她把鮮花帶進800萬人生活,成爲鮮花電商新黑馬

她把鮮花帶進800萬人生活,成為鮮花電商新黑馬

鮮花,似乎是一種有魔力的東西。

它可以讓情緒低落的女生瞬間喜笑顏開;它還可以讓平時嚴肅認真的老師突然溫柔慈祥;甚至它可以讓你覺得陽光都更加燦爛。

過去,人們總把鮮花當成一件美好的禮物來對待。


她把鮮花帶進800萬人生活,成為鮮花電商新黑馬


而有這麼一個人,她認為鮮花是精緻生活的一部分。

當花店還在期盼著各種情人節、教師節、七夕節到來狠賺一筆時,她已經把鮮花帶入互聯網電商,讓鮮花成為了人們精緻生活中的必需品。

短短3年時間,她竟然在網上賣出了5億支鮮花,獲得800萬用戶,她叫朱月怡,也是花點時間的創始人。

不當CMO,辭職創業賣鮮花

朱月怡在別人看來,是一個事業心很強的,並且能力很強的女強人。從她大學畢業從事記者工作開始,身邊朋友對她的評價就是,從沒有見她停止工作過,每天東奔西跑。

後來,朱月怡與好友周航轉行到出行領域,創立了易到用車,周航當CEO,而朱月怡則是易到的CMO。

朱月怡的生活每天被工作填滿,似乎身上有一種強大的氣場讓人不敢靠近,女強人的強大氣場總是讓人覺得高冷。

其實,朱月怡在生活中是一個特別精緻的小女人,溫柔而且賢惠,什麼事情都要自己去完成。

就連與丈夫結婚前的婚禮策劃還有場景佈置,朱月怡也是自己一個人操辦起來。婚禮前朱月怡第一次去鮮花市場準備買多一點鮮花,發現原來鮮花市場的花這麼便宜,平時在花店賣的要貴好幾倍。

朱月怡特別喜歡鮮花,後來她在休息時間經常會去鮮花市場逛逛,淘幾束好看的鮮花回家,似乎感覺家裡氛圍都變好了。

忙碌的工作生活讓朱月怡開始感覺到疲累,每天最幸福的時間竟然是回到家看到桌子上的鮮花,那一刻才感覺到放鬆。

於是,朱月怡辭去了在易到的CMO職位,決定把鮮花當成一份事業,把鮮花帶來的幸福感帶給別人。

2015年,花點時間誕生了,成為了一個新的互聯網電商。

用戶按月訂花,每週收驚喜

與傳統花店搬上網讓買家單次購買花束不一樣的是,朱月怡創立的花點時間使用的是訂購的模式。

朱月怡將鮮花的價格定在了99元、168元等等......不同的花有不同的價格,但是令人意外的是,平時這樣的價錢只能在花店購買一束花,而在花點時間這樣的價格是訂購4束花。

一個月每週將花定時送到用戶家中,每個月總共4束。這樣的模式從一開始就表明了朱月怡通過互聯網賣花並不是為了賺用戶單次購買的利潤,而是希望把鮮花成為人們日常生活中的一部分。

不僅僅是99元的低價吸引人,朱月怡為了吸引用戶,首次訂花還贈送花瓶,自然吸引了不少用戶的目光。

在朱月怡心裡,鮮花是帶給人生活驚喜的東西,所以她每週給訂購鮮花的用戶配送的花束都不一樣,讓用戶對於每一週鮮花的到來都有一種期待感。

低價格、品質好,還能帶來驚喜,這大概就是朱月怡創立花點時間3年就能吸引800萬用戶的秘訣吧?

買花不再是男人的專利

不知從何時開始,鮮花應該是男性買來當做禮物送給女性的思想成為了鮮花商的固有思想。

每逢各種節日,不同種類的鮮花價格總是成本的漲,情人節玫瑰花、母親節康乃馨、父親節百合花,原本美麗的事物被賦予了一種使命之後讓人感覺並沒有多麼驚喜。

朱月怡以她自己的經歷去思考後發現,其實女生對於精緻生活的需求並不僅限於各種各樣的節日收到來自男生的鮮花,自己在平時生活中也同樣可以讓生活更精緻一點。

鮮花,在平常生活生活中,其實也能帶來驚喜,所以朱月怡把花點時間的用戶群體放在了女性市場。

果然,花點時間在互聯網上線後,收穫的用戶大部分都是女性,她們更願意每個月花99或者是一百多塊錢來讓自己的日常生活更加精緻一點。

“女神”高圓圓都來投資

當然,朱月怡成功的將鮮花做成電商還收快速的收穫百萬用戶與她在易到用車當CMO的經歷有著不可分割的關係。

朱月怡創立花點時間,短短3年裡,融資就過億,而她的第一個投資人就是易到用車的CEO周航。

CMO,用中文解釋就是首席營銷官,朱月怡既然配得上這個職位,營銷技巧自然不會差。

與傳統花店營銷不一樣的是,傳統花店通常做營銷都是從鮮花開始,用節日特定的鮮花和精緻的花束吸引用戶。

而朱月怡則玩起了跨界合作,去年七夕節,朱月怡找到了鹿晗工作室進行合作,在一線城市玩起了鮮花速遞。

想象一下,如果一個女生髮現送花上門的人是鹿晗,會不會比收到一束精緻的花更加驚喜?


她把鮮花帶進800萬人生活,成為鮮花電商新黑馬


活動只是活動,對於花點時間的代言人,朱月怡考量了很久,最終選擇的是高圓圓。

外表美麗又不失才女的氣質,高圓圓給朱月怡的印象就如同美麗的鮮花帶給她的印象一樣。

不僅僅是代言人,高圓圓甚至還成為了朱月怡的投資人,假如你收到一束“女神”親手設計的花束,會不會有幸福感?

最重要的還是品質

朱月怡的鮮花電商之路也並不是一路平坦,在最初創立花點時間的時候,用戶對於互聯網配送鮮花的方式還是有所顧慮。

畢竟,在傳統花店或者是到花卉市場買花能看得見摸得著,鮮花新不新鮮一眼就能看出來,而從網上訂購則是付完款收到貨後才知道,心裡未免有些擔心。

為了打消用戶顧慮,朱月怡找到了保險機構合作,用戶只要在線上訂購鮮花,花點時間就會為用戶投一份“鮮花保鮮險”,如果用戶收到的鮮花出現問題,可以上傳圖片獲得賠付。


她把鮮花帶進800萬人生活,成為鮮花電商新黑馬


又能送花上門,又不用擔心品質隨時可獲賠款,用戶自然樂於去嘗試,隨著積累的用戶越來越多,朱月怡3年竟賣出了5億多支鮮花,融資估值達到20億。

朱月怡有一個目標,她想要把來自全球各地的美麗鮮花都帶到中國,再放進用戶的家中。

互聯網的確改變了我們的生活,恰巧朱月怡是一個熱愛生活的女性,她敢於從生活中發現細節發現驚喜。

朱月怡走進鮮花電商,對於她來說,成功的不是獲得多少融資賺得多少利潤,而是把生活的美好帶給了更多的人。


分享到:


相關文章: