問你一個問題，
如果你現在呆的養殖場，領導突然通知你明天可以回家，以後都不用來了，你是高興還是慌張？
我估計很多朋友，都沒有想過這個問題，在人才緊缺的畜牧業，求職者好像才處於賣方市場，企業永遠在招人，不用擔心在這個行業找不到工作。
但隨著時代發展，有些事，真的難以預料。
01/
智能養豬，
未來還有多少人留在養殖場？
上週京東宣佈入局智能養豬的新聞，引發行業媒體的爭相報道。
在11月20日召開的JDD-2018京東數字科技全球探索者大會上，京東數字科技副總裁、技術研發部總經理曹鵬正式發佈京東農牧智能養殖解決方案：
通過整合神農大腦（AI）、神農物聯網設備（IoT）和神農系統（SaaS），獨創養殖巡檢機器人、飼餵機器人、3D農業級攝像頭等先進設備，打通養殖全產業鏈，可真正實現農牧產業的智能化、數字化和互聯網化，幫助大中型養殖企業節省飼料
8-10%，縮短出欄時間5-8天。
據不完全統計，如果整個中國養殖業應用這一解決方案，每年至少可以降低行業成本 500億元。
降低500億元的成本，從哪來？沒有人力成本嗎？當然不可能。
在你每天嚷著要逃離養殖場的時候，也應該意識到，時代正在幫你實現這一“願望”，甚至有一批人，真的會因此倒在時代的浪潮下。
02/
還來不及反應，
已被現實打趴在地
當你還沉浸在按部就班，這個時代早已發生了翻天覆地的變化。
前段時間馬雲的“無人酒店”在杭州開業，搶佔一時頭條熱度。
無人酒店，顧名思義，整個酒店無一人服務，從入住到清掃，全部由人工智能完成，房間內的空調、電視、燈光、窗簾等設備，也不用手工操作，客人只要對著天貓精靈下達指令，一切都可以躺著進行。
當錢包被移動支付取代，當實體店被淘寶、天貓取代，當國美電器被京東、蘇寧取代，當服務員被機器人取代...
未來二十年，將可能進入無人就業時代。而沒有核心技術能力的你，未來將從事什麼職業？做著什麼工作？
不久前，唐山政府為老百姓做好事，撤銷了周邊所有路橋收費站。
本來是一件好事，卻遭到收費站工作人員的反對。這些收費人員圍住了領導要一個說法。
其中，一位大姐說：“我今年36了，我的青春都交給收費了，我現在啥也不會，也沒人喜歡我們，我也學不了什麼東西了。”
可憐又可嘆，我們常常沉浸於自己的歲月靜好，而社會卻依舊如江水般滔滔向前，當我們還在回首往昔崢嶸歲月，沒來得及做出反應，恐怕已經被現實打到在地。
03/
多少人，
也如溫水煮青蛙般的過著？
36歲的收費站大姐的遭遇，著實令人可嘆。
可很多人何嘗不是這樣呢？他們就像一隻在舒適區的青蛙，全然不知這盆溫水正在不斷加熱，而他們也早已無力跳出。
還記得我的一位朋友：
他之前在傳統紙媒做記者，負責房地產和汽車板塊，工作內容就是和各大地產商大佬打交道，發發新聞稿，每到年底各種活動的時候，是各大會場的座上賓客，坐在前桌等著被敬酒，小日子過得那叫一個舒服。
後來隨著互聯網的新起，傳統紙媒地位下降，新媒體像個龐然大物異軍突起，把他們弄了個措手不及。
他發現已經越來越少的人訂報紙，買雜誌，綠色的報刊亭正在被一個個拆掉，送報紙人的身影也漸漸消失在人行街道....
後來我的這位朋友也參加了幾次活動酒會，只是座位換了幾個地方，敬酒的人的熱情也消退不少，他這才意識到，自己已經逐漸在被時代拋棄。
可怎麼辦？不能坐以待斃，他建議領導成立了一個新媒體部門，招募兩個新鮮血液，自己每天加班加點學習，學習各種線上課程，閱讀相關運營書籍，才慢慢摸索出一套合適的運營方法。
而他的同事，有的上班摸魚，下班微商，還在渾渾噩噩的過著。
04/
能決定會否失業的因素，
還得看能力
有人說，未來10年，沒有任何一個行業能如松柏長青，沒有任何一家企業帶給你想要的穩定。
唯一能使你在變革中屹立不倒的，只有你的能力。
事物是處在不斷變化發展中的，有其兩面性。每一次的變革，在消滅了原有崗位的同時，也會創造大量新的就業機會。
而決定未來會不會失業的關鍵因素絕不是“無人技術”，而是以後我們是否具備承擔未來那些“有人工作”的能力。
你可以過得舒服，每日工作尋常往復，可也要懂得提升能力，為生活埋上一些驚喜。
才不至於，在時代變革的未來，承受不了落差感，一敗塗地。
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