身體健康與否，可以藉助醫療設備。檢驗幹部官德健康與否，項目設置、指標分析、檢查流程就是一件非常困難的事情了。
格力集團董小姐曾經說過，“馬屁少一點。我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。”語錄並不雷人，卻很讓人欽佩。只可惜，持有這種價值判斷的企業家或領導幹部還是不夠普遍。
拍馬屁之說，源於元代。元朝牧民以養駿馬為榮。官員大多武將出身，坐騎是權力、身份和地位的象徵。百姓之間稱讚，下級討好上司，時常拍拍馬的屁股，然後大加讚美。真心誇讚演變為違心奉承，“拍馬屁”一詞也就應運而生了。
人是喜歡聽好話的動物，領導幹部也很少例外。清代孫家淦著名的《三習一弊疏》，說的就是這個道理。只是老夫子文言說了一大堆，多少有些不夠簡潔。
上司鼓勵下屬，下屬取悅上司，同級之間互相討好，說一些違心的好話恭維讚美，可以潤滑人際關係，促進工作良性互動，本來是一件再正常不過的事情。問題在於凡事有度。超出本心的曲意奉承和失實讚美，這就成為事實上的馬屁了。
拍領導的馬屁，是不用花錢的口頭賄賂。下級成本低廉，脫口而出，上司心花怒放，欣然笑納，雙方均不違反某項規定，何樂而不為？這恰恰可以檢驗領導幹部的官德。
習慣把馬屁掛在嘴上的下級，德性好不到哪裡去。言不由衷，撒謊成性，口是心非，典型的“兩面人”。不憑成績贏得組織信任和領導賞識，不把精力放在事業發展上，時不時往領導辦公室去跑，不失時機往領導身邊去湊，借請示彙報工作之名，行巴結逢迎之實，不習慣琢磨事，費心思琢磨人，這樣的幹部沒有幾個好東西。
高效落實，是對領導工作最好的支持；做好本職，是對事業最大的忠誠。除此之外，甜言蜜語就是花言巧語，豪言壯語就是讒言妄語。遺憾的是，有些領導幹部就喜好這一口，不僅來者不拒，而且時常會陶醉在失實的吹捧之中。
上有好者，下必甚焉。喜歡被簇擁、被恭維的領導，從來不缺少善迎合、善拍馬的下級。檢驗一名領導幹部的官德，一個基本的判斷，是看環繞他身邊的貨色，是看他欣賞或重用什麼樣的人。
一個人的精力是有限的。有事業心、有責任心的幹部，會把主要精力放在崗位工作上，不會殫精竭慮研究領導喜好，不會千方百計迎合上級心理。正因為如此，才會被喜歡馬屁的領導看作桀驁不馴，產生“能幹事不聽話”的印象。善於投機鑽營、精於溜鬚拍馬的幹部，時常會給喜歡馬屁的領導留下“有眼色好駕馭”的判斷，往往越幹越順、越活越滋潤。
不完全歸納，就會發現：喜歡馬屁的領導，往往習慣自吹自擂，把一分政績誇大為十分；喜歡拍馬屁的下級，往往提拔很快，一旦領導調離又會往死裡去貶損。不健康的政治生態就是這樣，時不時的就會上演一出輕喜劇、活報劇。
對於馬屁，埋頭苦幹的幹部不是不會，而是不屑，或者說很少會有機會。不讓老實人吃虧，之所以常常會成為一句空話，問題不是出在老實人身上，而是左右升遷進退的人缺了那麼一點公正用人的道德。
從這個意義上說，檢驗幹部的官德，也許沒有那麼複雜，只須把馬屁作為一種試劑。
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