营收暴跌后，留给73岁的宗庆后的时间已经不多。
8月29日，全国工商联发布了最新的民企500强名单。娃哈哈的营收跌得只剩464亿元，从去年的第101名下降到第141名。在之前4年，娃哈哈的营收分别是783亿元、728亿元、495亿元和529亿元。娃哈哈距离“千亿元营收”的目标越来越远。
宗庆后也被迫松口，对“永不上市”打起了哈哈。据《南方周末》报道称，娃哈哈已清退员工持股，“再不上市就没机会了”。这一决定被认为来自女儿宗馥莉的游说。
伴随电商冲击，娃哈哈的销售渠道开始老化。被誉为“饮料界腾讯”的跟随研发战术，也让它在多元化产品时代尝到了苦果。不得已，娃哈哈开发了护眼饮料“天眼晶睛”，通过微商销售，却很快引来代理商维权。今年9月，娃哈哈又在拼多多首发饮料“呦呦君”，寄望于新的战场。
早年，宗庆后是上市的最大反对者。1996年，娃哈哈曾与法国达能组建合资企业，却演变为旷日持久的官司大战。当时达能先取得了合资企业控制权，还想夺得品牌使用权，最终被主管部门制止。但宗庆后自此就对引入投资警戒备至。
宗馥莉是否有能力接班，也值得担忧。
娃哈哈有很重的“家文化”：即使业绩不好，员工薪水照涨，因为宗庆后觉得“这是管理层的错”。外地老臣调回总部，特设顾问之职，宗馥莉却直言：不如让他们领一笔钱退休。有员工对《中国企业家》说，宗馥莉很难相处，她则表示“是自己要求严格”。
对娃哈哈赖以发家的资源，宗馥莉也不甚尊重。在跟进出口事务官员打交道时，她的直白口气让对方很不适应。娃哈哈的骨干提醒她，要包容、委婉。但宗馥莉认为自己是“直言不讳”：她说，我确实在做经理人的工作，可我真正的身份是一个少东家。
目前，娃哈哈远未脱离对宗庆后的依赖。“员工每天等着宗庆后指示，一天等不到就会问，我今天干嘛呢？”宗馥莉曾说。2011年，宗庆后与宗馥莉共同出席央视财经的一档节目。主持人问宗馥莉：娃哈哈减去宗庆后等于什么？“等于零。”宗馥莉毫不犹豫地说。
今年73岁的宗庆后，离开娃哈哈已是计划之内。但宗馥莉远未成熟。2017年，她推动娃哈哈收购“中国糖果”失败，被认为是庄家利用她“想证明自己独立”的心理下了套。更早，她甚至说出“外迁娃哈哈”的豪言：李嘉诚能外迁，我为什么不能？
在外界眼中，她对西方治理、资本运作都只学到皮毛，对国内的特殊环境也缺乏敏感。尽管宗庆后几次表示看好，她能否顺利接班，拯救娃哈哈日益下降的销售额，仍需时间来检验。
閱讀更多 愛淵夏觴KO 的文章
