這裡依然要提到的一個重點問題，社群是一個不斷膨脹的團體，即會有相同理念的產生也會有不同見解的分歧，做好社群內成員文化的協調工作至為重要，也是維護社群運營的核心所在，面對龐大的用戶一定要冷靜分析處理不要一味的接收。
社群裂變最重要的不是急於將商品快速的分銷出去，而是建立準確的用戶定位，不能一味的只對商品進行宣傳推廣。
裂變要做到的是不僅要給老用戶帶來滿足感，同時還要給新用戶一定的新鮮感。如果只是讓用戶去發個分享鏈接和課程鏈接，給裂變出的用戶那麼一定會被當做廣告屏蔽，複雜的商品領取手段和不明確的優惠劵使用手法都會帶給用戶較大的失落感和欺騙感。
比如最近盛行的微信小程序遊戲，玩在其中的用戶會通過分享的方式為自己續命和增加遊戲道具，但對被分享的人來說只能是一場災難，甚至有文章斷言微信會死在“小遊戲”。所以在進行裂變分銷的時候要重要的不僅僅是老用戶的盈利感，還要注意新用戶接受程度的體驗感，切忌繁複、套路的操作方式和疲勞的刷屏內容。
新用戶簡單的過濾後，我們可以通過後臺數據分析出裂變的根源用戶出現在哪，分析出多數用戶進入到改社群的需求點，進行小群的精準定位。
要記住龐大的社群運營肯定會出現諸多問題，例如管理疲憊，例如非法信息傳播以及有效信息淹沒現象。而分層制的社群運營，通過裂變點來割裂用戶所處的社群環境，以一個月為一週期，通過不同的活動方式，讓新老用戶在不同的小社群進行流動式的活躍，並再次過程中體現一致性的社群理念，增加用戶之間的感情認同。
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