爾瑪公司有8500家門店,分佈於全球15個國家。沃爾瑪在美國50個州和波多黎各運營。沃爾瑪主要有沃爾瑪購物廣場、山姆會員店、沃爾瑪商店、沃爾瑪社區店等四種營業方式


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沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業的傳奇人物山姆·沃爾頓先生於1962年在阿肯色州成立。經過五十多年的發展,沃爾瑪公司已經成為美國最大的私人僱主和世界上最大的連鎖零售企業。沃爾瑪在全球27個國家開設了超過10,000家商場,下設69個品牌,全球員工總數220多萬人,每週光臨沃爾瑪的顧客2億人次

1、成功之道

他的經營法則也是十分巧妙、控制成本、利潤分享計劃、激勵員工、允許失敗、聆聽每個員工的意見、控制成本低於競價對手、逆流而上不墨守成規

2、沃爾瑪的服務器效率以及反饋

沃爾瑪的電腦系統是僅次於美國軍方系統,比微軟總部的服務器還多。

總部的高速電腦與全世界沃爾瑪商店連接。通過商店付款臺激光掃描器售出的每一件貨物,都會自動記入電腦。當某一貨品庫存減少到一定數量時,電腦就會發出信號,自動訂貨並提醒商店及時向總部要求進貨。總部安排貨源後送往離商店最近的一個發貨中心,再由發貨中心的電腦安排發送時間和路線。在商店發出訂單後24小時內所需貨品就會出現在倉庫的貨架上。這種高效率的存貨管理,使公司能迅速掌握銷售情況和市場需求趨勢,及時補充庫存不足。這樣可以減少存貨風險、降低資金積壓的額度,加速資金運轉速度。

3、品牌效應

沃爾瑪是一個極其注重品牌保護的企業,2011年7月沃爾瑪公司向世界知識產權論壇提交申請,稱爭議域名OurWalmart.com帶有其標誌“Walmart”,侵害其權益,要求仲裁回該域名。據瞭解,OurWalmart.com域名是可訪問的,網站是供沃爾瑪員工反應相關問題的平臺,薪金、工作時間等問題都可在這個平臺上看到,網站旨在尋求滿足員工心聲的解決方案,由一個非盈利組織提供服務。


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美國食品和商業工人聯盟擁有WalmartWatch.com,域名也帶有“Walmart”,沃爾瑪不持有該域名, OurWalmart.com域名也是同類情形。OurWalmart.com已經無法訪問。


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