arvin亂
本人正在創業階段，且原始創始人志趣相投，還沒到需要明確的各司其職或權力分配的階段。
個人感覺：
1.初期應該重點解決生存和增長的問題。這個階段向心力比較強，必須擰成一股繩搞發展。增長是企業存續的關鍵，如果都不能實現可持續發展，後續的一切都是空談。
2.合夥制是未來創業的必然之選。一個人的能量和社會資源是有限的，關鍵在於合作之初就要跟大家明確權責利的分配和制衡，不能一家獨大，更不能一言堂。
3.話語權的分配和決策機制。原始創始人必須是資源互補的，在各自擅長的領域，要有相對的話語權，其他創始人提供建議和補充。所謂決策機制，不是拍腦袋，要有數據支持和正當的決策依據，而且，因為創始人都參與了入股，所以，理論上不會出現盲目決策的情況。
4.未來預期發展與管理機制的配套。雖然是合夥人，但每個人的追求和需求層次仍然存在差異，也就是每個人參與創業的初心不盡相同。不管有多少初始創始人，創業團隊，需要由一個人主導資源配置，前提是這個人不可以有私心。而作為主導者，需要持續關注其他創始人的需求變化，在企業發展的過程中，逐步予以滿足。必要的時候，可以進行業務板塊的分割。
靖看風雲淡
看到這個問題，讓我想到了前段時間在網上比較火的一件事，我先把圖片貼一下，各位可以先看看：
兩個高中同學，分別上了北郵和北大，後來一起做公司，分別做CEO和COO，成功美國上市，再後來COO把CEO給綁架了……
大家都知道，創業一個人很難成事，必須合夥，但是縱觀整個世界文明史，各種形態的合夥模式，玩到最後少有善始善終的。從上面這個案例可以看出，人一旦脫離規則，那麼就開始奔向畜生的道路了，縱使你有一腔熱血，不等於合作伙伴就會兩肋插刀。
“沒有永久的朋友，但有永久的利益。”
有個電影大夥應該都看過——《中國合夥人》，為了公司的利益，也為了個人的利益，“哥們”之間大打出手，當然，他們創辦的公司最終上市了，有了一個非常美好的結局。但在現實生活當中，有幾家公司有如此美好的結局？
希望集團劉永好四兄弟在創業13年後分家別過；
復星集團4兄弟在創業25年後也只剩下2人；
……
讓我們回到題主這個問題上來，與合夥人共同創立公司要注意哪些事情？
引用《中國合夥人》故事原型中的徐小平的一句話：
不要用“兄弟情誼”來追求“共同利益”，要用“共同利益”來追求“兄弟情誼”。
首先肯定是股權分配問題
對於初創企業，有一個值得借鑑的“415”原則，所謂的“4”是指最初的創始團隊不要超過4個人，最好是3個人，因為超過4個人以後容易形成幫派，三國裡面的“劉關張”和西遊記裡的唐僧師徒4人都是鮮活的例子。
所謂的“1”是指團隊中必須要有一個說了算數的“大哥”，否則公司就沒有靈魂。
所謂的“5”是指作為大哥應該持有50%以上的股份。
當然這裡給的只是一個參考，關於合夥人之間的股權分配是沒有標準答案的，具體該怎麼分，還是要根據實際情況來談。
核心成員競業限制
大致看了下其他人的回答，發現這個是很多人都會忽略的一個點。
現階段創業者做項目會引進一些合夥人或者職業經理人，對於這些核心人員，創始人應該對其有個競業限制，這個很關鍵。
企業裡會存在核心競爭人員胳膊肘往外拐，離職跳槽到與公司業務有競爭關係的其他企業任職，或者原股東另起爐灶，自己做起了原先的項目的情況。
有一個很著名的例子，大家可以去百度搜索瞭解一下，華為掌門人任正非和副總裁李一男的故事。
所以，創始人在與合夥人共同創立公司的時候，相關人員應當簽署相應的競業禁止承諾，確保在合資公司工作期間以及離職期間在法律允許範圍內遵守競業禁止業務。原股東也不得招攬、誘使合資企業相關人員離開合資公司。
但是簽署這些協議也不是說一定能保證你的合夥人不會背叛你，有些企業核心成員在離職後，會圍繞擬展開的競爭性業務，進行大量的調研和籌備工作，等到競業期一到，就立馬鑼鼓喧天開業大吉。對於這種的你拿他也沒辦法，競業協議只能是“防君子不防小人”。
所以說，在你一開始找合夥人的時候，就要對這個即將與你合夥的人好好把關，可以參考4+3原則：同事、同鄉、同窗和同好，共同愛好叫同好，判斷他們要記住3點，分別是協調性、穩定性和互補性。
就說這麼多吧，希望對你有所幫助。
陸小宇
股權分配，任務分配，不管什麼項目，合作人之間不應該相互猜疑，而是相互理解信任，同心協力才是主要的，選合作戶看人品
l璐璐l
1、合夥人要靠譜，跟自己的能力互補。大致要有項目，資源，能力等方面。
2. 股權分配要合理。大股東的控股權要達到2/3以上。
經濟學小咖說
一定要明確股權，以及章程的制定，每個人負責哪些，或者一些退出機制
A000王昌煜15527875686
股權分配，任務分配，不管什麼項目，合作人之間不應該相互猜疑，而是相互理解信任，同心協力才是主要的，選合作戶看人品
分享經濟躺賺加
要注意的太多，首先志趣相投，高度一致，共用使命這些都是做好一個項目必要的因素
闖爽1
一定要談好，親兄弟明算賬。不建議一起
