广电网络中心自收自支事业单位中人员该怎么改革?

风剪残云774


事业单位改革,生产经营类职能改企,自主经营。

广电网络中心实行企业化运营,撤销原来的自收自支类事业单位,不再归机构编制部门管理,直接在市场监督管理部门注册,完全实行企业化自主运营。

党政机构改革中,将党报党刊和广播电视台保留在事业单位序列,交由党委宣传部管理(有的省份继续保留在政府序列,由文化广电部门管理),网络中心、有线电视管理中心则完全实行企业化经营,自主经营,自负盈亏。原来的正式职工,安置在广播电视台,合同制人员安置在网络中心和有线电视中心,为企业员工,实行合同制管理。

机构编制部门要求,不再使用自收自支、自定、自筹等地方政府自定的编制类型。2019年6月份前,全国改革到位,不允许出现混编混岗现象。因此,自收自支类机构撤销,编制撤销,都将成为历史名词,不再保留在现有编制使用类型。


真宁腔调


哪些粘贴了几百遍的机构改革方案就不贴了,直接看一下辽宁省的方案

整合辽宁报业传媒集团等17家单位,组建辽宁报刊传媒集团,为省委直属事业单位,规格正厅级,实行企业化管理。

整合辽宁广播电视台等7家单位,组建辽宁广播电视集团,为省委直属事业单位,规格正厅级,实行企业化管理。

首先,广电的事业单位改革中,广播、电视、报社肯定是事业单位,还有编制。因为这些都是党政的发声筒,不可能简单直接推向市场,但有可能把经营性的一块也就是自收自支的单位划到公司经营,即所谓的转企。只是保留行政和新闻业务,新闻是永远不可能转到企业的。如果你是想保留编制,就现在开始靠近新闻业务。

划到企业去以后也是相当于国企,也有一定的好处,首先是待遇高了,如果你做到领导 还是有对应的级别,再回到事业单位或者行政都是有可能的。关键是看自己的打算和具体情况。


深夜点盏灯


改制成企业,人员性质老人老办法,中人中办法,新人新办法,自负盈亏,面向市场,前景不是太好。老同志拥有自收自支事业编制的可以分流到同等的自收自支事业单位。但是这类单位也迟早改制。


东海水晶龙王


没必要搞这复杂,什么叫改革把复杂事变简单,自收自支没多大意意。可以让其它局代管,避免人力物力的浪费。


空气62691


单位改制不够彻底,作为企业开源节流,一些养老的人必须开除!改进人才的吸纳,员工福利待遇!发展的很多项目自己都摸不着头脑!


Sunrise57659985


我们这里很早就是企业了,广电网络公司和电视台很早就分家了


星130539292


没有收费来源,自收自支事业单位还有存在的必要吗?


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