高標準基本農田建設項目施工組織設計

介休市三佳鄉

東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年

高標準基本農田建設項目

施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司

2018 年 10 月 12 日

今年我國將新建1億畝高標準農田

第 1 頁

目錄

第 1章 工程概況

1.1 編制依據

1.2 工程概況

1.3 工程目標

第 2章 施工組織機構及管理機構

2.1 施工組織機構

2.2 主要崗位責任制劃分

2.3 施工總平面佈置

2.4 臨時用地

第 3章 主要施工方案

3.1 施工流程

3.2 渠道工程施工

3.3 田間道路工程

第 4章 主要施工準備、工藝流程及施工要點

4.1 測量放線

4.2 土石方工程

4.3 塊石砌築工程

4.4 礫石基層

4.5 路面砼澆築

第 5章 工程進度及保證措施

5.1 施工進度計劃

5.2 進度計劃保證措施

5.3 進度計劃的組織管理措施

第 6章 資源配備計劃

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 2 頁

6.1 勞動力計劃

6.2 施工機械組織計劃

第 7章 質量保證措施

7.1 工程質量承諾及質量保證體系

7.2 施工質量的控制

7.3 施工質量的檢驗手段

7.4 原材料、半成品、外購件的質量保證措施

第 8章 保證安全生產的措施

8.1 安全管理制度

8.2 安全技術措施

8.3 安全組織措施

第 9章 文明施工及環保措施

9.1 文明施工措施

9.2 環保措施

9.3 消防安全措施

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 3 頁

河南省小麥主產區小麥遍地金黃如美麗畫卷

第 1 章 工程概況

為了如期完成本工程的施工任務，實現我們制定的施工控制目標，特編制本實施性施

工組織設計，以指導和約束施工，確保我方施工總體目標的實現。

1.1 編制依據

1.1.1 規範和標準

（1）工程建設強制性條文水利工程部分建標（2000）234 號

（2）《小型農田水利工程驗收管理手冊》

（3）SL52-93《水利水電工程施工測量規範》

（4）SL176-96《水利水電工程施工質量評定規程》

（5）《水工建築物觀測手冊》

（6）GB50164-92《砼質量控制標準》

（7）GB50203-98《砌體工程施工及驗收規範》

（8）GBJ301-88《建築工程質量檢驗評定標準》

（9）JGJ52-79《普通混凝土用砂量標準及檢驗收方法》

（10）JGJ55-81《普通混凝土配合比設計技術規定》

（11）JGJ63-89《砼拌和用水標準》

（12）JGJ18-96《鋼筋焊接及驗收規範》

（13）其它有關國家、部（省）頒標準、規範、規程

1.1.2 業主提供的文件

1.1.3 （1）介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本

農田建設項目招標文件

（2）介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設

項目 施工圖冊

1.2 工程概況

1.2.1 項目建設內容

本工程總投資 400 餘萬元，合同工期 180 個日曆天。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 4 頁

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目位

於介休市東北部，工程建設規模為 3263.4 畝，其中 2740.84 畝為基本農 田面積，佔建設

總規模的 83.99%。

主要建設內容為砌築輸水農渠、敷設 DN110pe 輸水管、整修田間道；並實施農田翻耕

及施肥等工程。

1.2.2 現場條件

（1）地形地貌

該工程位於介休市東部地勢較為寬闊,施工分佈廣。

（2）交通條件

該場地區域有土路通至施工現場，交通較為方便，施工臨時用水、用電由施工單位自

行解決。

1.3 工程目標

1.3.1 工程質量目標

本工程質量目標：經相應的質量驗收機構評定為一次性驗收合格。

1.3.2 工期目標

本工程合同工期：180 個日曆天。我項目經理部將合理安排施工順序，周密安排周計

劃和日計劃，與業主、監理密切配合，確保工程按期完工。

1.3.3 安全文明施工目標

工傷事故頻率低於 1%，確保無重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；確保無重大

管線損壞事故。貫徹"安全第一，預防為主"的安全生產方針對性，堅持管生產必須管安

全的原則。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 5 頁

第 2 章 施工組織機構及管理機構

2.1 施工組織機構

我公司在工程質量管理上除了合理地制訂質量管理程序，加強過程控制外，還輔之以

一套科學的質量保證措施，作為質量管理中必不可少的一個重要組成部分。

（1）根據本工程特點編制質量管理體系如下：

現場機構人員情況表見附錄

序

號擬任職務 姓名 職稱 專業 學歷及畢業院校

從事本

工作時

間

1 項目負責人 武海山 高工 建築專科/華南理工大

學19 年

2項目技術負責

人程鵬 工程師 建築

本科/武漢水利電

力大學13 年

3 安全員 董勇 工程師 建築大專/深圳信息職

業技術學院3 年

4 造價人員 張傑 工程師 建築 本科/武漢大學 10 年

6 施工員 李延年 助工 建築 專科/長安大學 15 年

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 6 頁

（2）對施工全過程進行質量管理控制，制訂各分部分項工程施工流程圖，設置控制

點進行工序質量控制。

（3）加強質量意識教育，提高全體施工人員的質量意識和自身素質，執行自檢、互

檢和專檢的"三檢"制度和質量否決權制度，以全體施工人員的工作質量來保證工程的總

體質量目標。

（4）以工法為依託，使施工程序化、規範化。

（5）建立健全現場各項質量管理崗位責任制和規章制度，嚴格執行施工技術規範。

開工前必須有施工方案，專業責任工程師及工長必須對施工班組進行技術交底，並作好施

工記錄，使全體施工人員對設計技術要求，質量標準作到心中有數，創優質工程的目標一

致。

（6）專業責任工程師和質檢員在開工前針對工程情況設置的質量控制點，應全面了

解在施工中嚴格按質量控制點進行監檢，材料、機具、各工序、各項檢測進行質量控制。

（7）加強工程檔案管理。施工原始記錄和工程質量資料，記錄著施工全過程的軌跡，

是質量狀況的工作見證。因此，各專業必須做到施工記錄與施工同步完成，應將工程檔案

管理與質量管理一樣。

（8）現場施工管理人員和作業人員必須虛心接受建設單位和工程監理單位和當地勞

動部門，質檢部門的監督，認真聽取意見，以確保工程質量。

（9）完善技術交底制，項目工程師對施工隊，施工隊對工長，工長對班長，班長對

操作工人，逐級進行技術交底，並辦理簽字手續，明確責任。在施工過程中，交底人負責

檢查技術交底內容的執行情況，及時糾正存在的問題。

（10）工程用材料要符合設計規定的規格與質量，並具有材質證明和產品合格證，否

則，要進行物理和化學試驗的複檢，不合格者不得投入使用。材料採購前報業主審查規格、

型號，並經業主查驗或檢測。材料的變更和代用必須嚴格執行審批手續，並且應以"技術

核定單"和"材料代用單"的形式予以簽證。

（11）設置質量管理點，對測量放線、管道製作、連接、吊裝、管道安裝等進行控制

管理。

（12）技術資料蒐集整理工作實行分工負責制。

（13）加強隱蔽工程驗收，嚴格材料質量關，對進場的各種主要材料必須有材質證明，

需要複試的材料還須有複試報告。

（14）對關鍵部位設置質量控制點，分工明確，責任到位，加強預控，詳細方案見質

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 7 頁

量通病預防措施。

2.2 主要崗位責任制劃分

2.2.1 項目經理崗位責任制

認真貫徹執行上級有關部門的各項管理要求，實施 ISO9001-2000 管理體系，對安全

生產、工程質量、施工進度嚴格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、質

量第一的重要性，創優良工程；積極配合好上級有關部門在工地開展的各種安全、進度、

質量的活動；認真執行本工地制定的各項管理措施，根據施工進度，及時做好工程材料、

機械設備及施工計劃。

2.2.2 技術負責人崗位責任制

在項目經理的領導下，確定有關工序的施工方案，落實施工計劃；進行設計圖紙交底

和質量標準交底，辦理技術核定和設計變更的洽談事項，組織質檢員和材料員對材料質量

進行驗收，參與事故的處理，提出修改或補救意見，落實補救措施，經常深入工地，按規

範規程要求指導施工，合理安排施工工序，組織質檢員對單元、分部工程進行驗收、評定，

指導資料員做好技術資料的積累、歸檔。

2.2.3 質檢員崗位責任制

積極參加上級有關部門開展的各種質檢活動，貫徹質量管理規範，編制工程質量管理

體系文件。對工程材料質量嚴格把關，及時做好原材料複檢等工作。經常對施工人員進行

工程質量的重要性、必要性的宣傳，認真做好工程測量、放樣工作，並做好測量放樣複核

單記錄。堅持"質量第一"的方針，對各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩

天通知上級有關單位驗收，合格後進行下一道工序。做好試驗、工程質量，內業資料及竣

工驗收資料。

2.2.4 安全員崗位責任制

在項目經理的領導下，對本工地勞動保護負總責，貫徹"安全生產法"，編寫項目安

全管理體系，並直接領導本工地安全生產機械和開展職工勞動保護及安全生產教育活動。

堅持"五同時"：計劃、佈置、檢查總結、評先、搞好安全生產工作。有計劃地組織施工

人員進行勞動保護措施、方針、政策學習，督促所屬班組和有關技術人員定期向施工人員

進行技術教育活動，積極推廣安全施工經驗，組織好班組的經常性安全活動。定期進行安

全生產檢查，施工現場、機械設備、生產和生活用電等確保安全。若發生工傷及安全生產

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 8 頁

事故，及時向項目經理報告，分析原因，提出處理意見供項目經理參考。

2.3 施工總平面佈置

見施工總平面佈置圖

2.4 臨時用地

根據業主提供的招標文件、施工圖，並結合現場踏勘的實際情況充分利用現場條件，

確定施工輔助設施、生產及生活臨時設施的佈置原則為：

儘量減少施工用地，少佔農田，使平面佈置緊湊合理；

合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便通暢；

施工區域劃分和場地的確定，符合施工流程要求，儘量減少專業工程和各工程之間的

干擾；

充分利用各種永久性建築物、構築物和原有設施為施工服務，降低臨時設施的費用；

各種生產生活設施便於工人的生產和生活；

滿足安全防火和勞動保護要求。

根據以上原則，將施工臨時設施佈置在沿路施工用地或空地內，儘量少佔用農田耕地。

砂石材料購買外單位開採的，堆場儘量沿路邊堆放，不佔用或少佔用農田耕地。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 9 頁

第 3 章 主要施工方案

3.1 施工流程

施工準備

渠道工程 田間道路工程

施工測量放線

槽底 C15砼墊層

灰砂磚等預製件訂

購 溝槽土方開挖

預製件運輸

M7.5漿砌磚擋牆

水泥砂漿抹面

土方回填

路基整平

礫石穩定層、砂礫

石穩定層

砼路面施工

路肩施工 過路管涵施工

完工驗收

基床壓實

附屬工程

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 10 頁

3.2 渠道工程施工

3.2.1 施工排水

開挖渠槽時的滲水，可採用在基槽外側向修建排水邊溝 30×40cm，然後每隔 30m 設

一集水井 80×80，用潛水泵進行抽排。

在開挖基槽和澆築砼基礎施工期間，必須抽乾滲水，不允許帶水進行砼作業，當砼施

工完畢初凝後可拆除模板時，停止抽水。

3.2.2 溝槽土方開挖

（1）溝槽開挖前，應熟悉相關安全規程，及槽底高程和寬度、防止超挖。

（2）挖槽時，確保槽底土壤結構不被破壞或擾動，採取在設計槽底高程以上預留 5cm

左右一層不挖，用人工清底。如遇暴雨或雨季，應在溝槽一側設收水溝和集水坑，保證溝

槽不受浸泡。

（3）開挖要求：

1）下溼田中溝渠開挖必須進行二次開挖：一次開挖預留不少於 20cm，在澆築砼底板前

再挖至設計高程。

2）嚴禁擾動槽底土壤，如發生超挖，深度在 15cm 以內者，用原土回填夯實，保證其

密度不低於原地基土。

3）溝槽開挖達到標高後，除渣，整平槽底不得受水浸泡。

4）溝槽開挖斷面時應根據土壤種類確定開挖溝槽放出的最佳工作面，能夠工作。

（4）清底報驗

基槽開挖完畢後,首先進行施工單位三檢（初檢、複檢、終檢）,合格後,由項目部報請

現場監理工程師進行檢驗,在全部檢驗合格後,方準進行排渠砼底板和漿砌石擋牆施工。

3.2.3 土方回填

對渠線進行詳細的測量，進行土方平衡計算。以所有開挖出的土方能最短程利用為原

則進行回填。

施工順序：測量計算各處挖填方量→按已確定的不足方量進行通行回填和備料→邊開

挖邊回填

具體回填時，全部採用人工攤鋪，人工夯實，分層夯填。渠坡全部採用填土寬度比設

計尺寸加寬 30cm 分臺階填築，電夯夯實後人工按設計尺寸削坡成型。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 11 頁

3.2.4 溝底砼墊層

（1）施工前對原材料應進行抽檢，各項指標應符合設計及施工規範要求。水泥應有出

廠質量合格單，並應按規範進行抽檢，杜絕不合格材料進入施工現場。在澆築前應有經工

程師簽字認可的砼設計配合比。澆築時應按設計要求留取相應試塊。

（2）拌合：砼在拌合站集中拌合，採用 350 型拌合機拌合，砼半成品平均運距 500m

以內，1T 翻斗車利用渠頂運輸。

（3）模板：採用木模板，澆築時連續施工。

（4）入倉：翻斗車運至渠頂，人工入倉。

（5）振搗：採用平板式振動器進行振搗。

（6）養護：收面後，人工灑水養護。

3.2.5 砌體施工

（1）M7.5 水泥砂漿應符合以下規定：水泥進場使用前，應分批對其強度、安定性進

行復驗。不同品種、不同等級的水泥不得混用，超過出廠期三個月的水泥應重新進行檢驗。

河砂、不得含有雜物，含泥量不應超過 5%，應由試驗室出據砂漿的施工配合比。砂漿應充

分拌合均勻，攪拌時間不得少於 2 分鐘，保證其良好的和易性。砂漿現拌現用，在拌成後

兩小時內使用完畢。砂漿應隨機抽樣，並實行有見證送樣，其強度應滿足設計要求的強度

等級。

（2）砌築施工

嚴格按照設計要求放線開挖，保證方格成型均勻、美觀。砌築採用座漿法，灰縫要均

勻，砂漿要飽滿。同時，在砌築之後，應將廢棄漿砂漿清除乾淨。

砌體應平整、順直、順坡，其寬度應保持一致。

砌築之後，應及時加強養護，確保砂漿的粘結強度。及時進行牆后土方回填，人工夯

實，不得碰撞砌體，防止鬆動。

（3）勾縫養生

砌體勾縫採用平縫。

砌體應在砂漿初凝後，灑水覆蓋養護 7～14 天。養護期間應避免碰撞、震動和承重。

3.3 田間道路工程

3.3.1 路床整平、壓實

先測量放線，確定路基寬度、高程，然後用挖掘機清理路基障礙物，填平坑窪處，修

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 12 頁

整至設計高程以上，再用 8T 壓路機壓實。

3.3.2 路肩砌築

按設計圖紙開挖路肩，石砌路肩寬 300mm，高程 530~730mm，埋入田間不少於 200mm。

砌築砂漿強度為 M7.5，採用塊石。砌築採用座漿法，灰縫要均勻，砂漿要飽滿。同時，在

砌築之後，應將廢棄漿砂漿清除乾淨，砌體應平整、順直、順坡，其寬度應保持一致。砌

築之後及時回填土，人工夯實，不得碰撞砌體，防止鬆動。

3.3.3 路基穩定層鋪設

1）路基層均採用 10cm 厚的礫石基層；路基回填時應控制好含水量及壓實厚度，保證

路基密實，均勻，穩定，並有足夠的強度和穩定性。

3.3.4 路面砼澆築

採用商品砼，開工前先對商品砼供應商資質進行審核，禁止採用不合格的供應商供料。

砼路面寬 2.5~4 m，砼路面厚 20cm。

路基穩定層驗收合格後，測量確定路面高程，每隔 20 米設置高程控制點。砼路面分

段跳開施工，每段宜控制在 100 米以下，先施工 1、3、5····段再施工 2、4、6····段。

採用漿砌路肩做模板，澆築時密切留意路肩穩定。

砼倉面驗收合格後，進行砼澆築。砼攪拌料直接運到現場，翻斗車配合人工送料入倉，

自中間向兩邊鋪料，鋪料均勻不堆積。專人負責振搗、拉毛，採用平板式振搗器振搗，嚴

格控制砼收倉線，砼初凝後進行拉毛。堅持灑水養護 7天，早晚各灑水一次。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 13 頁

第 4 章 主要施工準備、工藝流程及施工要點

4.1 測量放線

根據本工程的施工測量精度要求，配備具有豐富實踐經驗的人員和先進的測量儀器。

同時為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實可行的測量方案。按下述方案實施本工程

的測量控制。

4.1.1 測量工作的要點

（1）施工測量過程中做到：

A、熟悉施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按照規範規定的程序要求和標準精心施測。

施工中發現控制點有位移跡象時，及時進行檢測，保證其精度不低於測設時的精度。

B、選用高精度儀器，所有測量儀器在使用前按有關規定檢驗、校正。

C、放樣前，對已有數據、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須校核，嚴禁憑口頭通知

或用未簽字的草圖放樣。

D、放樣立標確定邊線，並分別編號、繪製施工測量平面圖。在施工期間保護好測量

控制點，如遺失必須及時補上。在陸上用砼埋設通視良好、不易破壞的控制點。在施工中

應隨時進行軸線控制，嚴格按照設計圖紙進行放樣。

E、施工放樣做到"勤"、"精"、"復"、"明"

（a）"勤"：即勤測，每一道工序開始時都要施測，認為必要時可重測或加密施測。

（b）"精"：施測要精確，技術要熟練，設計和規範的要求要精通，施測的方法要先

進，措施要可靠。

（c）"復"：即所有施工測量工作做到有放必復，分別由專人負責，並對測量標誌定

期進行復測，測量內業工作有專人校核，確保測量準確無誤。

（d）"明"：即所有的測量標誌清楚、明瞭，施工人員可以一目瞭然。

F、所有外業測量資料，都應用墨水筆登記，測量完成後，需經監理工程師複核並籤

字認可。

（2）測量人員組成

測量放樣，是工程施工質量達到預期效果的重要環節，為此，工地成立專門測量小組，

由具有理論與實際施工經驗的測量工程師擔任組長，並配備 5 名有實際經驗的測量技術人

員組成，在整個施工過程中，充分發揮測量工作的先導作用。

（3）測量儀器配備

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 14 頁

測量儀器配備見下表：

測量儀器配備表

序號 儀器名稱 型號 數量

1 水準儀 DS2 3 臺

2 全站儀 天宇 2臺

3 經緯儀 DL3 1 臺

4 鋼尺 30 米 3 把

5 皮尺 30 米 5 把

6 花杆 鋁合金 2~3 米 10 根

4.1.2 施測安全及儀器管理

（1）施測人員進入施工現場必須戴好安全帽。

（2）在投放基礎軸線時，確保架設的儀器穩定性。

（3）施測人員在施測中應堅守崗位，雨天或強烈陽光下應打傘。儀器架設好，須有

專人看護。

（4）施測過程中，要注意旁邊的模板或鋼管堆，以免儀器碰撞或傾倒。

（5）所用線墜不能置於不穩定處，以防掉落傷人。

（6）儀器使用完畢後需立即入箱上鎖，由專人負責保管，存放在通風乾燥的室內。

（7）測量人員持證上崗，嚴格遵守儀器測量操作規程作業。

（8）使用鋼尺測距須使尺帶平坦，不能扭轉折壓，測量後應即捲起。

（9）鋼尺使用後表面有汙垢及時擦淨，長期貯存時尺帶塗防鏽漆。

4.1.3 測量注意事項

（1）對發包人或監理人提供的基準點首先進行復核校驗，發現問題及時以書面形式，

控制網點要做醒目標誌，並採取保護措施。

（2）測量作業完成後方可進行平差計算及內業資料整理，並將成果報監理工程師驗

收，審批合格後方可作為各項工程定點放樣的依據。

（3）測量資料的計算必須由兩人用不同的方法計算，其結果一致後方可進行實地測

量放樣。

（4）所有觀測記錄簿必須保持完整，不得撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。

（5）施工測量成果資料（包括觀測記錄簿、放樣單、放樣記載簿），圖表（包括地形

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 15 頁

圖、竣工斷面圖、控制網計算資料）應予以統一編號，妥善保管，分類建檔。

（6）現場作業時，必須遵守有關安全、技術操作規程，注意人身和儀器的安全，禁

止冒險作業。

4.1.4 執行的技術標準和規範規程

（1）《水利水電施工測量規範》 SL-2015

（2）《測繪產品檢查驗收規定》 CH1002-2012

（3）《測繪產品質量評定標準》 CH1003-2011

4.2 土石方工程

本工程土石方工程主要指渠道土方開挖回填、橋涵土方開挖。

4.2.1 施工準備

開工前準確測放開挖邊線樁，在場地清理完成後，重測斷面，並作出土石方調配和施

工方案，報監理工程師審批。

（1）組織測量技術人員按設計室和有關方面提供的測量控制點進行復測，複核無誤

後建立工程測量控制網，對工程進行點面相結合的測量控制。

（2）進行施工放樣測量，定出道路和管道中線及井位置並定出水準基準點作為整個

工程的控制點。每次測量均要閉合，嚴格控制閉合誤碼率差。

4.2.2 人工挖土方

（1）土方開挖的準備工作

檢查挖土和運土工具的準備情況，完成挖土施工的方案設計。

（2）工藝流程：確定開挖的順序和坡度→沿灰線切出槽邊輪廓線→分層開挖→挖修

整槽邊→清底。

（3）施工要點：

1）開挖順序：測量放線→切線分層開挖→排降水→修坡→整平→留足預留土層等。

本工程土體邊坡按規定設置，開挖土自上而下水平分段分層進行，每層 0.6m 左右，邊挖邊

檢查坑底寬度及坡度，不得超挖或少挖。

2）土方開挖前，應在地面採用明溝排水，防止地面水流入坑內沖刷邊坡，造成塌方

和破壞基土。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 16 頁

3）挖土面必須控制在基底標高，避免在挖土過程中出現超挖。基坑開挖應儘量防止

對地基土的擾動。

4）棄土應及時運走，在基坑（槽）邊緣上堆土以及移動施工機械時，應與基坑邊緣

保持 lm 以上的距離，以保證坑邊邊坡穩定。

5）、渠道基槽挖完後應邀請設計、監理、業主、地質勘察單位人員共同驗槽並作好記

錄，如發現地基土質與地質勘探報告、設計要求不符時，應與有關人員研究及時處理。驗

槽合格，方能進行下道工序施工。

4.2.3 土方回填

（1）工藝流程：確定回填順序→分層回填、夯實（按回填深度要求）

（2）回填土方質量要求

①清除填方基底的積水和雜物。

②淤泥和淤泥質土一般不能用作填料。

③含水量符合壓實要求的粘土，可用作各層填料。

（3）施工要點

①回填土方應利用渠道基槽挖出的土方，回填土內不得夾雜植物及垃圾等雜物，回填

土方的含水率應控制在最優含水量範圍內。

②回填應從最低處開始，即基礎至地坪，由下向上分層鋪填並夯實

③填土層如有地下水或滯水時，應在四周設置排水溝或集水井，將水位降低至回填部

位以下。

④當設計對填土層厚度無要求時，一般蛙式打夯機每層鋪土厚度為 200～250mm，人工

打夯不大於 200mm，每層鋪攤後，隨之耙平。回填土每層至少夯打三遍，打夯應一夯壓半

夯、夯夯相接，行行相連，縱橫交又。

4.3 塊石砌築工程

本工程中的塊石砌築主要為整修田間道路漿砌石擋牆。

（1）施工工藝流程（施工順序）

測量放線 → 溝槽開挖 → 砌築 M7.5 漿砌石擋牆→牆后土方回填→鋪設路面穩定墊

層→澆築 C30 路面

（3）渠道砌築的材料要求：

水泥——選用普通硅酸鹽水泥，強度標號為 32.5R。水泥進場使用前，應分批對其強

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 17 頁

度、安定性進行復驗。不同品種、不同等級的水泥不得混用，超過出廠期三個月的水泥應

重新進行檢驗。

毛石——強度 MU50，單塊體體積不大於構件截面厚度及寬度的 1/2 且不小於 150mm；

砂——選用中粗砂，細度模數在 2.4 以上，含泥量控制在 5%以下

砂漿——由試驗室出據砂漿的施工配合比。砂漿應充分拌合均勻，攪拌時間不得少於

2分鐘，保證其良好的和易性。砂漿現拌現用，在拌成後兩小時內使用完畢。砂漿應隨機

抽樣，並實行有見證送樣，其強度應滿足設計要求的強度等級。

（4）施工方法和施工注意事項

1）毛石組砌形式：

採用交錯組砌法，按石料形狀，掛雙線分層臥砌。第一層石塊大面向下，平整的一面

向下，上下石塊相互錯縫，內外搭接，擺鋪穩定，分層疊砌。每層高度 30 釐米至 40 釐米。

每層中間隔 1 米左右應砌與牆同寬或 3/4 寬的拉結丁石，上下層之間的拉結丁石應錯開。

當牆長超過 15 米時應設沉降縫。

2）砌築方法

採用鋪漿（坐漿）法砌築。灰縫大致呈 T字形或圓弧形。灰縫厚度一般為 2釐米至 3

釐米。鋪漿厚度約 4 釐米至 6 釐米。較大空隙應用碎石塊嵌實於砂漿中，不允許先擺碎石

塊後塞漿或幹填碎石塊的做法。

4.4 礫石基層

礫石基層寬 2.5~4m、厚 10cm。原路基平整壓實後，放出礫石層高程和寬度，每隔 20m

橫向掛線，彎曲段加密標記。

礫石鋪築完畢，檢查平整度，表面稍微灑水，然後用 8T 壓路機碾壓，碾壓達到設計

要求為止。

4.5 路面砼澆築

採用商品砼，開工前先對商品砼供應商資質進行審核，禁止採用不合格的供應商供料。

砼路面寬 2.5~4m，砼路面厚 20cm。

路基穩定層驗收合格後，測量確定路面高程，每隔 20 米設置高程控制點。砼路面分

段跳開施工，每段宜控制在 100 米以下，先施工 1、3、5····段再施工 2、4、6····段。

採用漿砌路肩做模板，澆築時密切留意路肩穩定。

砼倉面驗收合格後，進行砼澆築。砼攪拌料直接運到現場，翻斗車配合人工送料入倉，

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 18 頁

自中間向兩邊鋪料，鋪料均勻不堆積。專人負責振搗、拉毛，採用平板式振搗器振搗，嚴

格控制砼收倉線，砼初凝後進行拉毛。堅持灑水養護 7天，早晚各灑水一次。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 19 頁

第 5 章 工程進度及保證措施

5.1 施工進度計劃

根據合同要求，總工期不超過 180 日曆天。具體進度計劃及施工安排詳見附表：計

劃開、完工日期和施工進度表。計劃開工日期：2018 年 10 月 15 日（具體開工日期以監理

下達的開工批覆為準）。

5.2 進度計劃保證措施

進度控制的措施包括組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息管理措施及機

具材料、物質供應措施、施工配合措施以及進度計劃的組織管理措施等。

5.2.1 進度控制組織措施

（1）實行嚴格的項目責任制，落實項目班子中進度控制部門的人員，具體控制任務和

管理職責分工，將責權利落實到每個人。

（2）進行項目分解，按項目結構分，按項目進展階段分，按合同結構分，並建立編

碼體系。

（3）建立現場施工協調組，進行統一調度、統一指揮。確定進度周協調工作制度，

包括協調會議舉行的時間，協調會議的參加人員。協調會由項目經理主持，有關單位參加，

並邀請建設、監理等人員參加。

（4）實行現場每晚工作會議制度。每天晚上下班後，項目經理組織有關管理人員和

全體班組長，集中召開工作會議，總結當天質量．進度．安全等方面的情況，詳細部署第

二天的工作，並就有可能發生的人員、機具、材料、質量、安全、進度等方面的困難提出

具體解決辦法。

5.2.2 進度行政控制方法

利用領導的行政權力，通過發佈進度指令進行指導、協調、考核，利用激勵手段，監

督、督促進行進度控制。

5.2.3 信息管理

每週將計劃進度與實際進度的動態比較，向建設單位提供比較報告。將動態比較的結

果進行分析，找出進度偏差原因，進行進度動態調整。

已經確定的技術問題．技術文件，必須及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 20 頁

要立即制定相應的技術處理措施；

5.2.4 資源保證

（1）資金保證。我單位對本工程的資金實行專款專用，一定保證工程需用資金。在

施工期間，項目部不向上級單位上交管理費，保證工程款全部有效地用於工程建設。當建

設單位短期不能按時撥付進度款時，我單位將向項目經理部注入流動資金以確保工程施工

能正常進行。

（2）週轉材料、設備保證

1)我單位選擇機械性能優良、保養良好的機械進入施工現場。

2)材料供應保證。三材、設備供應計劃，在合同簽定後 5天內提出；地方材料供應計

劃，提前 3天按周提出。材料員及項目經理確保按計劃供應。

3)勞動力保證。確保按質、按時、按計劃提前落實調配勞動力。

（3）技術保證

1）合同簽定後，與甲方商定及時組織施工圖紙會審。儘量把施工圖中的問題解決在

會審中。

2）優化施工方案。使施工工藝先進，施工流水合理。加強工序配合，減少交叉汙染

和對成品半成品的損壞。

3）建立統一的成品保護制度，統一的成品保護方法，確保成品不汙染、不返工。

4）對進度目標實現的干擾和風險因素進行分析。風險分析要有依據，主要是根據許

多統計資料的積累，對各種因素影響進度的概率及進度拖延的損失值進行計算和預測，並

應考慮有關項目審批部門對進度的影響等。

5）利用夢龍項目進度控制軟件，對工程計劃進行工期、資源優化，並嚴格按計劃施

工。總工期採用"分階段節點控制法"。即總工期經過測算，採用倒計時分階段後，形成幾

個關鍵節點，依據施工總進度計劃橫道圖與網絡圖互相覆蓋、補充，形成周密、仔細的季

度、月、周等計劃，無論哪一個關鍵路線，主導工序，因任何原因造成該計劃滯後，必須

採用有效措施，在本節點內追回失去的時間（如採用增加作業人數，採用雙班作業制等），

絕不允許工期管理出現失控局面，並制定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措

施。

5.2.5 施工配合措施

（1）統一制度的約束措施來管理現場。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 21 頁

凡進入現場各施工隊伍，必須遵守現場管理制度，服從統一規劃、平衡。在生活、生

產加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區域，建立施工現場統一指揮協調小

組負責協調各施工隊伍之間的施工程序。建立現場協調會制度，及時解決各施工隊伍中存

在的問題及矛盾，並以會議紀要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法

律約束效力。

（2）以統一的施工計劃、施工程序規劃為指導，確保整個工程優質、高速，按期交

付使用。

（3）統一的技術管理手段及配合措施，強化各專業單位的技術管理及配合意識。

（4）單位在本工程中使用計算機以實現整個工程的系統管理。

1)採用微機控制總工期及各階段、各專業單位控制工期的動態管理。

2)採用微機實現立體交叉作業的工作量模塊控制形象管理。

3)採用微機實現整個工程的質量控制計劃，並實現全方位監督指示。

4)採用微機提高現場協調小組的工作效率和信息傳遞。

（5）採取統一資金控制手段和獎懲手段

協調、監督、控制施工各單位的協調配合及工作完成進度、質量狀況。經濟手段是最

根本、最現實、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點在於經濟手段與技術手段的有效

運用。

1)單位當週完成量應統一交由現場協調小組審核，最後交建設單位校準批示，作為撥

付進度款的依據。

2)根據工作完成計劃，檢查各專業單位是否按總進度計劃要求及總控制質量計劃要求

完成統一規劃工作面上的工作內容，並在撥進度款時按一定比例於下週補撥，作為下週工

作計劃成的保證措施。

3)對完成工作較好，質量、進度保證，與其它作業隊伍配合較好的作業單位，給予一

定獎勵，對於完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位採取強制手段或作為合同違

約並與合同配套執行。

4)在物質獎勵的同時，現場建立評比專欄，公佈各單位質量、進度、配合評比打分情

況，開展作業競賽活動，此方法是相當行之有效的。

（5）建立半成品、成品保護制度和施工服務制度，各參戰單位共同遵守，達成共識。

1)各作業單位均在進場時接受統一的入場教育，並分別進行作業人員的成品保護意識

教育，互相尊重勞動成果。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 22 頁

2)大型設備安裝，特殊設備應積極配合、互相協商，豎立服務第一的觀點，確保施工

工序的銜接緊湊。

3)施工現場設置統一的監督員，發現有人違章作業，破壞成品應及時阻止，並交現場

協調小組處理。

4)採取必要的成品保護措施（參見成品保護措施內容）。

5)所有參戰單位主要負責人，施工人員均應按時參加協調會，並建建立統一指揮、通

訊、聯絡體系，打成表格，人手一份。

6)除以上配合措施外，建立協調的合作關係和樹立互相服務、支持工作的良好作風是

整個工程順利完成、達到預定目標的前提，所以，各單位應互相尊重、互相學習、取長補

短、共同進步，以實現共同目標。

加強配合管理。實行工種穿插書面交接制。

以土建為龍頭，每週統一編制日工作計劃，發送各方，各專業均按日作業計劃施工穿

插。

5.2.6 各部門進度管理責任

為使工程進度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達一次星期進度計劃和月

度調整計劃，明確進度管理責任，使進度目標責任分解到各部門、各科室、各班組直至每

名職工。建立每個部門進度管理責任制，並結合工程質量、成本，在項目經理領導下，對

各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結果與職工利益掛鉤。

（1)施工科進度管理責任

①制定合理的施工方案，結合工程的具體情況全面組織施工，避免出現不合理的二次

裝卸、二次倒運等現象。

②合理調度施工機械、人員配備，優化施工路線和作業方式，使機械、人員發揮最大

潛能。

③加強監督、檢查，防止怠工現象發生。

④加強施工質量控制，減少返工引起的工期延誤。

（2) 技術科進度管理責任

① 監控每天進度的實際情況，認真分析工期超前和滯後的原因，為調整施工方案提供

合理的建議。

② 加強施工技術管理，杜絕因技術問題而引起的工期拖延。

③ 根據項目部碰頭會，每天調整進度計劃，並將計劃以書面形式傳達到各部門。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 23 頁

3) 財供科進度管理責任

加強與施工部門的聯繫，瞭解施工中對各種材料規格、性能的要求，保證材料供應及

時、準確，避免因材料供應不及時或不使用而停工。

（4) 辦公室進度管理責任

① 積極協調與地方政府部門及當地群眾的關係，確保工程順利進行。

② 做好後勤保障，強化工地紀律。

③ 做好職工的思想工作，解決好職工的後顧之憂。

5) 財務部進度管理責任

確保資金回收和保證生產資金的及時到位，保證生產的連續性。

（6) 施工隊（生產班組）進度管理責任

① 根據項目部下達的生產任務，合理組織人員、設備，確保施工進度。

②搞好施工現場管理，優化施工方案，組織各工種的協調配合，加強工序間的銜接。

遇到施工難度大、工期緊的工程任務，要及時研究對策，採取有效措施，必要時組織人員

加班加點進行突擊，保證工程任務的順利完成，但必須是在保證質量的前提下。

③ 及時提供工程統計資料等工程信息，找出影響工程進度的薄弱環節和制約因素，使

項目部能夠對工程進度的變化迅速做出調整。

5.3 進度計劃的組織管理措施

5.3.1 總施工進度計劃

（1）計劃開、完工日期和施工進度網絡圖：見附表 5。

（2）施工進度計劃應按下列主要內容和要求編寫：

1）周施工進度計劃的編制依據和原則要符合總進度計劃的要求；

2）按總進度計劃提取本週指定完成的分項工程內容、工程數量及建安指標；

3）根據總進度計劃和上週進度計劃的實施情況，對各分項工程進度詳細說明；

（3）主要工種勞動力、主要施工設備和材料、構件供應計劃；

（4）完成各分項工程形象進度所採取的具體措施；

5.3.2 二、進度計劃審批的控制措施

（1）嚴格履行進度計劃報審時限

工程管理部應在規定時限內，按照統一的製作格式，以書面文件形式，向工程技術部

提交一式四份，供技術負責人審查並上報監理及甲方審批。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 24 頁

1）單位工程施工總進度計劃報審時限

工程管理部應在合同協議書籤署後的 3天內，提交單位（分部、分項）工程施工總進

度計劃給工程技術部，工程技術部應在收到計劃後即組織核實彙總並上報項目經理。項目

經理組織會審，做出會審紀要。如需修改，工程管理部應根據會審紀要明確的修改內容進

行修改，並在開工前 2日內將修改完善後的施工總進度計劃報工程技術部，送監理審核、

甲方審批。

2）月度施工進度計劃報審時限

工程管理部應在總進度計劃中提取當月所指定的工作項目和工作內容，並結合上月進

度計劃完成情況，編制當月施工進度計劃，在當月初報技術負責人核實，並報項目經理審

核，然後下達施工班組執行，送甲方備案。

3）周施工作業計劃報審時限

應根據監理批准的月度施工進度計劃，將工作內容分解到各工序和部位，編制周施工

作業計劃，每週報計劃工程師和駐地監理工程師，並報甲方代表。

（2）嚴格履行進度計劃的審查與審核

技術負責人根據提交的進度計劃，應按規定步驟和要求進行審查或審核，並在規定的

報審時限內審查或審核完畢，簽署審查或審核意見，上報監理、甲方審批。

1）嚴格執行進度計劃審查（核）步驟:

①閱讀進度計劃文件，提出存在的問題；

②提交問題與工程管理部討論或澄清；

③對存在問題提出修改意見，進度計劃據此進行修改；

④審閱修改後的進度計劃，簽署審查或審核意見。

2）認真審查（核）進度計劃主要內容:

①進度計劃編制內容是否齊全，保證工期的措施是否全面；

②進度計劃指標是否可行，是否符合合同工期的要求，主控制點和工期的時間安排是

否合理；

③各施工階段的施工順序安排是否符合施工程序的要求；

④各項施工方案和施工方法是否與施工組織設計相符；

⑤施工進度的安排是否與設計單位的圖紙供應進度相一致；

⑥各種資源供應計劃是否與施工進度的時間安排相協調，供應是否均衡、需求高峰期

是否有足夠能力實現計劃供應；

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 25 頁

⑦現場條件和資金供應是否能滿足進度需要；

⑧易受季節氣候條件影響的工程項目是否安排在適宜的時間進行，是否採取有效的預

防措施；

⑨進度計劃安排是否有導致索賠的可能存在。

5.3.3 嚴格執行進度計劃審批權限

單位工程總進度計劃，由工程管理部彙總、工程技術部核實、項目經理組織相關單位

進行會審，監理單位審核，甲方審批；

周施工作業計劃，由技術負責人會同現場監理工程師簽署審查意見，由工程技術部備

查，並報甲方代表。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 26 頁

第 6 章 勞動力計劃資源配備計劃

6.1

根據本工程的實際情況和工程量的大小，以及機械使用情況，我司擬按下表進行勞動

力的計劃使用，以避免勞動力的閒置和發生窩工現象，從而減少人工費的開支。

早進場、早開工。接到中標通知書後，立即對上場職工進行思想動員，迅速做好施工

前的各項準備工作。從速選調施工隊伍，調遣設備、施工準備、複測、熟悉設計文件和技

術交底同步進行。做到進場快、開工快，壓縮施工準備時間，配足勞力和機械設備，為主

體工程施工創造條件。

加強對全體參戰人員的思想教育，樹立一個"幹"字，立足一個"搶"字，確保一個

"好"字，好中求省，好中求快，樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想，以戰鬥姿態

投入工程施工。

加強宏觀控制，重點工程重點突擊針對該合同段的特點，從設備配備和隊伍的選擇上，

要嚴格挑選，保證最好的隊伍，配最好的設備。

加強組織管理、科學安排施工

選用會管理、懂技術、年富力強的同志擔任各部主要負責人；嚴格各方面規章制度，

上令下行，各級組織機構要高質量、高效率地運轉，科學地安排施工，重點工程必須最大

限度地安排平行作業，抓好工序銜接，做到環環相扣，有條不紊，加速工程進度。

加強各級領導，建立健全崗位責任制，簽訂承包責任書，以日計劃保旬計劃，以旬計

劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。

完善獎懲制度，落實好按勞分配原則，充分調動廣大職工的積極性，群策群力，團結

協作，保質保量，按期完工。

發揮科技是第一生產力的優勢，科技是施工生產的先行和保證，在施工中要不斷優化

施工方案，改進施工方法，充分運用現有的科技力量，加速工程進度。

抓好材料供應工作，確保材料供應滿足施工需要。同時合理安排施工順序，堅決杜絕

返工和窩工現象的出現。

雨季隨時與氣象部門取得聯繫，掌握天氣預報，防止暴雨，洪水爆發對施工的影響。

雨天混凝土施工採取搭棚防雨，混凝上輸送車封閉後運輸等措施，做到雨季干擾小，天天

有進度。

搞好當地政府和老百姓的關係；採取主動與地方聯繫的方針，在徵租土地方面不留後

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 27 頁

遺症，在交通干擾、車輛通行等方面，採取有力措施，減少地方損失，有損失的及時補償。

搞好後期保障工作，做好物資、機具零配件的採購供應，加強現場生活、衛生、治安

管理，使參戰職工無後顧之憂。

根據工期要求，編制切實可行的分部分項工程施工作業計劃，強化現場指揮調度。針

對計劃的完成情況，分析超前或拖後的原因，採取強有力的措施，以保證人、材、物的三

要素在一定時間和空間產生最大的效能，從而保證施工生產緊張有序的進行和完成。

施工中充分利用時間和空間組織流水作業，交叉施工，節假日、農忙季節都要採取適

時措施，保證工程連續不斷的施工。

6.2 施工機械組織計劃

為提高機械利用率，減少機械停置、閒置時間和週轉費用，充分利用機械性能和工作

能力，擬將原項目部現有機械進行調配使用從而節約成本、降低工程造價。同時根據本工

程的實際情況，現場施工機械除土石方施工機械外，儘量選用小型施工機械，場內運輸機

械儘可能租用當地小型運輸機械。

6.3 工程質量承諾及質量保證體系

6.3.1 工程質量承諾

經相應的質量驗收機構評定為 一次性驗收合格 。

具體目標：

（1）試驗檢測資料齊全、規範。

（2）分部、分項工程一次檢驗合格率 100%。

堅持"百年大計，質量第一"的方針，科學管理，精心施工，有的放矢，目標明確，

確保工程質量。

6.3.2 質量保證體系

6.3.2.16.3.2.1 質量保證體系質量保證體系

（1）建立並維持本項目質量體系並使其文件化，質量體系應符合我公司 ISO9001（2000

版）貫標要求，符合我公司企業標準。

（2）項目部全體職工樹立起"質量第一"的思想，特別是項目部的各級領導的質量

意識尤為重要。

（3）將公司和項目的質量方針和質量目標始終貫穿到質量管理工作中，橫向展開到

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 28 頁

各個有關部門，縱向分解到每個作業點，做到縱向銜接，橫向協調。

（4）實現質量管理業務標準化、管理流程程序化。明確項目部各個部門、各個環節

的質量管理職能、職責、權限，並把各部門工作體系之間的關係在整個項目部範圍中聯接

起來。

（5）建立一套靈敏、高效的質量信息管理系統，規定質量信息反饋、傳遞、處理的

程序和方式，保證整個項目部信息網絡全面，信息傳遞及時、準確。

（6）建立綜合的質量管理小組，以組織、計劃、協調綜合各部門的質量管理活動。

同時要健全和完善相應的質量檢查體系。通過項目上的質量管理活動來帶動其他方面的管

理工作，從而提高整個項目部的管理水平。

（7）加強全員質量教育，提高操作人員質量意識，開展群眾性的質量管理小組活動，

進行自檢、互檢，使質量保證體系建立在牢固的群眾基礎之上，確保物料、工程各細小環

節均無漏洞。

6.3.2.26.3.2.2 質量管理組織機構質量管理組織機構

（1）建立以項目經理為第一責任者的質量管理體系，縱向上要有利於第一責任人的

統一指揮和分級領導，橫向上要有利於各個職能部門的分工合作，強化各級工作人員的崗

位責任制，把質量工作貫徹到每一項工作當中。

（2）建立工程質量管理機構，配備與所承擔任務相適應的專職質檢人員，確保對所

有影響質量的施工進行有效的控制，嚴格檢查驗收制度，並主動接受業主、監理工程師和

設計代表的監督檢查。

（3）施工質量保證體系

見圖。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 29 頁

施工質量保證體系

質量保證體系

組織管理體系

檢查方法

專業班組QC小組

施工組織機構 檢查制度、標準

檢查體系

施工隊QC活動小組

項目部QC活動小組質量管理網絡

施工員

工人

工序交接檢

測量員

資料員

材料員

質量員

項目部終檢

施工隊檢查

班組自檢

評定

專職質量員、監理驗收、複查

不合格

整改

質量管理網絡圖

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 30 頁

6.4 施工質量的控制

6.4.1 施工組織設計審批制度

（1）施工前項目經理組織，把技術負責人、生產副經理、質檢員、施工員等有關人

員召集在一起，認真核對設計文件，領會設計意圖，制定科學合理的施工方案，編制好實

施性施工組織設計。

（2）施工組織設計在工程實施前上報公司工程技術部、質量部審查，公司總工程師

審批。

（3）施工組織設計經公司內部各級進行修改完善後並審批，再報送監理部審批，經

監理批覆同意後方可進行施工。

6.4.2 測量及放樣複核工作管理制度

建設單位移交控制樁（導線樁及水準點）給項目經理部（以書面形式）後，項目經理

部應立即複核，確認無誤後，項目經理部同樣以書面形式交給各施工段，各施工段應再復

核，確認無誤後方可使用。施工過程中如發現問題應及時向建設單位反映，不得擅自改動。

控制樁應嚴加保護，發現損壞或有移動跡象應提請上級單位及時恢復或另行補設，在未恢

復或補設之前不得使用該控制樁。

成立一支測放迅速準確、計算精確、全心全意為生產第一線服務的專業測量隊，嚴格

執行測量放樣複核制度，做到有放必復，經複核認可後方可進行施工。各工序測量放樣完

成後由各施工段填好放樣複核單提請項目測量員進行復核，複核無誤後提請監理進行復核

並予簽證。

6.4.3 現場質量驗收制度

（1）凡分部及單元工程的施工結束後，在被下道施工所覆蓋前，均應進行隱蔽驗收，

隱蔽工程驗收必須通知監理到場進行檢查，通知內容包括檢查部位、檢查內容、檢查時間，

並附有自檢記錄和必要的檢查資料。

（2）隱蔽工程須經監理工程師驗收合格後，方可進行覆蓋。

（3）工程施工質量實行工序質量控制管理辦法。對主要工序實行技術員事先技術交

底，現場質量跟蹤控制，質量員對工序質量過程檢查。做到以工作質量保證工序質量，以

工序質量保證產品質量。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 31 頁

6.4.4 技術、質量交底制度

技術、質量交底是施工過程基礎管理中的一項不可缺少的主要內容，交底必須採用書

面簽證確認形式，具體可分以下幾個方面：

（1）當項目經理部接到設計圖紙後，項目經理必須組織項目經理部全體人員對圖紙

進行充分考慮學習。

（2）施工組織設計編制完畢並送審確認後，項目技術負責人組織全體人員認真學習

施工方案，並進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控要點。

（3）本著誰施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人（施工員、質檢

員）在安排施工任務的同時，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

（4）加強對關鍵崗位作業人員的技術培訓和質量意識教育，熟練掌握本人的"應知

應會"技術和操作規程等。

6.4.5 三檢制

（1）實行三級質量管理網絡，項目經理部配有 1 名專職質檢工程師，施工隊各設 1

名質檢員、班組各設 1個質檢小組。配置人員應能滿足工程需要，持有國家認可的上崗證

書，具有良好的職業道德和敬業精神，形成一個直接受項目經理領導的獨立體系，具有隨

時監督檢查、隨機抽樣、強制返工、強制停工、驅逐不良施工人員、不予計量支付等權力。

（2）工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問

題當天整改完畢。

（3）各操作人員應及時對自己的工序進行認真的質量自檢，發現問題立即返修。各

施工段應對工序進行內部互檢，互檢時發現不符合質量要求的，由原操作人員進行返修。

發現重大質量問題應及時報項目部進行處理。未能及時返修而影響施工進度的損失，由各

施工隊負責。

（4）每道工序施工完畢後，各分管工種負責人必須及時組織施工隊進行工程質量自

檢評定，施工隊質檢員填寫好質量自檢驗收評定表，交項目經理部確認。最終質量評定由

專職質檢工程師核定。

（5）在三檢合格的情況下，由專職質檢工程師將質量評定記錄呈交監理工程師，並

在監理工程師指定的時間裡，質檢工程師、質檢員和監理工程師一起，對申請驗收的部位

進行聯檢，經聯檢合格，監理工程師在質量評定記錄上簽字，確認合格後，方可進行下道

工序的作業。

（6）未經驗收合格並簽證的不允許進入下道工序。擅自作業的，施工費用不予支付。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 32 頁

屢教不改的，可調整人員直至終止有關合同。

三檢制流程圖

班 組 自 檢

施 工 隊 質 檢 員 互 檢

項 目 經 理 部 專 職 質 檢工 程 師 終 檢

合 格

合 格

不 合 格 返 修

不 合 格 返 修

不 合 格 返 修

工 種 負 責 人 進 行質 量 評 定

填 寫 質 量 評 定 表

質 量 核 定

質 量 確 認(項 目 經 理 )

合 格

質 量 評 定 記 錄 呈 交監 理 工 程 師

聯 檢(質 檢 工 程 師 、 質 檢

員 和 監 理 工 程 師 )

合 格

不 合 格 返 修

6.4.6 現場材料質量管理

（1）嚴格控制外加工、採購材料的質量

各類材料到現場後必須由項目質量負責人組織有關人員進行抽樣檢查，發現問題及時

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 33 頁

與供貨商聯繫，直到退貨。

（2）搞好原材料二次複試取樣、送樣工作

土工材料、水泥、鋼筋、鋼材必須具備符合要求的出廠質量證明書，有關人員應及時

取樣完成有關試驗並及時將試驗報告單送交項目質量員。

水泥到場後，應具備符合要求的出廠質量證明書，項目試驗員及時完成安定性等試驗，

及時將試驗結果通知項目質量員和項目施工員。

項目試驗員應按規定及時對石料進行壓碎指標、立方體強度、顆粒級配、針片狀顆粒

含量、含泥量等試驗，對砂必須進行細度模數、含泥量等試驗，試驗報告必須及時送交項

目質量員檢查備案。

6.4.7 計量器具管理

（1）項目經理部計量員負責本工程所有計量器材的鑑定、督促及管理工作。

（2）現場計量器具必須確定專人保管，專人使用，他人不得隨意動用，以免造成人

為損壞。

（3）損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。

（4）計量器具要定期進行校對核定。

6.4.8 試驗管理制度

（1）各種試件應由試驗員及監理共同取樣，送往監理認可的試驗單位進行試驗，各

施工隊應積極配合監理進行抽查工作。

（2）試驗員負責收集試驗報告並交質量員檢查，審核後交內業資料員整理歸檔。

（3）對於自拌砼，必須根據設計要求由試驗員進行試配，以求得滿足設計的最佳級

配。最佳級配必須通過質量員和監理認可，若需變動必須經得監理、總工、質量員、試驗

員的同意後，經重新試配才可變動。實際施工中的試塊強度原則上應不低於設計強度的1.05

倍。

（4）對於新工藝、新材料、新設備的運用，項目經理部內各有關人員應做好配合工

作，並由試驗員做好詳細操作記錄，交內業資料員整理歸檔。

6.5 施工質量的檢驗手段

檢測試驗工作是保證質量不可缺少的重要手段，產品質量的優劣是通過試驗檢測確定，

因此，必須完善檢驗機構，建立現場試驗室，並配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 34 頁

備和檢測人員，用試驗數據指導施工。試驗室主要工作範圍為：

（1）對工程中使用的鋼筋、土工布、排水板、水泥、外加劑、砂石骨料等所有原材料，

在進場及使用前，及時按照設計要求以及相應的規程規定進行取樣檢驗，經檢驗合格方可

使用。

（2）對施工中所需的各種砼和砂漿在施工前均根據各部位砼澆築的施工方法及性能要

求，進行砼和砂漿配合比設計試驗，確定最優配合比。

（3）砼拌制過程中根據砂石骨料含水率的變化及時調整配合比，並按規範要求進行砼

及砂漿現場取樣檢驗，確保對砼和砂漿拌合質量的有效控制。

（4）根據本合同技術條款的規定和監理工程師的指令，對現澆砼、預製砼、土石填築

料等進行現場抽檢，並根據現場工藝試驗通過的工藝流程、施工方法、施工參數和質量控

制等編制現場試驗報告報送監理工程師審批，經監理工程師審批後方可施工。

6.6 原材料、半成品、外購件的質量保證措施

嚴格按 ISO9001-2000 執行：

6.6.1 工程物資的採購

6.6.1.16.6.1.1 供方的控制供方的控制

（1）物資供方的選擇評價

總公司建立物資供方的評價體系，物資供方評價的內容包括：供方營業許可的有效性、

供貨能力、產品質量狀況、價格水平及售後服務、供方的質量保證體系和供方業績等。

（2）合格供方的考核

工程部對長期物資合格供方進行考核，內容包括供方供貨記錄、產品質量、合同履約

能力和售後服務等。考核可以根據實際需要適時進行，但一年至少一次。沒有通過考核的

供方及時從合格供方名單中撤消，並編制新的年度合格供方名單發放到各項目部。

（3）新合格供方的登錄

合格供方名單不能滿足採購要求，需在名單以外採購時，項目部按照本程序的要求對

新供方進行評價。評價結果上報總公司工程技術部，經總公司工程部審核同意列入合格供

方名單後進行採購。

（4）項目部在合格供方名單內選擇採購單位進行採購。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 35 頁

6.6.1.26.6.1.2 採購計劃採購計劃

（1）項目部按施工計劃需求編制主要物資的採購計劃，並及時上報總公司工程部審

核同意後實施。物資採購計劃內容應明確：

a、供方信息，包括供方營業許可有效性、供貨業績、服務承諾等；

b、產品信息，包括品名、規格、數量、價格、型號等；

c、產品驗收標準。

（2）採購合同

採購合同應詳細明確供方信息、產品信息、質量標準、交付期限和服務等內容。

6.6.2 工程物資的進貨驗證

項目部在接收工程原材料時應對照技術、質量標準和訂單進行核對查驗規格型號、批

號、等級、數量、外觀和產品說明書、質保書等質量證明文件。只有經檢驗合格的產品，

方可由材料員辦理入庫手續。

6.6.3 工程物資的檢驗試驗

具體執行《工程質量檢驗程序》。

6.6.4 工程物資的屬性標識

用以表明工程物資的產地、規格、數量、物理狀態等固有屬性，可通過現場設置標籤

進行簡單說明，也可通過進入庫記錄備查。

6.6.5 不合格工程物資的控制

當出現不合格品時，執行《不合格品控制程序》。

6.6.6 工程物資的防護

6.6.6.16.6.6.1 工程物資防護的目的工程物資防護的目的

工程物資防護的主要目的是防止工程物資的質量性能降低或失效而採取的保護措施，

確保用於產品的工程物資質量的符合性。

6.6.6.26.6.6.2 工程物資的防護方法的確定工程物資的防護方法的確定

工程物資的防護措施在施工組織設計策劃中得到體現，同時防護方法應在策劃得到認

可後確定。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 36 頁

6.6.6.36.6.6.3 工程物資防護的具體要求工程物資防護的具體要求

（1）主要工程物資如：鋼筋、水泥等露天放置易產生性能的改變而降低其使用性，

因此應建造材料倉庫將這些材料放置在倉庫內或在露天狀態下對堆放處地面經過一定的防

潮處理並採用帆布包裹的方法進行防護。

（2）土工材料如：排水板、土工布等受光照影響比較大，放進材料倉庫或搭設棚架

用於材料防護；

（3）砂、碎石等分別隔離堆放防止混合，並在堆放場區設置排水溝、槽等防止砂石

料受到汙染；

（4）施工半成品如：預製構件等應進行養護，使其強度達到設計的要求，然後才能

使用；

其他工程物資的防護應參照相應的規程規範要求。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 37 頁

第 7 章 保證安全生產的措施

安全生產對施工企業來說是一個十分重要的管理內容，只有安全生產上去了，才能抓

好進度，提高質量，因此一個企業安全生產的制度是否齊全，安全管理網絡是否可靠，直

接影響到企業的形象。我公司向來生產與安全兩手一起抓，兩手都過硬，視安全生產為頭

等大事。

為了認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，認真落實"關於安全生產檢查的若干

規定"的通知精神，強化"誰主管誰負責"的原則，保障廣大職工和人民生命財產安全，

確保本工程安全、優質、按期低耗地完成。為此公司成立安全施工管理網絡體系（見圖）。

7.1 安全管理制度

7.1.1 安全生產責任制

建立以項目經理為主要領導的"安全生產領導小組"及"防颱度汛搶險突擊隊"，健

全各級各部門的安全生產責任制，堅持執行抓生產必須抓安全的原則，落實各級領導安全

責任制，強調法人代表負責制，由項目經理主管，安全員具體抓，各班組設置一名兼職安

全管理人員，層層落實，把安全工作真正做到"橫向到邊，縱向到底"、"人人有其責，

事事有其主"。各項經濟承包小組有明確的安全指標和包括獎懲方法在內的保證措施。與

各工程隊之間必須簽訂安全生產協議書。

7.1.2 樹立"安全第一"的思想

提高自我保護意識，提高職工的安全認識，真正做到人人講安全，事事保安全，思想

上保持高度警惕。

7.1.3 宣傳與教育並行

定期召開安全生產例會，貫徹、學習《條例》，使職工熟悉自身工種操作制度和崗位

責任，增強安全生產意識，並對職工進行安全三級教育。

三級教育，是指公司、施工隊和班組的教育。工人變換工種，須進行新工種的安全技

術教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程。要認真建立"職工

勞動保護卡"，及時做好記錄。

7.1.4 加強安全技術知識教育

持證上崗率達到 100％，各工種人員必須持證上崗，特種工種持上崗證和操作證上崗，

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 38 頁

操作證必須按期複審，不得過期使用。名冊齊全。

7.1.5 貫徹"五同時"

現場項目經理要認真貫徹"五同時"，把安全工作貫徹到生活、施工全過程，佈置生

產任務，要同時進行安全技術交底。

7.1.6 安全檢查

必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求、重點部位、危險部位，必須有明顯標

志。並做好安全臺帳記錄。

7.1.7 班組"三上崗、一講評"活動

班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的"三上崗"

和每週一次的"一講評"安全活動，要有考核措施。

7.1.8 遵章守紀、佩戴標記

（1）嚴禁違章指揮、違章作業。施工管理人員和各類操作人員要戴不同顏色的安全

帽，以示區別：施工管理人員戴黃色安全帽；生產班組人員戴白色安全帽；機械操作人員

戴藍色安全帽；機械指揮人員戴紅色安全帽。

（2）認真貫徹執行黨和國家有關安全生產，勞動保護的政策、法律和建設單位的有

關要求，配合建設單位做好安全生產檢查，加強勞動保護監察，定期向職工發放勞保用品，

並登記在冊。

（3）進入施工現場，人人都必須戴好安全帽，勞動防護用品穿戴齊全，符合要求，

不準穿背心或拖鞋及赤腳上班。

7.1.9 工傷事故處理

嚴格執行工傷事故處理"四不放過"原則的內容，建立事故檔案、按調查分析結論、

規定進行處理並寫出處理報告。

7.1.10 安全"七查"

公司將切實落實安全生產責任制，對項目部安全生產開展經常性的"七查"活動，即

⑴查思想；

⑵查制度；

⑶查生產設備、設施和安全措施；

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 39 頁

⑷查安全教育；

⑸查勞動保護、保健食品的執行和使用；

⑹查職工操作行為；

⑺查傷亡事故處理。

7.1.11 考核標準及獎懲措施

為嚴肅紀律，加強安全管理力度，特制定考核標準及獎懲措施：

（1）工地出現安全事故、質量事故等，項目經理扣發半年獎金，並追究其責任，相

關人員按情節輕重作相應處理。

（2）安全施工員不舉行每月一次的安全生產、文明施工、職工教育，扣一月獎金。

（3）職工如故意不參加半月一次的安全例會，並屢教不改，將開除。

（4）安全施工員如不做好有關宣傳，一次扣半月獎金。

（5）班組長如每天不作班前交底，扣半月獎金，如發生安全事故，免去班長職務。

（6）機械工、電工如不做定期檢查，引起機械、電器線路故障，扣半月獎金，情節

嚴重的將開除。

（7）工地上如有人翫忽職守，引起安全事故，除追究責任外，情節嚴重者開除。

（8）不準使用電爐，不準私拉電線，如發現經教育無效，主事者開除，同寢室人員

扣半月獎金。

（9）在各分項工程中或在安全評比等活動中保持安全生產無事故，公司將獎勵全體

人員，對貢獻突出者，設特別獎。

（10）駕駛員嚴禁酒後開車。

7.2 安全技術措施

7.2.1 保證安全的具體規定及技術措施

（1）嚴格執行公司等上級機關頒發的有關安全生產法規，特別是在生產區域必須嚴

格遵守安全生產六大紀律，嚴格執行安全生產規定。

（2）認真做好安全生產教育，對所有參加施工生產的職工均應進行入場生產安全和

消防安全教育，未經教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的

安全知識與遵章守紀教育。

（3）做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。

施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每週組織安全教育活動。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 40 頁

（4）嚴格執行起重機械三限位、兩保險、十不弔規定。

7.2.2 冬季施工安全技術措施

（1）凡參加冬季施工的人員，均應進行安全教育並經安全技術交底。

（2）六級以上大風或大雪，應停止高處作業和吊裝作業。

（3）搞好防滑措施，冰霜要及時清掃。

（4）加強用火管理，生火必須經審批，遵守消防規定，五級風停火，防止火災發生，

配備防火用器和設施。

（5）機械設備按冬季施工有關規定進行維護、保養、使用。

（6）操作人員必須正確使用個人防護用品。

7.2.3 暑季施工安全技術措施

（1）要對職工進行防暑降溫知識的宣傳教育，掌握中暑症狀和急救措施。

（2）合理調整作息時間，避開高溫工作時間，保證工人休息和睡眠時間。

（3）露開作業場所搭設涼棚遮陽，防止熱射，並經常灑水降溫。

（4）及時供給合乎衛生要求的茶葉，清涼含鹽飲料，綠豆湯等。

（5）組織人員下工地巡迴醫療和預防工作，保證職工身體健康。

（6）及時給職工發放防暑降溫的急救藥品和勞動保護用品。

7.2.4 雨季施工安全技術措施

（1）防觸電實行"三相五線制"電源線不準使用裸線和塑料線，不得沿地鋪設。配

電箱制式化並防雨，電器元件不應破損，嚴禁帶電裸露，機電設備作接地或接零保護。

機電設備和照明必須安裝漏電保護器。實行二級保護。潮溼、管道、容器內的照明採用

12V 電壓、電氣操作人員應穿戴絕緣手套和穿絕緣鞋。

（2）防雷擊、高出建築物的塔吊，井字架龍門架腳手架等應安裝避雷裝置。

（3）防坍塌，防止沉陷傾斜。基坑、槽、溝兩邊應按規定進行放坡，危險部位要加

支撐進行臨時加固。搞好施工現場的排水工作。一經發現危險情況，監護人員應馬上讓

坑內作業人員撤離現場，消險後再進行施工作業。操作人員上下必須用專用爬梯。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 41 頁

第 8 章 文明施工及環保措施

文明施工是改革開放和全社會的需要，我們公司把文明施工視為精神文明建設的重要

內容，用高水平的文明施工來提高本公司的知名度，樹立本公司形象，是我公司一貫奉行

的原則。為了增強職工"把困難留給自己，把方便讓給社會"的原則，達到本公司"愛民、

利民、便民"的宗旨，我們認真貫徹"誰主管，誰負責"的精神，針對政治思想工作、施

工現場管理、安全生產管理、環境衛生管理及施工內業等方面制定相應的保證措施，使本

工地做到"一個提高，兩個拓展"，爭取文明檢查評分達到 90 分以上，創建文明衛生工地。

8.1 文明施工措施

8.1.1 文明施工管理網絡

為了更好地落實公司各項文明施工措施，建立文明施工管理網絡。

組織落實，明確分工，法人代表總負責，公司項目經理為現場項目負責人，具體負責

日常工作，文明施工員持證上崗，把文明施工滲透到工地上的每一項工作中去。機構和制

度並存，激勵和約束並存，使監督、管理、落實、實施等各項工作一體化，認真、細緻地

落實各項文明措施。

8.1.2 加強政治思想教育

加強職工政治思想教育，嚴格勞動紀律，遵守操作規程。

8.1.2.18.1.2.1 目標目標

鍛鍊一支政治覺悟過硬，思想道德過硬，遵章守紀、技術過硬的施工隊伍。

8.1.2.28.1.2.2 計劃計劃

由項目經理負責成立管理網絡，成員要求有創建意識。計劃和部署具體措施，對措施

落實情況進行檢查、記載，根據標準進行考核，每次活動、每次檢查都必須達到預期效果。

對職工進行思想道德、職業道德、家庭美德、社會公德的"四德"教育，佈置教育內容，

落實人員、時間，做好記錄。

8.1.2.38.1.2.3 措施措施

（1）由文明施工員每半月召開一次"四德"教育例會，針對施工階段、施工部位對

職工進行教育，提高職工素質，穩定職工隊伍。

（2）根據國內水利建設市場形勢和有關單位的指示精神、要求，結合施工情況，宣

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 42 頁

傳員每月出一期工地黑板報，在工地張貼宣傳標語、設置宣傳標牌，觀點正確，佈置得體，

內容包括宣傳安全、文明施工的重要性，工程施工質量、進度情況，關鍵部位的施工方法

及施工的一般常識，介紹當前國內形勢，增強職工以工地為主的主人翁意識。

（3）每天施工前進行上班交底，由班組長佈置當天施工內容、操作要求和應注意的

問題，嚴格執行操作規程，正確使用個人勞防用品，保證安全生產。

（4）加強規範化管理，堅持持證上崗、安全交底、安全防範、安全檢查等制度，遵

守勞動紀律和操作規程。

（5）加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的治理和控制，防止灰塵、噪音、汙水等影響

附近居民正常生活。保護好飲用水源，避免造成施工汙染。做好施工排水，避免造成水土

流失。

（6）項目部成員深入職工中，關心職工的生活、工作、思想，有困難及時給予幫助。

如有職工思想行為不正，及時給予教育，以防施工中發生不穩定因素而影響工程施工的質

量、安全及工期。

（7）每月組織一次爭創文明工地，立功競賽活動及青年突擊隊活動，發揚抗洪精神，

從領導到職工，積極參與，上下一條心，形成一種你追我趕，人人爭當先進，人人爭當文

明職工的濃郁氣氛。

8.1.3 制定本工程環境衛生管理辦法

8.1.3.18.1.3.1 目標目標

乾淨、整齊、簡潔、美觀。

8.1.3.28.1.3.2 計劃計劃

由文明施工員負責成立衛生管理小組，制定制度，落實衛生包乾區。工地配備急救藥

箱，常用藥品齊全。安排二名清潔工對辦公室、食堂、浴室、生活區、宿舍、廁所、飲用

水衛生及施工現場進行管理，保持環境衛生和職工身心健康。

8.1.3.38.1.3.3 措施措施

⑴嚴格遵守國家有關環境保護的規定，保持施工區和生活區環境衛生，制定衛生值日

制度，人人遵守"七不"規範。

⑵每週開展二次衛生檢查活動，增強職工衛生意識，養成個人衛生習慣，不隨地吐痰，

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 43 頁

不隨地大小便，不亂扔垃圾、剩飯剩菜，不亂扔菸蒂、雜物，注重飲食飲水衛生，防止病

從口入。

⑶"五小"設施(辦公室、食堂、浴室、宿舍、廁所)佈置合理，通風明亮，達到"五

無"，即無積灰、無蛛網、無痰跡、無煙頭、無紙屑。在工地內設置醒目的環境衛生宣傳

牌和責任包乾圖。

⑷食堂內外環境整潔，食堂管理制度落實，責任明確。炊事員持健康證、培訓證上崗，

並做到"三白"(白工作服、白口罩、白帽子）。工作臺貼瓷磚，臺上和地上無油膩。每天

消毒，採取防塵滅蠅除鼠措施，定期噴藥，控制四害滋生。廚房配備一些硬件設施，如：

冰箱、脫排油煙機、消毒櫃、排氣扇等。食堂布局符合生熟一條龍，做到進貨有記錄，操

作有規範。砧板、菜刀、鍋用後要洗淨，不留汙垢。剩菜剩飯倒入加蓋的桶內並及時清運。

⑸廁所保持清潔衛生。有專人管理，早晚沖洗，廁所內不得有蠅蛆，貯糞池密封加蓋，

糞便無外溢並及時清運。

⑹浴室有專人管理，每天清掃一次，保持清潔，配備冷熱浴水，室內排水暢通，汙水

不得隨意排放，以免影響現場通道或生活區衛生。

⑺辦公室和宿舍內外環境整潔衛生，辦公室內通風、乾燥，物品堆放整齊，美觀大方。

宿舍內通暢不擁擠，無異味。床上衣被摺疊堆放整潔，床下鞋物擺放有序，每天有人值日

負責清掃乾淨。

⑻職工膳食、飲水供應等符合飲食衛生要求，保證開水供應，嚴禁食用生水。茶水桶

加蓋加鎖，有消毒水，嚴禁直接置地，並及時清洗，保證無垢。

⑼工地配備急救藥箱，常用藥品齊全，做好冬季雨期防病防凍等衛生宣傳工作，抓好

防病和食堂衛生工作，有詳細的記錄。

⑽生活區內有"五小"設施平面圖，場地平整，排水暢通，無坑窪積水，無蚊蠅孽生

地。明溝暗溝清潔無雜物和黑臭，材料物品有序堆放，生活垃圾實行袋裝化，及時清運。

8.1.4 施工現場佈置合理，物料堆放有序，場容場貌亮麗

⑴設置明顯標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監理單位、項目經理和

施工現場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證批准文號等。

⑵施工現場管理採用七圖二牌。

⑶現場工地宣傳氣氛濃，有標語、標牌，有黑板報，內容新穎，佈置得體。在施工現

場設置警示牌、警示燈，提醒行人、車輛、過往船隻，保證安全生產。

⑷管理人員佩卡上崗，特種作業如電工、焊工、起重工、腳手工要持上崗證和操作證

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 44 頁

上崗， 持證上崗率及佩卡率達 100％。著裝和安全帽的顏色也應有區別，便於識別。

⑸施工現場佈置合理、整潔，按規定設置分隔設施，通道平整無積水，出入口暢通安

全，現場有切實可行的臨時排水措施。

⑹現場佈置層次清楚，有條理，機具、設備、車輛、擺放整齊有序，材料分類堆放，

水泥入庫、鋼筋進棚，發生垃圾當天清運。

8.1.5 "5S"活動小組

成立"5S"活動小組，使文明施工系統化、規範化，達到更高層次。

（１）整理：本公司現場口號是"效率和安全始於整理"，對現場物業進行分類，對

於現場不需要的物品，堅決清理出場，達到現場無不用之物。

（２）整頓：把職工、材料、場地加以定量、定位，對其進行科學合理的佈置安排，

使之形成一個最佳環境。

（３）清掃：每個班組所使用的工具和設備，由使用者自己清掃場地，清掃整潔不積

水，施工現場做到工完場清。

（４）清潔：食堂、宿舍、辦公室清潔，每天清掃，空氣流通，做好食品保存消毒工

作，設置淋浴間，使職工每天能洗澡，職工不僅做到形體清潔，而且做到精神上的"清潔"。

（５）素養：我公司堅持"始於素質，終於素質"原則，始終著眼於提高人的素質，

對職工進行各種培訓。

8.1.6 "七不"規範

遵守現行法律規範，尊重當地風俗習慣，人人遵守"七不"規範。

與沿線村委、單位保持聯繫，樹立"愛民、便民、利民"思想，聽取沿線單位對工程

的要求和意見，愛護施工區域內的公共設施。

8.1.7 開展文明競賽活動

公司將實行文明獎懲制度、文明施工評議會制度，建立文明生產責任制，開展立功競

賽活動，真正做到責任到人，人人爭做文明標兵，處處體現文明風，共同努力創建文明工

地，勇奪文明工地流動紅旗。

8.1.8 工完場清

工程竣工後，我公司將在兩個星期內拆除安全防護設施和其它臨時設施，並將工地及

四周環境清理整潔，做到工完料淨、場地清。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司 第 45 頁

8.1.9 文明施工達標領導小組

組長：項目經理

副組長：辦公室主任

組員：工程科長、工會委員

8.2 環保措施

（1）嚴格遵守國家有關環境保護法令，施工中將嚴格控制施工汙染，減少汙水、粉塵

及噪音汙染，嚴格控制水土流失，維護生態平衡。

（2）施工期間，對環境保護工作應全面規劃、綜合治理，採取一切可行措施，將施工

現場周圍環境的汙染減至最小程度。

（3）科學、合理地組織施工，使施工現場保持良好的施工環境和施工秩序，在施工中

體現項目的綜合管理水平，體現出良好的精神面貌。

（4）施工所產生的建築垃圾和廢棄物，如清理場地的表層腐殖土、淤泥、砍伐的樹木

雜草、工程剩餘的廢料，均應根據各自不同的情況分別處理，不得任意裸露棄置。停車場

及修理間等產生的廢液按規定排放，嚴禁汙染生活、生產用水水源，防止粉塵噪音汙染，

防止水土汙染和流失，確保文明施工。

（5）在施工活動界限之處的植被、樹木及建築物，必須盡力維持原狀，不得將有害物

質(含燃料、油料、化學品等，以及超過允許劑量的有害氣體和塵埃、棄碴等)汙染土地、

海域。

（6）採取各種有效的保護措施，防止在其利用或佔用的土地上發生土壤浸蝕，並防止

由於工程施工而造成開挖料或其他浸蝕物質對施工水域的汙染。

（7）搞好現場排水、排漿工作，防止場地泥漿滿溢。配備足夠的水泵和輔助設備進行

施工排水，以保證施工現場清潔，避免環境汙染。

（8）工地生活區範圍備有臨時的生活汙水彙集處理設施，不得將有害物質和未經處理

的汙水直接排入河道。

（9）生產和生活區內，在醒目的地方懸掛保護環境衛生標語，以提醒各施工人員。生

活內垃圾定點堆放，及時清理，並將其運至業主指定的地點進行掩埋或焚燒處理。生活和

施工區內，設置足夠的臨時衛生設施，及時清掃。

（10）對施工中佔用的臨時用地，施工完成應及時予以清理，做好綠化環保工作，努

力恢復使用前的面貌。

（11）施工道路進行必要的灑水維護，使來往車輛所產生的灰塵減至最低。

介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村 2018 年高標準基本農田建設項目施工組織設計

山西奧川建築安裝有限公司第 46 頁

8.3 消防安全措施

（1）工地建立防火責任制，職責明確。按規定設專職防火幹部和專職消防員，建立

防火檔案並正確規範填寫；

（2）按規定建立義務消防隊，有專人負責，制訂教育訓練計劃和管理辦法；

（3）重點部位必須建立有關規定，有專人管理，落實責任，按要求設置警告標誌，

配置相應的消防器材；

（4）建立使用明火審批制，劃分級別，明確審批手續，並有監護措施；

（5）焊割工作應嚴格執行"十不燒"及壓力容器使用規定；

（6）危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經培訓和審證，做到持有效證

上崗。

• 第1章工程概況
• 1.1 編制依據
• 1.1.1 規範和標準
• （1）工程建設強制性條文水利工程部分建標（2000）234號
• （2）《小型農田水利工程驗收管理手冊》
• （3）SL52-93《水利水電工程施工測量規範》
• （4）SL176-96《水利水電工程施工質量評定規程》
• （5）《水工建築物觀測手冊》
• （6）GB50164-92《砼質量控制標準》
• （7）GB50203-98《砌體工程施工及驗收規範》
• （8）GBJ301-88《建築工程質量檢驗評定標準》
• （9）JGJ52-79《普通混凝土用砂量標準及檢驗收方法》
• （10）JGJ55-81《普通混凝土配合比設計技術規定》
• （11）JGJ63-89《砼拌和用水標準》
• （12）JGJ18-96《鋼筋焊接及驗收規範》
• （13）其它有關國家、部（省）頒標準、規範、規程
• 1.1.2 業主提供的文件
• 1.1.3 （1）介休市三佳鄉東宋丁、西宋丁、南兩水、下曹麻村2018年高標準基本農田建設項目招標文件
• 1.2 工程概況
• 1.2.1 項目建設內容
• 1.2.2 現場條件
• 1.3 工程目標
• 1.3.1 工程質量目標
• 1.3.2 工期目標
• 1.3.3 安全文明施工目標
• 第2章施工組織機構及管理機構
• 2.1 施工組織機構
• 2.2 主要崗位責任制劃分
• 2.2.1 項目經理崗位責任制
• 2.2.2 技術負責人崗位責任制
• 2.2.3 質檢員崗位責任制
• 2.2.4 安全員崗位責任制
• 2.3 施工總平面佈置
• 2.4 臨時用地
• 第3章主要施工方案
• 3.1 施工流程
• 3.2 渠道工程施工
• 3.2.1 施工排水
• 3.2.2 溝槽土方開挖
• 3.2.3 土方回填
• 3.2.4 溝底砼墊層
• 3.2.5 砌體施工
• 3.3 田間道路工程
• 3.3.1 路床整平、壓實
• 3.3.2 路肩砌築
• 3.3.3 路基穩定層鋪設
• 3.3.4 路面砼澆築
• 第4章主要施工準備、工藝流程及施工要點
• 4.1 測量放線
• 4.1.1 測量工作的要點
• （1）施工測量過程中做到：
• 4.1.2 施測安全及儀器管理
• 4.1.3 測量注意事項
• 4.1.4 執行的技術標準和規範規程
• 4.2 土石方工程
• 4.2.1 施工準備
• 4.2.2 人工挖土方
• 4.2.3 土方回填
• 4.3 塊石砌築工程
• 4.4 礫石基層
• 4.5 路面砼澆築
• 第5章工程進度及保證措施
• 5.1 施工進度計劃
• 5.2 進度計劃保證措施
• 5.2.1 進度控制組織措施
• 5.2.2 進度行政控制方法
• 5.2.3 信息管理
• 5.2.4 資源保證
• 5.2.5 施工配合措施
• 5.2.6 各部門進度管理責任
• 5.3 進度計劃的組織管理措施
• 5.3.1 總施工進度計劃
• 5.3.2 二、進度計劃審批的控制措施
• 5.3.3 嚴格執行進度計劃審批權限
• 第6章勞動力計劃資源配備計劃
• 6.2 施工機械組織計劃
• 6.3 工程質量承諾及質量保證體系
• 6.3.1 工程質量承諾
• 6.3.2 質量保證體系
• 6.3.2.1 質量保證體系
• （1）建立並維持本項目質量體系並使其文件化，質量體系應符合我公司ISO9001（2000版）貫標要求
• （2）項目部全體職工樹立起"質量第一"的思想，特別是項目部的各級領導的質量意識尤為重要。
• （3）將公司和項目的質量方針和質量目標始終貫穿到質量管理工作中，橫向展開到各個有關部門，縱向分解到每
• （4）實現質量管理業務標準化、管理流程程序化。明確項目部各個部門、各個環節的質量管理職能、職責、權限
• （5）建立一套靈敏、高效的質量信息管理系統，規定質量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個項目部
• （6）建立綜合的質量管理小組，以組織、計劃、協調綜合各部門的質量管理活動。同時要健全和完善相應的質量
• （7）加強全員質量教育，提高操作人員質量意識，開展群眾性的質量管理小組活動，進行自檢、互檢，使質量保
• 6.3.2.2 質量管理組織機構
• （1）建立以項目經理為第一責任者的質量管理體系，縱向上要有利於第一責任人的統一指揮和分級領導，橫向上
• （2）建立工程質量管理機構，配備與所承擔任務相適應的專職質檢人員，確保對所有影響質量的施工進行有效的
• （3）施工質量保證體系
• 施工質量保證體系
• 質量管理網絡圖
• 6.4 施工質量的控制
• 6.4.1 施工組織設計審批制度
• （1）施工前項目經理組織，把技術負責人、生產副經理、質檢員、施工員等有關人員召集在一起，認真核對設計文件，
• （2）施工組織設計在工程實施前上報公司工程技術部、質量部審查，公司總工程師審批。
• （3）施工組織設計經公司內部各級進行修改完善後並審批，再報送監理部審批，經監理批覆同意後方可進行施工。
• 6.4.2 測量及放樣複核工作管理制度
• 6.4.3 現場質量驗收制度
• （1）凡分部及單元工程的施工結束後，在被下道施工所覆蓋前，均應進行隱蔽驗收，隱蔽工程驗收必須通知監理
• （2）隱蔽工程須經監理工程師驗收合格後，方可進行覆蓋。
• （3）工程施工質量實行工序質量控制管理辦法。對主要工序實行技術員事先技術交底，現場質量跟蹤控制，質量
• 6.4.4 技術、質量交底制度
• （1）當項目經理部接到設計圖紙後，項目經理必須組織項目經理部全體人員對圖紙進行充分考慮學習。
• （2）施工組織設計編制完畢並送審確認後，項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，並進行技術、質量
• （3）本著誰施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人（施工員、質檢員）在安排施工任務的同時，
• （4）加強對關鍵崗位作業人員的技術培訓和質量意識教育，熟練掌握本人的"應知應會"技術和操作規程等。
• 6.4.5 三檢制
• （1）實行三級質量管理網絡，項目經理部配有1名專職質檢工程師，施工隊各設1名質檢員、班組各設1個質檢
• （2）工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。
• （3）各操作人員應及時對自己的工序進行認真的質量自檢，發現問題立即返修。各施工段應對工序進行內部互檢
• （4）每道工序施工完畢後，各分管工種負責人必須及時組織施工隊進行工程質量自檢評定，施工隊質檢員填寫好
• （5）在三檢合格的情況下，由專職質檢工程師將質量評定記錄呈交監理工程師，並在監理工程師指定的時間裡，
• （6）未經驗收合格並簽證的不允許進入下道工序。擅自作業的，施工費用不予支付。屢教不改的，可調整人員直
• 三檢制流程圖
• 6.4.6 現場材料質量管理
• 6.4.7 計量器具管理
• （1）項目經理部計量員負責本工程所有計量器材的鑑定、督促及管理工作。
• （2）現場計量器具必須確定專人保管，專人使用，他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。
• （3）損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。
• （4）計量器具要定期進行校對核定。
• 6.4.8 試驗管理制度
• （1）各種試件應由試驗員及監理共同取樣，送往監理認可的試驗單位進行試驗，各施工隊應積極配合監理進行抽
• （2）試驗員負責收集試驗報告並交質量員檢查，審核後交內業資料員整理歸檔。
• （3）對於自拌砼，必須根據設計要求由試驗員進行試配，以求得滿足設計的最佳級配。最佳級配必須通過質量員
• （4）對於新工藝、新材料、新設備的運用，項目經理部內各有關人員應做好配合工作，並由試驗員做好詳細操作
• 6.5 施工質量的檢驗手段
• 6.6 原材料、半成品、外購件的質量保證措施
• 6.6.1 工程物資的採購
• 6.6.1.1 供方的控制
• （1）物資供方的選擇評價
• （2）合格供方的考核
• （3）新合格供方的登錄
• （4）項目部在合格供方名單內選擇採購單位進行採購。
• 6.6.1.2 採購計劃
• （1）項目部按施工計劃需求編制主要物資的採購計劃，並及時上報總公司工程部審核同意後實施。物資採購計劃
• （2）採購合同
• 6.6.2 工程物資的進貨驗證
• 6.6.3 工程物資的檢驗試驗
• 6.6.4 工程物資的屬性標識
• 6.6.5 不合格工程物資的控制
• 6.6.6 工程物資的防護
• 6.6.6.1 工程物資防護的目的
• 6.6.6.2 工程物資的防護方法的確定
• 6.6.6.3 工程物資防護的具體要求
• （1）主要工程物資如：鋼筋、水泥等露天放置易產生性能的改變而降低其使用性，因此應建造材料倉庫將這些材
• （2）土工材料如：排水板、土工布等受光照影響比較大，放進材料倉庫或搭設棚架用於材料防護；
• （3）砂、碎石等分別隔離堆放防止混合，並在堆放場區設置排水溝、槽等防止砂石料受到汙染；
• （4）施工半成品如：預製構件等應進行養護，使其強度達到設計的要求，然後才能使用；
• 第7章保證安全生產的措施
• 7.1 安全管理制度
• 7.1.1 安全生產責任制
• 7.1.2 樹立"安全第一"的思想
• 7.1.3 宣傳與教育並行
• 7.1.4 加強安全技術知識教育
• 7.1.5 貫徹"五同時"
• 7.1.6 安全檢查
• 7.1.7 班組"三上崗、一講評"活動
• 7.1.8 遵章守紀、佩戴標記
• （1）嚴禁違章指揮、違章作業。施工管理人員和各類操作人員要戴不同顏色的安全帽，以示區別：施工管理人員
• （2）認真貫徹執行黨和國家有關安全生產，勞動保護的政策、法律和建設單位的有關要求，配合建設單位做好安
• （3）進入施工現場，人人都必須戴好安全帽，勞動防護用品穿戴齊全，符合要求，不準穿背心或拖鞋及赤腳上班
• 7.1.9 工傷事故處理
• 7.1.10 安全"七查"
• 7.1.11 考核標準及獎懲措施
• （1）工地出現安全事故、質量事故等，項目經理扣發半年獎金，並追究其責任，相關人員按情節輕重作相應處理。
• （2）安全施工員不舉行每月一次的安全生產、文明施工、職工教育，扣一月獎金。
• （3）職工如故意不參加半月一次的安全例會，並屢教不改，將開除。
• （4）安全施工員如不做好有關宣傳，一次扣半月獎金。
• （5）班組長如每天不作班前交底，扣半月獎金，如發生安全事故，免去班長職務。
• （6）機械工、電工如不做定期檢查，引起機械、電器線路故障，扣半月獎金，情節嚴重的將開除。
• （7）工地上如有人翫忽職守，引起安全事故，除追究責任外，情節嚴重者開除。
• （8）不準使用電爐，不準私拉電線，如發現經教育無效，主事者開除，同寢室人員扣半月獎金。
• （9）在各分項工程中或在安全評比等活動中保持安全生產無事故，公司將獎勵全體人員，對貢獻突出者，設特別獎。
• （10）駕駛員嚴禁酒後開車。
• 7.2 安全技術措施
• 7.2.1 保證安全的具體規定及技術措施
• （1）嚴格執行公司等上級機關頒發的有關安全生產法規，特別是在生產區域必須嚴格遵守安全生產六大紀律，嚴
• （2）認真做好安全生產教育，對所有參加施工生產的職工均應進行入場生產安全和消防安全教育，未經教育不得
• （3）做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上
• （4）嚴格執行起重機械三限位、兩保險、十不弔規定。
• 7.2.2 冬季施工安全技術措施
• （1）凡參加冬季施工的人員，均應進行安全教育並經安全技術交底。
• （2）六級以上大風或大雪，應停止高處作業和吊裝作業。
• （3）搞好防滑措施，冰霜要及時清掃。
• （4）加強用火管理，生火必須經審批，遵守消防規定，五級風停火，防止火災發生，配備防火用器和設施。
• （5）機械設備按冬季施工有關規定進行維護、保養、使用。
• （6）操作人員必須正確使用個人防護用品。
• 7.2.3 暑季施工安全技術措施
• （1）要對職工進行防暑降溫知識的宣傳教育，掌握中暑症狀和急救措施。
• （2）合理調整作息時間，避開高溫工作時間，保證工人休息和睡眠時間。
• （3）露開作業場所搭設涼棚遮陽，防止熱射，並經常灑水降溫。
• （4）及時供給合乎衛生要求的茶葉，清涼含鹽飲料，綠豆湯等。
• （5）組織人員下工地巡迴醫療和預防工作，保證職工身體健康。
• （6）及時給職工發放防暑降溫的急救藥品和勞動保護用品。
• 7.2.4 雨季施工安全技術措施
• （1）防觸電實行"三相五線制"電源線不準使用裸線和塑料線，不得沿地鋪設。配電箱制式化並防雨，電器元件不應破
• （2）防雷擊、高出建築物的塔吊，井字架龍門架腳手架等應安裝避雷裝置。
• （3）防坍塌，防止沉陷傾斜。基坑、槽、溝兩邊應按規定進行放坡，危險部位要加支撐進行臨時加固。搞好施工現場的
• 第8章文明施工及環保措施
• 8.1 文明施工措施
• 8.1.1 文明施工管理網絡
• 8.1.2 加強政治思想教育
• 8.1.2.1 目標
• 8.1.2.2 計劃
• 8.1.2.3 措施
• （1）由文明施工員每半月召開一次"四德"教育例會，針對施工階段、施工部位對職工進行教育，提高職工素質
• （2）根據國內水利建設市場形勢和有關單位的指示精神、要求，結合施工情況，宣傳員每月出一期工地黑板報，
• （3）每天施工前進行上班交底，由班組長佈置當天施工內容、操作要求和應注意的問題，嚴格執行操作規程，正
• （4）加強規範化管理，堅持持證上崗、安全交底、安全防範、安全檢查等制度，遵守勞動紀律和操作規程。
• （5）加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的治理和控制，防止灰塵、噪音、汙水等影響附近居民正常生活。保護好飲
• （6）項目部成員深入職工中，關心職工的生活、工作、思想，有困難及時給予幫助。如有職工思想行為不正，及
• （7）每月組織一次爭創文明工地，立功競賽活動及青年突擊隊活動，發揚抗洪精神，從領導到職工，積極參與，
• 8.1.3 制定本工程環境衛生管理辦法
• 8.1.3.1 目標
• 8.1.3.2 計劃
• 8.1.3.3 措施
• 8.1.4 施工現場佈置合理，物料堆放有序，場容場貌亮麗
• 8.1.5 "5S"活動小組
• 8.1.6 "七不"規範
• 8.1.7 開展文明競賽活動
• 8.1.8 工完場清
• 8.1.9 文明施工達標領導小組
• 8.2 環保措施
• （1）嚴格遵守國家有關環境保護法令，施工中將嚴格控制施工汙染，減少汙水、粉塵及噪音汙染，嚴格控制水土
• 8.3 消防安全措施

------------ end------------

更多行業資訊、實操技能

閱讀更多 取法乎上僅得其中 的文章

關鍵字: 進行 南兩水 安全