关于员工培训不合格，做事经常出纰漏的员工，他们的领导到底有没有责任的问题。格力集团负责人董明珠曾经给出了答案：如果要开除10个不合格员工，那么一定要先开除他们背后不合格的经理！
1.兵熊熊一个，将熊熊一窝
职场是一个集体，更是一支队伍。老板要想拥有一支“来之即战，战之必胜”的队伍。就必须有一个好的领导班子。正所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝。在任何一个职场部门，如果领导不行，员工就算再出色也，没有话语权，也交不出漂亮的成绩单。
2.将帅不行，累死三军
在一支职场队伍里，整个团队里所有可能出现的管理问题，领导都担有不可推卸的也不可能会关注员工的成长。一旦员工犯了错，或个人成长达不到原来的预期，领导只会把责任推卸给员工。
就算换再多的人，结果也只能是这样，因为他根本就没有总根本上解决问题，这样一来整个队伍也难以形成合力，自然也不会有大的作为。
3.人才培养也是领导的责任之一
一个成熟的企业，也会有一只成熟的经营管理队伍。因为企业做大了以后，最重要的问题就是延续和发展，而这就要靠人才的培养。领导作为一支队伍的领头羊，不仅要向着目标挺进，还要照顾好落后的人员，让整个队伍共同进步，对每一个员工负责，让他们快速成长起来，尽快培养一批优秀的、有责任感下属。这样在工作中也会有事半功倍的效果。毕竟职场是一个讲究团队协作的地方。
4.及时做员工筛选
招聘HR眼神再好也有走眼的时候，作为领导，是员工二次筛选的关键。作为领导，如果你不想被开除，就尽管开除你的队伍里那些无能无用，没有培养价值的员工。以免他整天传播负能量，拖累了整个队伍的进步。
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