2018年12月15日，蘇商會、蘇商學院傾力打造的新實業進化精品課“顛覆式增長動力營”正式開營，本活動旨在與明星導師們聯手打造專注實體經濟業績增長的系統性實戰課程，成就一批批蘇商新實業增長黑客，為 身處“大消費、大零售、大服務”行業的蘇商企業增長助力。
千米作為專注於為中小企業提供新零售電商解決方案的優秀蘇商會員，不斷打磨產品，助力中國零售業的持續變革，鑑證了行業的發展蛻變，其中的探索與心得，甚為寶貴。為促進會員企業間交流、合作，共同推動蘇商發展，在主辦方的邀請之下，千米亮相本期活動，與蘇商大消費、大服務行業的企業家們進行深度交流。
活動期間，千米南京新零售樣板城市負責人，副總裁韓志華圍繞《從電商到新零售 -第三方視角看行業變革》這一主題展開分享。
從電商到新零售，韓志華首先分析了行業熱點的變革邏輯。從80年代“倒爺+搶購”，到90年代“大店+坐商”；從 2000年“電商+大平臺“，再到2015年“掌商+微商“，中國商業形式不斷轉變。與此同時，產品品牌、消費習慣、流通渠道等都發生了翻天覆地的變化，消費者主權時代已然到來。
互聯網的下半場，消費互聯網大勢已去，流量被巨頭瓜分完畢，流量費用越來越貴，轉換率提升越來越難，人單消費 和 復購率 成為管理重點。新零售浪潮之巔，傳統企業如何迎難而上？在對新零售本質進行深度分析後，韓志華先生表示，想要做好新零售，首先需要從機械思維轉向網絡思維，“與顯而易見的真理反著走”，知道離消費者更近的重要性，通過新零售工具升級為智慧化門店，學會打造極致單品，建立新的產研體系，在建立一定基礎上圍繞消費者跨境打造新零售場景。
分享到:
閱讀更多 科技快報 的文章
