產業互聯網時代,騰訊的品牌營銷是如何實現突破的?它的策略有何參考之處?

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毫無疑問,騰訊產品目前是中國用戶使用最活躍的產品。微信,QQ,遊戲,支付,騰訊雲服務,等等。加上騰訊的戰略投資佈局,從社交,到支付,到產業雲服務,已經基本形成了一個超級大的閉環模式。基於這樣的現狀,騰訊品牌營銷可以幾點窺視一番。

首先,2018國慶節前,騰訊成立“雲與智慧事業部”,將整合騰訊雲,互聯網+,智慧零售,教育,醫療,安全和LBS產業解決方案,驅動了產業的數字化升級。這樣的戰略佈局,本身就是一次品牌營銷的提升。

其次,騰訊戰略從C端轉向B端。大家都知道,騰訊產品最活躍的是在C端,騰訊C端的地位是無可撼動的。但是,騰訊雲業務每年的增長速度非常快,B端商戶的使用量越來越大,同時也積累的相當豐富的實操經驗,加上騰訊所擁有的資源,無論是資本也好,流量也好,技術也好,運作模式也好,都越來越成熟,這也品牌營銷的關鍵因素之一。

再次,企業本身的社會效應。騰訊本身在社會上的效應就很大,所謂樹大招風,精細的佈局,牛逼的產品,足夠大的流量,自己來就已經跟牛了,因此他的一舉一動都會都到社會各界的關注,加上所投資的各行業也的佈局,流量信手拈來,運作起來具有先天優勢。因此,品牌營銷自不必說了。

綜上,以上我對騰訊品牌營銷的簡單思考。希望對你有幫助。





點子著數老胡


騰訊的產業互聯網品牌還沒打出來,只是概念先宣揚了出來,已經打出來的是阿里的ET工業大腦,而且不建議去想著借鑑BAT的打法,大家能動用的資源和資本不是一個量級的,還是多從自身,從細分市場考慮切入吧


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