吳定雄GN
典型的社交電商是小紅書模式，我們曾說，小紅書=微博+電商，也就是博主分享各種購物心得，粉絲看的舒服了就點擊鏈接下單購物。
不過呢，微信朋友圈廣告鏈接，各種商家的小程序，微博自身也有導入電商鏈接，以及今日頭條內容中的京東&淘寶鏈接插入，都算是社交電商了。
社交電商也沒那麼難，也沒那麼簡單。
業內有個共識，2017年對中國奢侈品電商來說是轉折的一年。奢侈品從拒絕觸網，到唯恐錯過。這一行變化太快，2018年，我們認為這個領域出現了新的趨勢：
首先，門檻升高，一些實力薄弱的小奢侈品電商已經差不多出局了；
其次，微信創造了一個足夠活躍的新空間，奢侈品仍然想把生意握在自己手裡，更多品牌會開啟“官方”電商——微信上賣貨；
第三，即將成為歷峰全資子公司的YOOX Net-a-Porter和有了大股東京東的Farfetch，很可能對中國市場發動新一輪進攻。
這個市場的競爭局面也許可以這樣來描述：
天貓、京東（TOPLIFE）、唯品會（唯品奢）：“我們流量大”
YNAP、Farfetch：“我們有奢侈品大佬做股東、格調高”
以上這些角色，個個都很拼。品牌和每個渠道都合作，可能是最聰明的選擇。因為沒人知道誰會在笑到最後。
百達翡麗算是最後一個開出官方微信的品牌，新舊世界的爭議差不多該結束了，意味著新時代全面開始了。
盧曦採訪手記
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