猿在他鄉
線上流量越來越精貴，那些無法自帶流量的平臺都開始走下坡路或者增速放緩。
之前互聯網公司有融資、有高速增長，但隨著關注重心向利潤轉變，很多公司都會感受到自身的臃腫。
很多公司用架構調整、組織優化、績效考核增強的方式，掩蓋裁員實質，各位看到即可自辯。
不完全統計，有傳聞：
有數據出來的：阿*文娛、知*、*魚、OF*、去**、小*、歡***、大*；
加強末位淘汰、部門裁撤和調整：京*、美*、百*、網*；
數據不完全，大多來自底層員工說辭，供參考；
裁員不可怕，可怕的是自己外強中乾，這些互聯網公司出來的人，再就業難度真不是太大。
直接說裁員的公司不多，大部分還是以調整架構和末位淘汰加強的說辭為主，畢竟，林子大了，說到裁員會引起恐慌。
總的來說，這不是IT行業的寒冬，而是整個經濟的聯動，各行業都如此。
簡歷牛
1、其實說IT行業寒冬，不如說整個行業寒冬。但是這個事情還是要一分為二的來分析了。裁員是每年都會進行的，只是規模的大小問題。現在炒得很熱說互聯網行業裁員，一是因為互聯網公司不少沒有明顯的盈利方向，容易縮減規模，二是互聯網企業現在處於風口，關注度也高，有一點風吹草動就會被放大很多倍。
2、關於裁員，其實都是邊緣性的員工，核心員工和不可或缺的一般不會再裁員之列，如果整個部門砍掉的話，就是大家一起被裁掉了。
3、關於題主說哪些公司在裁員，簡單的找了找資源，相關公司如下：
4、關於怎麼裁員，這個怎麼說呢，每個企業方法不一樣，規模大的就是直接面談，談話OK和集體的補償給了，大家就各奔東西了。也有很多公司是把你們外包給其他公司的，單方的轉換了協議，也有不少是業務線切，自己離職的也比較多。或者是減工資、降福利，逼著你不得不離職。
5、裁員並不可怕，也不能說什麼裁員風暴。職場中要有危機意識，隨時準備著被裁也就可以的，多提升自己的技能，發展第二職業，這樣的話才能夠在寒冬中有自己的立身之地啊。
6、任何時候，當你發現公司盈利水平不行，或者轉型困難，裁員肯定是縮減成本的一項措施，都要仔細的甄別公司即將遇到的危機，做好準備啦。
沈理職談
互聯網的技術現在已經到瓶頸，急需突破
在未突破前，確實算是寒冬，而且這個寒冬不可預期。
現在賈躍亭的FF互聯網汽車裁員，ofo的大面積裁人，知乎的裁人、華為的裁人等等。
1、市場冷清，導致企業業務不好開展，從而浪費了大量的人力，最終的結果只能節流，那就是裁人。
2、盲目規劃，企業對預期的盲目規劃，大面積招聘人才，一開始沒有樹立防範風險的意識，所以也是導致大面積裁人的誘因之一
3、技術無法突破，目前的互聯網公司炒概念拿融資的太多，落地應用太少了，所以這次寒冬也是去偽存真的好時機。
最終苦逼的還是勞苦大眾...
韭匪九
前段時間京東裁員尤其是裁未婚未育女員工的消息引發輿論譁然，與之同時發生與被熱議的，還有華為停止社招，阿里被曝變相裁員，等等這些，似乎都在向我們釋放一個互聯網企進入寒冬的信號，連赫赫有名的大企業都開始裁員了，那麼小型企業就更不用說了。
其實裁員這個頗為敏感的話題，不僅僅存在於互聯網企當中，各種各樣的企業都存在，我們從很多現實題材的影視作品中，或者是日常生活中，就可窺見一隅。
一般來說，企業裁員都會針對那些對企業價值不大、離開之後影響不大，以及那些需要企業復出高昂代價卻換不來等值價值的員工。也就是說，假如你有一技傍身，讓企業覺得非你不可，離開你會損失很大，那你基本上就是安全的，別說寒冬裁員了，只要是企業不倒閉，就有你的一口飯吃。
所以說，面對裁員或是寒冬這樣的嚴峻問題，我們作為員工需要做的，不是去分析形勢，去揣摩公司的所思所想以及其他的各項計劃，而是多多磨練自己，讓自己在專業技能上更加突出，讓自己變得無可替代，這樣，無論形式多麼嚴峻，你都是安全的、難以被撼動的。
工業互聯網
感覺不到，我們部門2018年大規模擴張了上百人，一線互聯網公司
Ant507
大部分還是在“整合資源”吧，互聯網巨頭還好，小的互聯網公司比較慘。例如：全民TV，各種P2P公司等
yotop
現在找工作太難了┏😐┓
紅鯉魚綠鯉魚與驢於籬
網遊公司的寒冷來了。
遊戲人生360
如今還有哪一個公司沒有和互聯網掛鉤？
雲商覺明
資本寒冬加上國家稅制h改革，裁員縮編肯定會逐漸擴大的！今天剛剛聽到一個原來公司同事說，他現在公司也在大規模裁員，他們部門基本一刀切！
