依舊初心在
互聯網是個不斷變化的行業，也是不斷催生獨角獸的行業，機會很多，但競爭也很激烈。
互聯網行業的競爭，其實就是人和流量+資本的競爭。
判斷好自己選擇的方向，是不是能解決市場痛點，是不是市場有真的需求。如果是，堅持做下去就行了，但前提是你選擇的方向必須是正確的，否則必敗無疑。
男怕入錯行，女怕嫁錯郎，這是多少人的經驗總結啊。
如果你有膽量和好的團隊，再加上資本的持續投入，以交流內容為突破口，還是可以的。
只要定位對，有需求，就像創投圈常說的，有痛點，你做的就是解決痛點。方向對了，那麼接下來就是持之以恆的堅持了。把別人熬死了，你就成功了。
現在是個浮躁的年代，沉下心來做事，的確不易，外邊誘惑太大，都想賺快錢，稍有不慎，就會掉入陷阱。
踏踏實實做人，踏踏實實做事，戒驕戒躁，好像是老生常談。其實在現在的互聯網年代，我覺得這些話更管用。
對互聯網創業者來說，互聯網是個看似很近但有時也覺得很遙遠的地方。懷敬畏之心，深刻了解它，認識它，也許才能戰勝它。
神醫神藥網
創業，當老闆嗎？當然不是，尤其是當今這個互聯網的時代，有了這個互聯網平臺，讓創業變得非常簡單，但絕不是隨隨便便就能夠賺錢的，只是有了互聯網平臺讓創業變得非常普通，幾乎是一個“萬眾創業”的時代，但同樣也是一個“遍地創業失敗”的氛圍，有了互聯網平臺是好事，但是千萬別忘了創業和打工的區別，投入和產出的關係。
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最重要的一點，也是必須要遵守的一點，那就是對於互聯網創業的項目必須有一個正確的認識，落實到創業團隊上面就是至少要有一個人對於互聯網創業的行業非常熟悉，不要要懂互聯網，而且要懂行業，這樣才能引導一個團隊發展方向不偏離，才有可能走向創業成功。
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團隊建設，這個在團隊組建時就要非常明確，那就是互聯網創業的團隊一定是互補的，而不是傳統的“創業小白”，畢竟當前時代的發展太快了，互聯網的更新太頻繁了，只有積累一定的基礎才能得心應手，不然從零開始，意味著太大的成本呢，當然如果不所謂成本也沒關係，那當然也沒有創業的必要性了。
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互聯網創業的項目必須有鮮明特點，一方面是必須充分互聯網思想，不然就是浪費機遇，會給後期的競爭產生較大影響，另一方面就是項目實實在在，對用戶是有幫助的，這一點是項目要生存最最基本的一個要求。說到底就是產品對用戶更有用，而選擇了你的產品。
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互聯網創業的運作效率非常關鍵，因為當今時代信息傳播速度太快了，如果還是跟之前的運作那樣，不緊不慢的話，那就是跟不上互聯網的發展，也就有可能錯過最佳發展機會，因此一旦創業項目開始運作，那就必須趕緊動起來，以身作則帶動創業團隊向前發展。
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互聯網創業的過程較為漫長，好多人都是身兼數職，或者是兼職創業，那這其中團隊人員之間的關係處理就非常有必要了，兼顧到整個團隊的氣氛有利於凝聚團隊的合作能力，當然如果沒有合適的人，那就先不要盲目拉攏，不然後期產生負能量就不好了，會影響整體佈局。
注意事項
創業團隊中必須有一個人是非常瞭解創業項目行業的。
福棋泰
現在創業的氛圍很濃厚，BAT各類型的大型平臺也很多，可以依託這類型的平臺的基礎上，在看看自己有什麼可利用的資源或長處，看看是否有適合自己做的，再就是在這些巨頭的夾縫中看看是不是有什麼他們沒看到的藍海，比如拼多多不就是很好的一個例子麼
A饒寬
互聯網產品如今也是亂象叢生，但也暗藏機遇，比如前幾年的公眾號運營，最近不溫不火的小程序等等，好像每一種互聯網產品都有自己的生命週期。但比較有前景的行業方向有人工智能、虛擬現實等，對於起步階段的創業者，還是從選擇輕資產項目入手為佳，一方面不需要太多的資金投入，可以降低創業風險，另外經營門檻一般也不會太高，而利潤空間前期也比較大。人工智能方向的，比如愛音雲智能語音營銷系統，虛擬現實，比如VR全景智慧城市，AI都Yinyun是不錯的項目選0808擇。
AI電銷界老A
非專業 旁觀者而言 互聯網其實我覺得如果沒有掌握硬性的知識 創業幾率不大 即使創業了 失敗幾率也大
crystal家
問這個問題就證明了別走這條路更靠譜
