互聯網公司都是怎樣把流量變成現金的?

鶴遊煙


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流量變現的方式,真的不要太多了。我們比較直白的說一下:

廣告

首先,最容易想到的是廣告。如果你有流量,賣個廣告那就是最簡單的了。畢竟我們都習慣,看內容之前要麼就給錢,要麼就看廣告。這也是正常的吧。別人不可能給你全程免費提供內容,肯定要找方式變現的。

如果是好的產品,廣告也是無妨,最怕的就是推送三無產品的廣告,這樣就會收到懲罰了。

賣商品

網易就是一個很好的例子,他們本身的流量巨大,因為他們幾乎擁有互聯網行業全套的產品、而且很多產品都是開放給大家免費使用的。這種情況下,網易就利用這個流量的優勢去做產品買賣,開了網易嚴選之類的,自己賣起東西來。

很多的網紅大V都是這樣的,賣賣貨賺點錢過日子。

做市值

如果你是上市公司或者是準備上市的公司,即使你有一定的虧損也不用的擔心,如果你手上握有足夠多的流量,那就是資產,能夠把市值或是估值做高,賣一個好幾千?

先說這麼多,大家在評論區說說你們想法看看~


太平洋電腦網


在互聯網有一個定理:流量即現金!

流量就像黑洞一樣,具有強大的的能量,又像是黑暗森林,蘊藏著巨大的寶藏,也像礦山,深埋著豐富的金礦。

這就是互聯網公司樂死不疲的原因所在!那麼這些互聯網公司是怎樣將流量轉變成現金的呢?不外乎有這麼些方式:

1.流量廣告

這是早期互聯網公司的流量變現模式,比如百度聯盟廣告,就是靠搜索引擎流量,為商家提供廣告服務。

如今的微信朋友圈廣告、微信公眾號廣告、阿里巴巴的淘寶聯盟均是這樣的變現方式。這是是一種撮合流量交易的方式。

視頻網站、資訊網站、搜索引擎等均採用這樣的方式變現。

2.電商變現

這是屬於生態流量變現方式,比如阿里巴巴的阿里媽媽廣告聯盟,提供給商家流量入口,從而獲利。

當然京東商城的廣告聯盟,也是一樣。以及騰訊入股京東,也屬於電商變現的方式!

3.入口變現

事實上不管是搜索引擎,還是電商平臺,甚至社交平臺和支付平臺,都是通過入口變現。

QQ和微信提供了用戶入口和支付入口,支付寶提供了支付入口,人工智能產品提供了使用入口。

這些入口都是可以變現的。

就拿支付入口來說,通過支付付費、現金存儲、支付手續費等,均可以產生現金收益。

4.場景變現

這是基於一種流量礦石的生態變現。比如小米的生態鏈企業、微信跳一跳遊戲營銷等。

這些都是流量變現的方式。當然還有更多的流量變現方式,回答不全面,歡迎補充、砸磚頭!


見光傳媒


互聯網公司都是將網站或移動端流量通過某些手段去實現現金收益,具體流量變現的方式各有千秋,總體上分為廣告類、增值服務類、購物類、流量分成。

其中廣告是互聯網最傳統的流量變現方式,也算是被應用得最廣的。在Web4.0和移動互聯網的大背景下,顯示性廣告、移動互聯網廣告、搜索廣告成為了互聯網廣告的三大主線。根據艾瑞諮詢的統計數據,預計到2018年,中國移動互聯網廣告市場規模將突破3000億元,在整個網絡廣告市場的滲透率將近80%。現在國內外幾乎所有互聯網巨頭,歸根結底都是在做把流量轉化成收益的生意,BAT已經成為了中國最大的廣告公司,只要有流量有用戶,就可以通過廣告商變現。像阿里巴巴是電商流量,靠直通車、鑽展等推廣模式賺錢;騰訊是社交流量,一部分賣掉,一部分給自家遊戲導流;百度是搜索流量,賣競價排名廣告。

增值服務類是有很多音樂軟件、視頻軟件通過提供有價值的資訊,向用戶收費。像羅振宇的知識付費,販賣會員或者知識,根據用戶核心需求,提供避免廣告和享受VIP特權的服務,行業中還有成立不久的的小鵝通都跑了3.5個億的流水,這些都是將流量轉化為收益的一種方式。而騰訊2017年Q4營收總額為663.92億元,增值服務達到了399.47億元,只要服務做得好,流量多了就可以變現。另外如果你的流量能夠轉為有價值的大數據,挖掘並進行深度分析,那麼大數據的應用也可以成為變現的方式。

流量分成是作者提供某些原創內容視頻放在平臺上產生流量,根據用戶消費情況平臺提供收入分成,比如起點、百度回享、優酷等等,模式雖然不一,但本質都是一樣的。


天方燕談


我來說一下互聯網公司是怎麼贏第一桶金的。



90年代末的時候,各路英豪攜帶別人投入的巨資進入互聯網領域,搜狐呀,新浪呀,就是這時候進來的。進來的時候都豪情萬丈,但很快就出現問題,就是這些門戶網站只有投入,沒有產出,很快就變得苟延殘喘起來。

騰訊也是這時候出現的。它的主打產品oicq是廣東省電信部門一次即時通訊軟件競賽的產品,oicq是仿照以色列人發明的軟件icq編的,但功能有所改進。oicq後更名QQ。這款軟件並沒有被廣東電信部門採用,但用戶卻不斷增多。它的用戶呈幾何級增長。騰訊最初也是靠別人的投資苟延殘喘,找不到盈利的方法。



2000年以後,QQ一度要收費,但受到用戶的抵制,最後不得不停止收費。 馬化騰一度想把QQ賣掉,搜狐就是潛在的買主之一,搜狐曾經收買過以同學錄著稱的chinaren,那時風頭正盛。搜狐對QQ出價50萬,騰訊要價100萬,最終沒談攏。現在搜狐不斷沉淪,而騰訊還是挺有活力的。

好,早期這些苟延殘喘的互聯網公司是如何賺錢的呢?那就是一句話,和手機的結合。當時,搜狐、新浪等專門有一個網頁,用來下載段子和鈴聲。一個段子一毛錢,一個鈴聲五毛一塊的。錢從話費扣,不要小看這一毛五毛的,由於國人基數巨大,這就是這些門戶網站賺的第一桶金。騰訊也一樣,當時有人在手機上用QQ,流量費用和移動服務提供商分成,錢也是從話費扣得。於是這些公司就生存了下來,再後來,賺錢的門道就越來越多了,這個你從其他回答中就能看到,我就不重複了。


元和拾一年


互聯網四大最掙錢的生意:電子商務,網絡遊戲,廣告,增值服務,本質上都是依託於流量的。 下面會從這四種生意的業務流程的角度去分析一下,流量是怎麼變成錢的。

1.電子商務

電子商務的主要業務流程就是大家熟悉的去淘寶買東西,網上下單,送貨到家。但實際上除了2C的業務,也有一大塊是2B 的,比如阿里巴巴。服務於這種業務流程的產業鏈,養活了上下游非常多的公司。以淘寶為例,送快遞需要龐大的快遞網絡,催生出大大 小小的快遞公司;開淘寶店需要有客服,需要裝修店鋪的設計人員,而淘寶龐大的出貨量又養活了義烏小商品生產的廠商。在這個鏈條中 的每個人的生存都依賴於消費者對淘寶的訪問,也就是淘寶的流量。

2.網絡遊戲:

網絡遊戲的業務流程更簡單,運營商運營網絡遊戲,玩家在遊戲裡消費真金白銀。這個鏈條中,遊戲首先需要研發商來開發 完成,研發團隊通常包括策劃,程序員,美術設計師,而負責運營遊戲的公司除了運營人員外,也需要有客服團隊服務玩家,搭建和維護 服務器的程序員,負責獲取目標玩家的市場推廣人員,商務人員等。這些工作可以簡單概括為玩家流量的獲取,轉化,和付費。

3.廣告

互聯網廣告的原理與傳統廣告並無二致,只是廣告的形式變成了網絡上各種各樣的鏈接,圖片,視頻。這裡除了廣告主和承載廣 告的各種位置——流量入口外,中間還有許許多多的中間商,他們代替廣告主選擇最合適的曝光位置,統一向廣告主收費,向流量入口付 費,賺取一定差價。這三方構成互聯網廣告的基本玩法——買量,買量買量,實際上買的還是廣告受眾的流量。

4.增值服務

增值服務的種類很多,粗略的可以分為會員類,內容消費類兩種。會員類比如視頻網站的付費會員,迅雷下載的會員等,用 戶付費可以獲得更好的服務。內容消費類比如今年很火的直播和知識付費。它們的共同特點是把不付費的流量,轉化為付費的流量,從這 個角度上說,網絡遊戲其實也可以算作一種增值服務。 互聯網是一個有著無數節點的複雜系統,這四類生意並不是互相獨立的,這些業務往往都是互相關聯相互依存的。比如網絡遊戲為了獲取 流量需要去買量,要去。去投放廣告,玩家在遊戲裡付費又需要依託支付寶微信等電子商務服務。用戶在網絡上的一切行為的數據都可能 被收集統計,被賣給以他們為潛在客戶的電商,遊戲,廣告,增值服務公司。

互聯網的魅力就在與在這無數鏈條交織的龐大網絡中,無數 的商機與想象力吧。


彈球小姐Lydia


目前互聯網企業的主要變現手段無非就是電商,增值服務和廣告。但是,題目問的是流量變現,所以答案應該是廣告,增值服務嚴格來說是用服務增收,電商則是通過商品交易獲利。只有廣告才是純粹的流量變現。電商和有償服務也有利用流量,但是你可以理解成流量幫這些服務省了廣告費而已。流量的價值依然是廣告。

1. 互聯網時代流量為王

互聯網時代,商業邏輯跟過去已經有了很大的不同。在傳統的商業模式中,渠道的重要性毋庸置疑。互聯網的出現,互聯網產業的成熟,徹底顛覆了人們對渠道的認知,不僅僅是經商渠道也包括廣告渠道。商業地段,黃金時段電視節目的廣告價值相比過去嚴重下降。精準營銷,個性化營銷成為可能。廣告不再被動地等用戶來發現,而是有了主動推送的可能性。在人工智能等新技術的支撐下,廣告的推送不再是以人群為單位,可以精確到個人。互聯網廣告的效率,覆蓋面都是傳統渠道難以比擬的。而互聯網廣告的前提條件就是有用戶,有流量。阿里巴巴就是最好的例子,阿里巴巴把淘寶平臺免費開放,積累了海量買家和賣家,並依靠廣告費則是賺得盆滿缽滿。當然阿里巴巴也有一些增值服務可以為阿里創收,但是相比其廣告收入不值一提。

因此,簡單地說,在互聯網時代,流量就是力量,流量是王道。騰訊和阿里之所以可以傲視群雄,正是因為這兩家分別依賴社交跟電商積累了其他任何企業都難以匹敵的流量優勢。有了流量,就相當於有了免費的廣告資源,在和其他任何競爭對手的對抗中都佔據了極大的上風。

2. 流量意味著曝光度,意味著廣告價值

流量之於互聯網正如黃金地段之於傳統商家,也正如黃金時段之於電視廣告,是無可爭議的核心競爭力。

騰訊旗下很多業務可以採用後發優勢,後來居上,很多時候正是因為騰訊手握qq和微信兩大流量利器。兩大社交平臺非但用戶數量龐大,用戶粘性也很強。騰訊遊戲披荊斬棘,稱霸遊戲市場,騰訊的流量帶來的優勢不可忽視。

對於其他商家來說,微信和qq也是極佳的推廣平臺。

至於很多人提到的電商,其本身是不能變現的,比如說騰訊就做不好電商。因為電商真正創造價值的商品交易,流量只不過是起到了推廣宣傳的作用。而增值服務也是一樣,關鍵看你的增值服務是不是真的能滿足用戶需求,流量只能起到推動的作用。

因此,流量真正的價值就比較明顯了。那就是曝光度,是廣告資源。因此,流量變現最主要的方式自然就是廣告了,不管是給自己的產品或服務做推廣間接變現(省廣告費),還是對外接廣告直接變現。


鎂客網


對於互聯網公司來講,流量就是根基

如果把互聯網公司比作一條高速公路,那麼流量就相當於是這條高速公路上的車流,只有有車流時,才可以做其他收費服務,比如收費站,服務區等。如果沒有車流,其他一切都是隻是擺設罷了。

目前來看互聯網公司通過流量變現的手段有:廣告,電商,增值服務等。

  1. 廣告是大家比較熟知的變現方式,其中廣告收入是百度收入的主要來源。因為百度掌握著搜搜引擎的入口。當你在百度搜索一個關鍵詞時,前三條基本全是廣告,而這些廣告位是需要花錢購買的,越靠前越貴。而這些位置有很好的曝光量,所以很多商家願意出巨資購買,這是典型的廣告變現了。再有一個例子就是微信朋友圈的廣告,你想啊,全中國微信用戶直逼 10 億。基本每個人都會刷朋友圈,曝光量是巨大的,當然微信也不是什麼廣告都投,當你點擊不感興趣之後會換一個領域的廣告投給你,一旦你有興趣點擊了某個廣告,那麼微信就知道原來你的需求點在這裡,以後這方面的廣告比例就會有所增加,以達到更高的點擊率,更高的點擊率意味著更高的利潤。

  2. 電商來講的話就是阿里巴巴和京東了,當用戶數量上來之後,基本就控制了用戶的購買渠道,稍微帶點壟斷性質了,當然京東和阿里都屬於平臺性質的,啥意思呢,就是這兩家公司相當於高速公路中的服務區提供方,商家入駐我們服務區,我給你提供場地和客流,你每年給我一定的佣金即可。所以你你想啊,流量越大,就相當於服務區人流越多,需求就越多,當然生意就更好賺,然後就會有更多的商家願意入駐,自然有錢賺。

  3. 再說增值服務,這個騰訊是老大哥了,最開始的 QQ 幣,QQ 會員等都是這類代表,以及現在的京東 PLUS 會員,天貓會員等都是在這方面做的文章,購買會員之後可以有特殊的待遇,以滿足民眾愛慕虛榮的需求。還有視頻網站的購買會員去廣告也是這類性質的。


stormzhang


對於互聯網公司來說,流量變現無非就是三種方式:賣實體商品、賣虛擬服務、賣廣告。

將流量進行轉化,變成實體商品的交易訂單,這個就是電商。例如:京東就是幹這個的,阿里其實都並不算是電商,因為阿里其實沒有買實體商品,阿里的主要流量變現的方式還是廣告,通過對天貓、淘寶的商家提供站內的廣告等等來獲利。

將流量轉化為虛擬服務(例如:優惠券、電影票、電話費),然後我們到實體去體驗,這個就是O2O。例如:美團、攜程等等就是這樣賺錢的,他們都是整合了線下的各種資源,但是通過在線上購買服務,線下進行體驗的方式,從中抽取服務費。

因為有流量,因此進行廣告的投放,這個算是互聯網最傳統的流量變現方式,也算是被應用得最廣的(內容類的平臺都是這樣贏利)。例如:今日頭條、愛奇藝等等,當然,愛奇藝還有一部分收入是會員收入,如果你不想看廣告,那麼你可以成為會員。

當然,遊戲是一個例外,網絡遊戲沒有實體商品,虛擬服務並不贏利,也不投放廣告,主要是通過遊戲道具的收費來賺錢,遊戲道具其實就是破壞遊戲平衡的途徑。

當然,如果你的流量能夠轉化為非常有價值的數據,可以被挖掘和分析並且形成一些指導價值的話,那大數據的應用也是一個可以變現的方式。

當然,大數據的變現方式也就那麼幾種:一種是為你的用戶提供行業層面的數據預測、數據分析的付費服務,一種是為社會層面提供一些相應的指數後,得到一些政府的扶持。

當然,還可以為你的未來業務開展提供一些幫助和決策,不過這個其實算是無形的價值了。

流量的應用方式雖然多種多樣,還是不管怎麼玩,其實還是逃脫不出這幾個方式,現在的中國互聯網,流量可以說已經非常昂貴了,想要再找到一個能夠產生大量流量的應用,難度應該是非常大了。


會技術的葛大爺




互聯網行業有個定義,流量=金錢,這也是現在的產品為何頻頻亮相綜藝節目。因為知道的人越多,用的人就越多。流量多了,就可以變現了。


最傳統的方式——賣廣告


公交車站、商城賣場、地鐵,只要是人流量多的地方,我們就能看到廣告。互聯網也一樣,流量相當於人流量,流量高的網站就能買廣告位。比如,網頁彈窗、今日頭條等閱讀廣告,視頻軟件的片頭廣告,搜索廣告等等。


百度有一個非常著名的撈錢方式——競價排名。在百度上搜索的醫院,並不是按照醫療水平來排行的,而是按照那家醫院給百度多少錢來決定的。在2017年發佈的《全球30大媒體主》中,百度以\t645.25億元的收入排名第四。



把線上和線下的優勢結合,既使流量變現又方便了生活

將流量轉化為虛擬服務,如電影票、優惠券等等,然後我們再到實體去體驗,這個就是O2O。我們經常用到的,美團、攜程、滴滴等。它們整合了線下資源,通過線上購買服務,線下進行體驗的方式,從中抽取服務費。O2O模式讓流量變現的不單是展現了一種方式,更是方便了人們的生活。據調察,美團估值1230億元;攜程估值64億美元;滴滴估值129億美元;而阿里也以95億美元收購餓了麼。



2016年的“雙11”,商家通過二維碼紅包系統,推出掃碼送紅包的活動,掀起了線下掃碼的熱潮,也為線下門店創下了銷售額的新記錄。



增值服務

一些音樂軟件,視頻軟件還有各種各樣的知識付費等等,這些軟件都會販賣會員或者知識,能避免廣告和享受VIP特權。這就是增值服務,其核心內容是根據客戶需要,為客戶提供的超出常規服務範圍的服務。



前幾日範丞丞的付費照片事件在網絡上掀起軒然大波,有位網友爆料稱:有8萬人付費查看了照片,一張照片需要交60元,也就是睡個覺一睜眼掙了480萬!

騰訊2017年Q4營收總額為663.92億元,增值服務達到了399.47億元,同比增長37% ,佔該季度總營收的60%。



結語:

互聯網流量變現的方式還有很多,但是都逃不出幾個大框。現在中國互聯網的流量可以說是很貴了,這也是為什麼BAT這些大公司更喜歡收購,而不是自己創造產品。


首席發言者


互聯網流量變現的主要方式有電子商務、廣告以及增值服務等

說起電子商務大家最熟悉的就是淘寶、京東等平臺的業務流程。其他也有一些垂直類的互聯網公司利用自己的流量優勢從而開始電子商務的運營。例如很多女生都愛用的小紅書,以及健身愛好人士使用的Keep。最開始小紅書是一個美妝個護等產品的分享平臺和社區,後來因為人氣的累積,就自己開始運營小紅書商城,各個美妝達人分享的產品可以直接就在商城一站式購買。Keep也是同樣的發展軌跡,現在除了有各類健身的教學視頻,還有自己的網上商城出售各類運動健身器材。

廣告投放是互聯網最傳統的變現方式。互聯網廣告的原理與傳統廣告並無本質上的區別,只是廣告的形式變成了網絡上各種各樣的鏈接,圖片,視頻。這裡除了廣告主和承載廣告的流量入口外,還有一些中間商代替廣告主選擇最合適的曝光位置,統一向廣告主收費,向流量入口付費,賺取一定差價。

增值服務的種類很多,最常見的是會員類,內容消費類兩種。會員類比如愛奇藝、優酷等視頻網站的付費會員,用戶付費可以獲得更好的服務。今年很火的直播和知識付費就屬於內容付費。它們的共同特點是把免費的流量,轉化為付費的流量。


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