任何一位商業大姥，包括馬雲，雷軍，董明珠，他們之所以能在神臺上屹立不倒，是因為他們在演講的過程中，嚴守了一個原則，這個原則不僅僅是在演講時，在媒體記者採訪時，依然行之有效。
我們很多朋友之所以上臺不知道講什麼，甚至準備了很多內容或素材，但一上臺沒幾句話就講完下來了，下來以後懊悔自己還有很多重點沒有交代清楚。這是因為你在上臺前，沒有明確的觀點。所以演講觀點必須明確。在演講的時候要明確表明自己的觀點。想象一下，你坐在聽眾席之中，這時有人問一名政客：“請問什麼時候才能擺脫經濟危機？”
他這樣回答：“這要看情況，如果國家足夠重視並採取有效的行動，那我們就迅速可以擺脫經濟危機。如果全國不能團結一致，國家沒有采取有效的舉措來消除經濟問題，那麼危機就會持續得更久。”
思考一下，當我們聽到這樣的回答，有什麼價值？是不是等於沒有回答？然而拉平這位政客這樣回答：“我想3年之內我們的經濟一定能恢復到08年的狀態。”可能沒有任何數據支持他的這個人觀點，但他是不是給了我們一個深刻的印象？讓聽眾心裡產生積極的價值！而且人們有可能過了很久還會記得這位政客的觀點。
仔細回憶一下，雷軍，馬雲在演講是時候，是否有以上的思維，給聽眾明確的觀點呢？這是我們很大一部份演講者慣犯的錯誤之一就是不假思索，信馬由韁沒有自己明確的觀點。優秀的演講一般都有主題和明確的觀點。永遠不要做牆頭草，也永遠不要說"這得看情況”。
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