在今年的招聘市場，我們很驚喜地發現了一些國企、央企加入了招聘隊伍，一些網友開始大喊著“狼來了”來指摘這些企業“只面試，不招聘”，打著履行社會責任的旗號在欺騙面試者的感情。但是客觀講，其實今年這些企業真的有在招聘，為啥呢？因為國有企業在進行混改，在這個狀態下，整體的人員結構也會進行調整，所以國企確實有在招聘，是我等“屌絲”上位的機會了，那麼現實情況呢？
一次“本本主義”的面試
一次機會去到一家國字頭的、以銷售寬帶為主營業務的公司去面試招聘經理的崗位，說實話不是筆者傲嬌，這樣的企業如果我知道是國字頭的企業我是不會去的，總感覺是哪裡有些彆扭。初步面試結束後，面試官告訴我說還有一個怎樣怎樣的測試，晚上回去之後我打開了這個測試，一看是“某國內知名測評公司開發的”，好吧，我是認真的去做了，但是令我大跌眼鏡的是，裡面的不少題目都是錯的，錯的，錯的。很多題目的題乾和答案說的都說不是一回事，我也是醉了。最不可思議的是，我面試的是招聘經理的崗位，要是做什麼業務知識的題目，如果不能勝任我也是人頭了。關鍵那是一套公務員的題目好不好，這樣的一次“本本主義”的測試，我真的不知道有什麼意義。換句話說，真的有什麼價值嗎？對於招聘經理的崗位，我是有自己的理解的，但是如果天天糾結於各種“宮鬥”中，那這樣的生活我不如不選擇。
框的住思維，框不住人才
故事的結尾，我送給這個公司這樣一句話，在“本本主義”的模式下，你是吸引不到優秀的人才的。在很多時候我們過於迷信測評，我想這是不對的，在此我特別欣賞中國“職業生涯開發與管理專家”程社明博士，對於測評他這樣解釋，“認認真真做測評，別不當回事；平平淡淡看測評結果，別太當回事。”但是偏偏有些企業過分迷信這樣的測試，真正的用框框把人才“有理有據”地拒之門外。就像我們最早把體制內和體制外比作“圍城”一樣，歸根結底還是要把自己“玩兒死”。
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