每周“五个白天、四个黑夜”基本成为驻村干部的工作常态。部分驻村扶贫干部反映，一味地“住村”有时并不能带来更多的工作成效，过于苛刻、僵化的住村指标反而容易绑住他们干事的手脚。(12月12日 半月谈网)
据悉，为了防止扶贫干部“驻村”不住村、“挂名”不干事等现象， 各级文件对驻村扶贫干部管理进行了规范。要求扶贫干部每周“五个白天、四个黑夜”住在村上，并通过摄像头查岗。
精准扶贫的主阵地在乡村，要求这些驻村扶贫的干部，吃住在村上，与贫困户朝夕相处，能有效防止“挂名式扶贫”，能督促其将主要精力用在走村串户，深入贫困户之中，让扶贫干部将身心沉下来，全力于帮扶，从表面看来如此规定无可厚非。
从时间上提出明确要求，虽说具有一定积极意义，也能有效避免个别扶贫干部“蜻蜓点水”式帮扶，让扶贫留于形式，但如果未能把握好度，只将扶贫干部“钉”在村上，不但无助于扶贫，反而会制约其积极性与主动性。
现实中，夜晚时劳作忙碌的村民，也该休息了，要求干部驻在村中，究竟有多少积极意义?再者，这些白天跑项目、与有关部门协调，为应付检查，不得不开夜车回村，疲劳驾驶极易安全事故;如事不顺，第二还得赶去，无形中耗费了大量时间。
考核就是指挥棒，此政策虽说能将人“钉”在村上，可“人”在村上，其心未必就在村上，住在村上不一定会将主要精力用在扶贫帮扶上;总而言之，此法依然重了形式，而忽略了实质，不过是用新形式主义解决着旧形式主义的问题。
随着精准扶贫的深入推进，扶贫干部能力荒、贫困群众对扶贫干部的了“不理解”、“不认可”等现象，开始显现;这些问题的出现，固然原因是多种多样的，但与其过分强调“住村”，让其没有时间外出参观、考察、学习有着密切的关系。
强化对扶贫干部的监管，理当制定出相应规则，并强化考核。但如果规则脱离了实际，不但起不到积极功效，反而会制约干部的积极性与创造性，影响着整个精准扶贫大业的有序推进，更损伤着党和政府的形象。
当前，精准扶贫更需以发展产业为支撑，而要因地置宜发展特色产业，迅速补齐发展短板，需要扶贫干部，及时走出去，学习、考察、借鉴他地的成功经验，不断增强指导贫困户致富的能力，为其提供致富的新点子。
精准扶贫是一项综合性工程，任重道远，任何形式主义的东西渗透其中，都会伤害扶贫大业;因此，有关部门理应立足精准扶贫，顺应呼声，及时叫停此包含着形式主义的考核方法，打破唯住村时间论“英雄”的考核机制。
同时，给扶贫干部以适度关爱与信任，实事求是，从实际出发，教育引领扶贫干部真积极争取资源，大力发展特色产业，稳步改善贫困村基础设施条件，为贫困村、贫困户永久脱贫，夯实经济发展的基础。
精准扶贫是一项伟大的事业，伟大的事业需要踏实苦干，更需锐意进取，创新开拓;唯有高举改革旗帜，深入破除形式主义，方能让贫困群众早日摆脱贫穷迈步全面小康。(尚凡)
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