恒少Jacky
对于每个人来说，在单位被降职都是一件很难过的事。有的人甚至觉得丢脸，无法再面对企业里的人，干脆就辞职吧！
相信很多看过《亮剑》这部电视剧的人，一定会对剧中的主人公李云龙印象深刻。1955他被授予中将军衔的著名战将王近山。50多年前，他的妻子向中央告发他与其妹妹有私情，愤然离婚。1964年，时任公安副部长的王近山因“生活作风问题”被降职为河南省西华县黄泛区农场副场长；撤销北京军区副司令员职务，降为大校；开除党籍。通过这部电视剧，我们体会到了他降职后生活、心理都遭受了很大的打击。
有心理学家指出，在一个机关内的降职，会引起周围人长期的关注和非议，而被处理的官员也将饱受长期的议论和心理压力，有如诛心。那么，作为一个部门负责人被降为普通员工，该主动辞职还是继续留下来坚持呢？
一、要考虑一下是否有留下来的价值。
当你被老板降职了，并且一下子从管理人员降到了普通员工，你必须先从自己身上找原因。看看是不是自己能力不够，能不能胜任这个岗位。如果不是自身问题，那么老板这样做，明摆着就是不看好你。对于你来说，再留在公司当普通员工也没有用，自己的价值根本没法实现。这时候选择辞职，重新找一份适合自己的工作是对的。
还有一种可能，就是老板在试探你、考验你。他想知道你是不是一个能真心对待公司，并且不拍困难的人。如果，你在基层当普通员工时还能发挥你的领导能力，那恭喜你了，你将会成为老板信得过的人，一定能够升职的。所以，你可以选择留下来。
二、可以选择离开，但不要主动辞职。
我们都知道一个被降职的人，内心一定很痛苦、愤怒，因此，很容易控制不住自己的情绪，一气之下就去辞职了。如果你这样做，那就随了老板的愿了。
因为，《劳动法》指出公司在对方没有过错的情况下辞退员工的话，是要给予员工经济补偿金的，而员工主动辞职，双方达成协议，是拿不到经济补偿的。所以，不要轻易就主动辞职。想办法让公司把你辞退。
你觉得有道理吗？
我是职场达人“萍行职场”，感谢你的关注，升职加薪有套路！萍行职场
性格决定选择，选择决定命运。如果是我，会马上走人。
01.不要用别人的规则，那样无法活出自己
02.隐忍有时也是种选择
03.认知提升
僵固式思维 vs 成长式思维
斯坦福大学行为心理学教授卡罗尔•徳韦克研究发现，人们有两种不同的思维模式：一种是僵固式思维模式，一种是成长式思维模式。两种思维模式有什么差别呢？
僵固式思维模式的人，会倾向认为能力是天生的。他们几乎都会认为成功的标准是是否有完美完成任务，而且面对他人和世界采取防御的态度。这种人遇到挫折就会认为人生是完全的失败。
成长式思维模式的人认为能力是能通过后天的努力而提升的。如果问他们觉得自己最成功的时刻是什么，他们会回答是通过自己的努力克服了困难的时候；他们看重在过程中自己的努力以及获得的提升，而不仅仅以结果论成败。他们对于所处的世界抱着探索的态度。这类人遇到问题会看成是机会。
抱有成长型思维的人如果被降职，会找出自己可以提升的地方，然后换一家公司实现自己的进步。
欢迎关注，让我们用更全面的视角认识周围的世界！
张大志leo
遇到这种事如何做选择，分人也分时间，怎么说呢？举个我身边同事的例子，她就是由负责人降为普通员工，但她选择了留下来，原因如下。
首先：经济原因。
同事家近几年换了房，每月有一些还贷，孩子上小学需要人接送，只有将公婆接了过来，再加上她老公所在的公司经营上出了些问题，工资都不能正常发放。面对诸多的出比进大的局面，有再大自尊心和面子上的难堪，最终，她还是选择了留下来。
可以说，在这个时间节点上，经济原因占据了主要因素。如果不是这个阶段，她也未必会留下来，毕竟颜面上过不去。
其次：情感原因。
同事在公司工作多年，各种流程和操作非常熟悉，同事们之间相处的也非常融洽，所以，她对公司的认可度和归属感蛮高，这是其一。
其二，她先生因为家庭开支问题，下班时间放下老总的架子，去跑滴滴。而她不过是降了个职务，工作上反而能更轻松些，两厢一比较，她觉得她先生都能如此，她也不用把面子看得那么重。
最后：个性原因。
同事的个性本就不是那么好强和泼辣，也正是因为这一点，她做普通员工很不错，容易和别人打成一片。但升职做领导后，却管不下来员工，管理不了员工，绩效上自然无法达到公司要求。所以，领导也坦承的和她沟通，希望她能做回原先的岗位。
在以上这些综合因素的影响下，同事选择了留下。希望对你有所帮助。
我是张小桃
我非常同情你的遭遇，不过，你在辞职之前应搞明白以下几个问题：
1、公司为什么把你从部门负责人将为普通员工？是能力不足，还是有严重过失行为导致还是其他原因？公司之所以把你降到普通员工，一定是有原因的。老王判断很可能是你过失在前，不然任何一家创业型公司不可能随随便便把部门负责人降级到普通员工，这不符合逻辑。
这时，你要分析原因了，自己的过失是什么？为什么会出现这种过失行为等，考虑明白了，说明你成熟了，考虑不明白，你以后还会换同样的错误。
还有，如果你是你的过失行为导致你被降级到普通员工，而是公司的行为或公司领导做是很随意等，你就赶快离开，离开这个鬼地方。
2、公司为什么没有直接开除你，而是把你降为普通员工？你的问题在哪里？公司为什么没有开除你，而是降级到普通员工呢？这里面肯定也有原因，也可能是领导想给你一个机会，让你明白以后不要犯同样的错误，不想直接开除你，以后还想重用你。
这时，你要思考自己的过错在哪里？务必搞明白。
3、你的领导平时对你如何？怎么评价？在创业型公司，你作为部门负责人被降级为普通员工，你的领导一定会找你谈话的。你要思考你的领导给你讲了什么，如何评价你，还是什么都不说，直接发一个红头文件把你降级为普通员工？如果你的领导根本就没有找你谈话，而是直接发红头文件把你降级为普通员工的话，你就直接走人吧。这个你懂的。
建议你先搞明白这几个问题，是走是留再做最后的决定。
猎头老王
小李是我带过的学生，他刚刚调到新的部门，他所在的公司正在创业，事情很多。这几天他突然告诉我，他被自己的领导降级了：从部门负责人降为普通员工，他很迷茫和纠结，不知道怎么解决。人生并不是一帆风顺的，在工作中也是如此，难免经历滑铁卢事情。受到这样的待遇，我们可以做些什么？
一、找到降级原因
发现问题远比解决问题重要。被降级一般来说有两种原因。一种是
你的工作能力并不不适合该岗位。第二种是你的工作中出现了严重失误、错误，给公司带来损失，从而被降级。当然不排除背地里有小人说坏话。先找到自己被降级的原因，才能正确地去解决。
二、是留还是走？
如果你所在的公司有巨大的发展空间、领导管理层值得追随、工作氛围也不错，自己看得到后期的发展前景，可以选择留下来。反之，现在的工作使你身心疲惫，被降级后，领导对你的态度发生转变，不再重视你，可以考虑辞职离开了。因为在创业中，领导都不重视你，那后期发展呢？
综上，在职场上别降级当然是不愉快的经历，但哪里有打压，哪里就有反抗。找到被降级的原因，考虑清楚，继续留下来还是主动辞职离开。对此，你是怎么看待的？更多问题欢迎关注交流，成长路上我们一起前行！
许悠然
说说自己的故事吧。十年前，我在一个国企做个部分负责人，由于企业内部阶级斗争（这个大家都懂的），我这个没背景，没后台又是最年轻的部门负责人被贬为普通员工。作为一个正常人，这种变动都忍受不了的。我也是。我也知道企业里一些人背后在看笑话。而且我的孩子也刚出生，正是忽需用钱的时候。那怎么办呢？我静下心思考我的将来该怎么做。第一，在还未找到合适工作之前，先暂时不要辞职，好歹还有一份工资可以拿。第二，忍辱负重，不管怎样，先很好当前的工作。第三，外面找新工作。后来，在不停的求职中，最后终于找到一个合适自己的工作，而且是去美国工作，工资拿的是美元。等拿到offer的时候，直接去企业辞职了。这当中从贬职到我辞职只有两个月的时间。直到现在我还在这个美企工作。所以，自己有技能的话，再加上一点小小的运气，大可不必拘束在一个企业，去找一个适合你发展的企业才是道理。
没有任何户名
我也遇到这样的事，我是生产主管今年6月初因员工主动挑衅我，我去问他有什么不满，反而导致我被员工殴打，公司处理的结果是我降职处理现被调入销售部做销售员，员工的处理是罚款500，开除（留厂查看一个月）等于没说，本来说要降我的工资 ，我直接给总经理说少一分钱立马不干走人，然后工资没降，现在已做销售一个月，下家已经联系了，待遇谈好立马走人，这个世界没有什么情谊可说，适合自己就干，不合适自己走人，谁爱陪他玩谁自己陪去。今年在此公司服务第5年。已看透公司的处事态度，年初几个大老师工资太高，老板还让我去叫人家别来了，呵呵这种老板无法伺候了。
广安杨勇
在我接近20年的职业生涯种碰到过3起类似的事情，都是从部门老大甚至是高管，直接降到员工的事情，这里以实际的例子给你分享作为参考：
上市企业A, 其中一个老员工Q因为和董事长在创业之初吃了很多苦，一路熬下来变成行政类似的高管，企业规模不大的时候还凑合，随着企业急速扩张，能力上明显跟不上，出过几次大的差错后，董事长一怒之下把Q直接降为员工。这哥们脾气和耐性超级好，尽管这样还是任劳任怨，安排什么做什么，因此在企业内也算稳定，看样子是奔着养老去的！
创业公司Q，创业之初第一批元老，因贡献卓越，在我加入该公司之前就被提拔为商务总监，但是听说后面又被打为员工，后来听说原因是当时流行的“白兔论”，老板觉得她就是典型。这姐们也是一直熬着，任劳任骂，后来道听途说才知道，原来她在企业最艰难的时候卖房救过企业，同时以极低的价格入股企业，后来随着企业做大，老板想低价把这些股权收回来，这姐们当然不愿意了，那个降职只不过是想逼她走而已，但是显然没有奏效。
创业公司T， 随着公司扩张，老板招聘了一大批大企业的高管，希望这些在大企业里镀过金的人才能让公司迅速走上轨道。但是蜜月期过后，负责生产的高管D似乎和企业的节奏渐行渐远，推出的各种流程，投资计划明显和公司不匹配，老板在高管会议上骂过几次“大企业病”后就找机会把D要降成工程师。但是D也是大企业过来的人，对各种人事流程非常熟悉，公司和D对抗了几个月，最后还是赔钱让D走人。
上面几个例子，表面都是高管降职到员工，但是结果各不相同，个中缘由也各有千秋。其实如何选择还得看你实际情况！
你在企业内有没有既得利益？有无投资和股份？兑现的可能性有多大? 企业的发展情况如何？
降职的原因是什么？是一时的冲动还是其它原因？
如果离开，后路在哪里？自己能力如何？将来规划如何？
要弄清这些信息，相信你就更容易决策了！
垮掉的一代在努力
个人真实经历。16年因为多年工作经验被朋友推荐到一家创业公司，去之前他们邀请了一个职业经理人，做了半年一点成绩没有，找到我。当时 已经在一家公司有比较稳定的工作，但这个事是我一直想做的，面谈以后感觉不错过完年就开始操作。虽然中间有一年脱离了行业，但做这事有内生动力，加上以前积累的行业经验再还有之前丰富的行业资源，经过大半年与其他部门的共同努力，到平台第二次上线的时候产品SKU已经达到8-10万。没想到10月份公司总部请的一个（我负责深圳分公司）总经理，来了没一个月，连面都没见过，直接下了一个通知，把另外一个后来的项目组负责人提升为分公司总经理，我改为只负责一个部门的负责人。考虑几个因素后直接辞职：1共同的创业热情没了，老板不仅不懂如何操做，还招一批不懂的人指挥你如何做，本来是配合小组，就以为自己是总部的人不听指挥，不懂还不愿意虚心学习，不接受建议和意见。2·发现老板调整了战略方向，重心没放在原来自己看重的那一块，不仅如此，在现有业务还没有稳定收益的时候就分出大部分资源做不熟悉又没资源的板块。3·自己看不到更好的发展前景，又无法实现自己的抱负，与其浑浑噩噩，不如换个地方重新开始。辞职后离职补偿都没要，不愿意跟这种人再有什么牵扯。不到一年四面楚歌，啥都没干成，被加盟商逼还加盟费，听说创始人差点自杀！ 总结一点：跟人很重要！跟一个理解支持你的老板或合伙人更重要！否则再有能力也是白费力，还不如早点离开！打工哪里打不了，开心的活着比什么都重要，憋屈迟早憋出病来，钱财乃身外之物，身体才是自己的！更多请参见陆奇离开百度。
啼笑姻缘Marriage
我建议还是主动辞职吧！
从公司层面来看：
将你由部门负责人降为“普通员工”，基本相当于从征战一方，手握千军万马的将军，直接贬为普通士兵。在通常情况下，如果公司层面觉得部门负责人不适合担任岗位，通常都是将其调离，但职级和待遇基本是不变的。直接降职为普通员工，说明公司层面对你已经无所谓了。
从管理团队来看：
将你由部门负责人降为“普通员工”，创始人或者高级管理团队中有没有人给你说话？替你争取过？有没有人找你真挚的聊过？如果这些都没有的话，说明创始人团队和高级管理团队中根本没有赏识你的人，你继续呆在公司不可能东山再起，因为再次启用你，就相当于管理层亲自承认自己当初犯了错。
从个人发展来看：
将你由部门负责人降为“普通员工”，你如果继续呆在公司，你将如何面对你原来的下属？而你的新老板又将如何面对你？再说了，任何一个新老板都不太会容忍自己手下有个原来的高层的。更何况，对于公司这种近乎“侮辱性”的决定，你如果不做任何反抗，以后谁会跟着你混呢？
从个人利益来看：
将你由部门负责人降为“普通员工”，你最好自己主动辞职，但是决不要自己傻乎乎的先提交辞职申请，而是要和公司协商，尽量让公司开掉你，拿到补偿金再走，如果公司不开掉你，这就要取决于补偿金可能拿到多少，如果补偿金高，那就和公司耗着；如果补偿金低，可以潇洒的Say goodbye了。
总之，离职是最好的选择，继续呆下去纯粹是浪费时间。但是要不是直接提交辞职申请书，取决于你们公司给不给补偿金以及补偿金的多少，要使自己利益最大化，千万不要意气用事。
文/穿墙学院：世界500强企业高级培训经理，十余年职场教育专家，分享企业培训与职场经验，全力助你穿墙而过升职加薪，期待你的关注，欢迎在评论中发表你的看法。谢谢！
