海關達人Colin

求職方感覺自己在面試時給對方的印象很好，都談到工資待遇這一步，應該八九不離十，能夠入職了，誰知道最後卻被拒之門外，這到是神馬一種情況？

根據我多年招錄人員的經驗，一般有以下幾種原因：

一、有比你更合適的人選出現了。

用人方面對的求職者並非只有你一個人，他們是經過篩選，擇優錄取的，如果有比你更合適更優秀的人，當然是選擇對方了。

二、你要求的條件較高，用人方無法滿足。

談到薪資待遇的時候，我們作為用人方，常常會問到對方期望的薪酬是多少。這是一個相互試探的過程，如果對方提出的要求，和我們公司現行的工資制度差距較大，我們就放棄了。差距較大的情況下，一般很難談攏，而且對方離職的可能性也較大。

三、在交談的過程，用人方發現了你的缺點。

HR在招錄時，與你聊天的過程，也是一個不斷髮現你優缺點的過程，如果發現你身上有不能容忍的缺點，是不會直接告訴你的，只是很委婉地說你不適合這個崗位而已。

我們單位在一次招聘時，就有一個男孩子，各方面都挺不錯的，但在最後一次面試時，負責面試的領導直接把他PASS了，原因是這個男孩坐在椅子上一直抖腿，這是我們領導無法忍受的。這樣上不了檯面的原因，當然不會直接告訴對方。

四、印象什麼的，只是表面客氣。

作為用工方，禮貌和客氣是對求職方最起碼的尊重，不要把對方的尊重當成了錄用你的信號。

錦瑟談職場

首先必須你要懂得一個問題：面試的時候靠的是50%的運氣！

我有一個從事HR的朋友，他告訴我這樣一件事情：公司只需要兩名職員，要求的特別多一共有10多項，收到的簡歷1000多份，他負責篩選面試人員，他的任務就是把1000分隨意的分成兩部分，然後再把另一份扔掉，從剩下的三五百份中，按照畢業學校差別，英語水平就這兩項，在找出10多個人，然後看照片，不合眼緣的直接pass,剩下3到5個人來面試！更有趣的的是，面試本身應該招聘也挺能力的人來崗位工作！但是隻要是面試官問完問題，面試者侃侃而談的，全都不要，最後招聘了兩個少言寡語，看起來老實的！他們最後從1000多人，脫穎而出！可能你就是那從1000份第一批就直接扔掉的那個人！

第二個問題你要懂得：面試的時候有的時候你都搞不懂，平常心態，有一說一！

還有一個真實的事情，我的一個朋友公務員考試過了，剩下的就是面試了，他應聘的農村基層崗位！面試的時候他也沒有準備，本身出於他自己考慮，他並不在意，也沒有充足的準備！去了5個人，錄取一個！他感覺沒多大希望，很平常心，反正不行也沒關係！最後一個輪到他，去了就問他兩個無關痛癢的問題：你家是哪的？他答：農村的！你有女朋友沒？他答沒有！後來，他被錄取了！有可能前五個表現的實在太不好了，後來面試官不想在多問了！也有可能基層崗位多偏向於家庭是農村的，沒有女朋友的，一方面踏實，一方面不容易離職！這樣的簡單問答，誰都可以辦到！但就是錄取他了！他最後告訴我，他聽到結果都是蒙的！

面試第三個問題：有些結果你預測不了！

我單位有一個人力資源的同事，他告訴我面試的一個小故事：有一個面試的大學生面試車間主任，他確實是不可多得的人才，對他對答如流，管理理念也很先進！當時我就和他談好了工資待遇，入職時間，最後就差一個領導的簽字了！過幾天，領導告訴我，這個職位有人選了！我還多次向領導表揚這個面試者，但最後也只能遺憾的告訴他面試失敗！

職場面試做好準備，抱著平常心態，畢竟有會賞識你的公司！你沒被錄取不代表你不夠優秀！

職場小六子

不知不覺2018年的春季招聘旺季已經快過一個月的時間，相信很多小夥伴都有遇到這樣的情況，明明在面試中聊得很好，各種條件也相談定了，但最後卻沒有收到企業的Offer，這種感覺就像到嘴的肉，最終卻沒有吃到，而我們卻不知道到底敗在哪裡，企業HR礙於情面並不願意說明具體的原因，那麼造成面試不成功的原因有哪些呢？微小憩帶你猜測猜測可能出現的原因。

企業方面的原因

① 有更匹配的候選人

假如我們評估的面度印象好是真實的，薪酬各個方面都談得蠻不錯的，企業最終卻沒有選擇你，那麼可能存在的原因之一就是企業有多個候選人挑選，然後還有比你更合適的候選人選擇的時候的，所以就會放棄掉你了。

我們需要明白一點，企業做招聘的時候，不是招聘最優秀的人，而是招聘最合適的人，合適是什麼？就是各方面都匹配，比如候選人的能力匹配、薪酬匹配等等，同時還要考慮候選人存在的風險大小，比如你過往的工作時間長短代表著你的穩定性，穩定高的會比低的風險更低點；平臺相差不大的會比大平臺跳過來的穩定點等等因素都是企業HR需要評估的地方，企業會盡最大的可能招聘一個最適合企業的候選人。

② 崗位需求變更

企業的招聘是有一個週期的，在這個招聘週期之內，可能會出現一些意想不到的變動。像崗位本來空缺的，但因為項目原因而取消，這樣就造成崗位沒有空缺，哪怕你再合適企業也不會招聘；還有可能就是你應聘的崗位可能因為員工內部介紹或者調崗，這樣崗位的需求就更變成不再空缺，招聘自然就停止了。

③ 某個崗位需求沒匹配上

HR跟候選人面試中溝通愉快並不代表著他就很看重你，在溝通中HR會用不同的方法，儘可能讓候選人更真實的展現在他面前，簡歷可以包裝，但溝通中表現出來的能力卻無法隱藏，在面試溝通中HR逐漸把候選人的能力剖析出來，發現關於崗位需要的某些方面並沒有達到，只是礙於情面沒有直接拒絕而已。

個人方面的原因

① 面試效果評估錯誤

我們常常會誤以為在面試只要跟HR聊得來，我們就一定能斬獲Offer，但事實上並不是如此，有時候聊得越好反而越危險，為什麼這樣說呢？

舉個例子咱們去買衣服，當我們真心想購買的時候，我們一定會去挑這東西的毛病，比如這衣服的質量如何，這衣服設計得不夠好，這衣服款式是不是跟得上，這價格能不能再低點等等，我們會去挑它的毛病，不管這毛病是不是真的存在還是我們只是拿來壓價的藉口而已，為什麼我們會去挑它毛病？因為我們花錢買下來以後，這東西的歸屬權就是我們的了，所以我們會更花心思去對待購買衣服這件事情。

企業招聘也是一樣的，我要把候選人招聘進來，企業是需要承擔運營的成本和風險的，招聘進來的候選人合不合適，在不在可培養系列裡，能不能留得住都是企業需要考慮到的，在企業有這麼多顧慮的時候，面試過程肯定不會是那麼"愉快"了。相信小夥伴已經明白出現我們自己評估錯誤的原因了。

② 薪酬未匹配上

提問中提到工資已經談好了，咱們在這裡假設一下我們匹配上的職位上的能力需求，在薪酬福利方面是否出現問題了呢？這是極有可能的一點。

我們都知道企業在發佈招聘信息時，都會有一個崗位薪酬的區間，這個薪酬區間在招聘之前已經設定好，企業招聘的人也在匹配在這個區間之內的，高了低了都不行，為什麼低了也不行呢？低了代表著能力或者層次未達到，高了更容易理解了就是超出企業承受範圍之內。當我們在薪酬方面匹配不上的，企業擔心用人風險會拒絕候選人。

不管是因為什麼原因而造成企業的拒絕，我們都需要用平常心去對待，這樣才不會影響到我們下一次找工作的心情。在面試之前我們要做好各方面的考察，比如企業背景，崗位具體需求，薪酬範圍等等，當我們做好這些方面的準備時，就可以最大限度降低在面試中發生的錯誤，增加面試成功的機率。

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我一直參與一線業務招聘很多年，當然，都是給自己的部門招人，我來談一下對這種情況的看法。

原因無外乎幾種可能：

1、用人單位找到並談妥了比你更優秀或性價比更好的人選，只要沒有籤最後的Offer，企業都還是可以終止結束錄用進程的；

2、用人部門的專業技能面試和薪酬溝通可能覺得還不錯，但是HR部門通常會採用結構化面試的方式來考核一個人選的綜合能力、潛質、優缺點，有可能你沒有通過這個結構化面試，被HR否掉了；

3、自以為面試感覺良好，面試官對你很滿意，實際上對於現在的招聘方來說，尤其是招錄有較多年限工作經驗的人員，無論最終結果如何，在面試過程中都會表現的客客氣氣的，儘量以正面的方式給你評價和反饋，這樣的做法，能夠保證即便面試後不能錄用，也會給你留下一個良好的公司形象，有助於口碑宣傳和以後的合作機會空間。

4、招聘崗位發生了變化，或者業務原因，或者組織結構調整，都是有可能的。

元寶爸爸聊育兒

首先面試其實也是需要緣分的，以下是可能存在的原因：

1.光面試官滿意是不夠的

與你見面的面試官在結束後，還需要將你的面試評語反饋給更高級別的上司，並就你的表現與更高級別的領導進行討論，通常這個過程需要耗費一定的時間，也可能出現面試官喜歡你但是大領導不滿意的情況，結局你懂的。

2.薪資預算協商

每個部門都是有人力預算的，在瞭解了你的期望薪資和表現後，部門領導要和HR協商你的薪資情況，如果你的期望薪資超出了他們部門的預算，那麼就要看你的表現值不值得領導去和人事討價還價了，否則你很有可能涼在“性價比”上。

3.備胎那麼多，多一個選擇多一條路

為了招那一個崗位，面試官會進行多方面的比較直到在差不多的時間裡找到她最滿意的人，因此面試候選人肯定不止你一個，可能在你之後還有好幾個簡歷優秀的人選，而面試官也需要時間去考慮，到底要不要你！你是不是我那個對的人！因此企業肯定需要時間一是繼續多面幾個，二是好好考慮。有可能你很優秀，但是企業面到了更匹配的人。

4.難言之隱不便透露

有時候在面試中或者反饋後，他們已經很快確認你不是要的人，但可能是部門有不太方便說出來的拒絕理由，包括一些聽起來很扯的看顏值，看生肖什麼的理由是真的有可能出現，而這些屬於“難言之隱”不好明說，也為了維護企業的形象，又不想打擊候選人，乾脆就對你婉言等通知。

5.你以為的滿意，只是客氣

有一些時候，製造融洽的溝通氣氛，是出於面試官的職業素養。

大家有沒有遇到過這種HR：面試時，永遠嘴角上揚，眼神溫柔，表面親和力爆棚，內心卻有點讓人捉摸不透。

不過，當遇到了太多懟天懟地懟到你懷疑人生的面試官，偶爾遇到這種雖然捉摸不透但溫和可親的HR，也算是一種小幸運啦。

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祝你前程無憂

首先請自問：面試印象很好。什麼叫很好，你有什麼根據？

只要是上的了檯面的面試官，正式的HR就不說了，都會給你很好的感覺，因為他們是專業的、是職業的——所以，在面試過程中，包括對你的態度、整個流程的詢問等，既然讓你來面試了，必然會有始有終，也給你帶來了錯覺。

當然，也有不職業，非常有功利性的面試官或HR，有可能是企業逼得急，有可能是面試官自身的情緒問題——這類面試官，如果某一點感覺不合適，立馬就會終止面試，但這種情況極少發生，小規模的企業也存在。

綜上，我初步判斷，面試過程讓你感覺：1.該說的都說清楚了；2.面試官對你的綜合能力也有一定的認可；3.談判（比如薪酬）過程有明顯的拉鋸，讓你覺得想錄用你了才會談的這麼多——其實，這不是明顯證明你可能會被錄用的證據，只是面試官行使他固定的職責罷了。

綜合考慮不合適的原因

1. 有比你更優秀更合適的人出現

面試不知面試你一個，在你之前之後都有可能有強力的競爭者出現。 企業可是自私的，一定找優秀的、適合的、薪酬要價合適的，最關鍵還要能留的住的。在面試這個雙向選擇的過程中，企業也會給自己留機會：假設3個優秀的人，如果讓企業選擇，那就簡單了；但這3人中不定哪個還不願意留在這個企業呢，只能退而求其次——所以，企業的做法多幾個人，好選擇。很遺憾，在這個選擇中，你出局了。

現代化企業都是找合適的人，而不是優秀的人（那些官本位的企業除外）。你雖然很優秀，但是在某項能力上可能和企業的需求有差異，企業綜合考量培訓成本、機會成本、是否能快速進入角色等等因素後，把你pass了。 如果真是如此，你自己切不可妄自菲薄，此處不留爺自有留爺處，優秀的人去哪裡都會發光。

3. 如果是群面，可能有某個有權威的boss沒看上你

有時候所謂的優秀是對人而言的，因為職場是人場——別人說你好才是好，而不是你自己覺得自己好。 比如某個面試的boss，面試過程中覺得你某個方面讓其不滿意了，比如你的性格（有些人喜歡張揚有活力的、有些人喜歡安靜低調的、有些人喜歡敢於挑戰固有思維的，有些人喜歡老老實實跟著做的都各不相同）、你的言談舉止等等，都會導致人家一句話就把你否了。 這種現象職場很常見，所以你也不用氣餒。

4. 你被和諧了

說直白就是你被關係戶、金錢戶之類給頂了，座位就那麼幾個，被人佔了當然沒你的。

5. 企業發生突然變化

比如企業調整業務、發展方向改變等等，現在不需要你這個崗位的人了，所以停止招聘。這種情況雖說幾率很小，但也是客觀存在的。

綜合而言，不論我回答的正確與否，結果已經是事實——就是沒有被錄取。 所以，調整心態，迎接未來是關鍵。 我們所有人的回答權當一個參考和建議，下次面試的時候多注意就是了。相信自己。

志青

本人非科班出身，但有幸在HR崗位工作超過3年，面試超過300人，對此問題，我談談自己的看法。

你說的印象很好、工資也談得很好，可能只是你感覺

這個是什麼意思呢？就是說，你認為的印象好、談得好，是自己對本次面試的評價，但是你可能沒真正的瞭解HR對此次面試的評價，也就是說，你可能自我感覺良好，自嗨！

確實真的談得很好，但未必是適合人選

這個的意思是說，客觀來講，這次面試確實很愉快，HR跟你聊的非常投緣，但是從公司的綜合考慮，你依然不是最合適的那個。在我的HR生涯中也有遇到過這樣的，面試者與我聊得很投緣，這種投緣是人際關係，跟面試本身關係並不大，我也很希望對方能入職，但是仔細綜合考慮之後，我發現他與崗位的契合度不算高，那麼我就不可能因為我個人的主觀感受良好而忽視公司的基本原則，所以不招。

有更合適的人選出現，只能放棄你

這種情況也會有發生，就是我上午面試完一個求職者，確實各方面條件都符合，面試過程很愉快，基本上就沒什麼問題了。但是，下午來面試的求職者更合適，專業更對口、經驗更豐富、要求的年薪還更低，那麼HR有什麼理由不放棄你呢？畢竟，用更少的錢請到更優秀的人，也是HR的KPI之一。

深夜職場

都到談薪了，說明面試應該是通過了的。但突然終止招聘，說綜合考慮不合適，一定另有原因。

首先，你想想在面試通過後，和HR及業務部門的交流有沒有犯了忌諱的地方。

我記得有一年我們校招時，有一個學生在某城市有關我公司的校招群裡各種吐槽我們公司，他可能以為是非官方群，不會被HR看到吧，結果偏偏我們有HR在裡面。所以可想而知，這個學生被拉入黑名單。

所以，還沒拿到offer之前，面試都沒有結束。

其次，你之前的工作記錄裡有沒有留下黑記錄？很有可能HR稍微做了一下背景調查，發現了你的不良記錄，果斷停止招聘了。

我今天還碰到一個候選人，我正常瞭解了一下她之前工作的離職原因，她特坦蕩地和我說因為合同到期了，已經簽了兩次合同，企業方不願意和我再簽了。為什麼不簽了？她說沒有這個崗位了。鬼才信好嗎，企業一定是不想要你了，我哪還敢要你。

最後，有可能也不是你的原因，而是企業內部業務調整等原因，該招聘計劃取消，不招了。或者正好有一個別的候選人佔用了這個招聘計劃。這就不得而知了。

職場三原色

您好，這種情況我也碰到過，大概談談我的想法。

一般有4個主要原因:（任意一個都可能出現題主的情況）

一、HR在敷衍你，而你沒看出來，反而認為印象挺好。你認為談的挺好，其實HR面試完告訴你結果錢他（她）心裡已經有數了，你不合適，只是想最後告訴你。

二、你談工資的時候期望的工資有點高。你們談好的工資也是HR為了敷衍你，其實他已經知道公司給不了你期望的那麼高的薪水，但是又不能直接告訴你公司給你應聘的崗位薪水會是多少（十有八九待遇不是特別好），怕你網上或者跟朋友宣傳公司工資多低多低，對公司影響不好。

三、HR跟你聊了那麼久，可能開始確實挺想了解你到底適不適合這個崗位，有沒有兩把刷子，或者超出他（她）意料的情況，結果聊完了心裡發現你也就那樣，水平一般，最後還是把你拒絕了。

四、你前面表現挺好，挺另HR滿意的，但是

職場新鮮達

這是很正常的現象，作為一名招聘老司機，在這裡告訴大家一些所謂的“招聘潛規則"。

規則之一，HR部門決定不了是否錄用。

不管HR的人和你說的再好，談得再合拍，說實話，只是代表HR認可你，不代表崗位認可你。

基本上，HR部門的人只是負責職業態度、職業道德、職業素養方面的判斷，但最關健的職業技能這一關，只會由用人部門來測試並決定是否錄用。

因此，決定我們是否被錄用的，態度固然重要，最重要的還是我們要有解決問題的本領。

規則之二，HR部門很少對人才果斷的說不。

能和HR相聊甚歡的，必然也是有兩把刷子的。

HR同樣也是一個流動的職業，聰明的HR在工作當中都會建立起自己的“人才朋友圈″。

對於優秀的人選，HR肯定會善待，或許在當次的招聘中，我們確實不符合要求，或者因為在幾個侯選人中沒有排在前列，但HR一般都會把落選的優秀侯選人放入HR的私人人才庫，或許在下次招聘中，或者HR朋友的招聘中，曾經落選的人會成為優質侯選人。

總之，HR部門的人，做得好一些的，都是情商不錯的人，但很多時侯，在工作上的一些表態，千萬不能只看表象，要通過表面看本質。

更多職場問題，歡迎關注我的其他問答分享，想了解更多HR“潛規則″，可以給我留言。

祝大家好運。

關鍵字: 職場 社會 印象