一項新技術的推出，常常會伴隨一定程度上的神秘主義色彩。當區塊鏈概念風行全球的時候，關於有幣區塊鏈，曾令無數人度過了很多個不眠之夜。參與其中的人，也在自覺地編織各種故事，其中有一種觀點最為典型。
區塊鏈技術是大勢所趨，但必須要有幣，由於幣具有超乎想象的獲利機遇（暴富屬性），可以募得更多的資金推動區塊鏈技術的應用與發展。如果沒有幣的推動，區塊鏈的發展將受到限制。
這裡面有一個很牽強的悖論邏輯。如果區塊鏈是一場趨勢性的革命，那麼，有幣無幣都會有很強的生命力，又何來用幣所謂的暴富屬性來驅動？如果一定要用幣的暴富屬性來驅動，又何談區塊鏈的趨勢性革命特徵。
關於無幣區塊鏈，阿里和騰訊等巨頭一直在佈局，但一直沒有出來像樣的階段性成果。現今，由於韭菜被割了一茬又一茬，政府的態度越發堅決和明朗，區塊鏈去幣化思潮日益佔據主流，區塊鏈幣由趨之若鶩變成一種隱晦，建築於所謂聯盟鏈和私有鏈的無幣區塊鏈概念又有抬頭趨勢，且把阿里、騰訊等大頭也拉了進來，思考的都是基於區塊鏈數據資產如何解決出口變現的問題。
如果脫離區塊鏈的本質，有幣區塊鏈也好，無幣區塊鏈也好，都只是一撥又一撥的概念，即使如無幣區塊鏈倡導者所描述的那樣，政府來進行區塊鏈數據資產的監督和管理，又何以確保區塊鏈技術應用真能落地？對於創新，政府的角色更多是引導者和規則制定者，具有滯後性，斷然無可能在市場還沒有摸索出行之有效的社會化應用之前就真正意義上的參與進來，這是一個常識問題。
新週期財經傳媒是較早進行區塊鏈應用社會化研究的機構與媒體，之所以花費大量精力進行區塊鏈電商的序列研究，是考慮到區塊鏈社會化應用以及區塊鏈技術革命的大爆發，是必須要具備某些核心條件的。具備了這樣的核心條件，不是互聯網巨頭也能主導新一輪的價值網曲線，如果無法滿足這樣的核心條件，即使是互聯網巨頭也難有建樹。當前，各大互聯網巨頭都在區塊鏈技術的道路上深耕細作，又有怎樣的商業化應用成果呢？
技術是一種內在驅動要素，要使創新技術要素帶來的紅利真正的普及，關鍵不是在於技術邏輯的運營和普及，而是商業創新的應用及由此帶來的普及。區塊鏈的技術本質，是相對於大數據更深層次、更精度的數據資產確權及其權益兌現規則與機制。
幾千年以來，人們早已習慣了以物易物、幣（貨幣）物交換或者貨幣間的交換，突然之間來一個數據也具有與貨幣相關聯的價值，讓老百姓如何得以相信與可感。縱使真相確實如此，老百姓的可感也會是頭號障礙。因此說，區塊鏈的有幣、無幣不是最主要的，最主要的是要讓區塊鏈帶來的價值，具有可感性。
如果不解決可感性的問題，有幣區塊鏈也好，無幣區塊鏈也罷，都將會是一潭死水，或者也不過是變著法子忽悠老百姓口袋裡寶貴的血汗錢罷了。因此，核心問題在於區塊鏈數據資產的價值如何讓老百姓可感與可信。
區塊鏈可感性的問題，主要體現在兩個方面，一是區塊鏈技術應用的入口，也就是應用場景問題，要讓人好理解；一是區塊鏈技術應用的出口，也就是區塊鏈技術的應用到底產生了哪些價值，以及為何會有這些價值分配給參與者。
區塊鏈是進行數據深層精確管理的技術，在入口層面免不了會與數據和流量相關。在大數據和流量被不斷灌輸的當下，人們早已知道了數據和流量是很值錢的，既然是很值錢的東西，憑什麼要平白無故地將數據和流量給你呢（哪怕在人家那裡並不能真的變現也不會願意給你）！這樣的觀念在區塊鏈行業看來一點也不懂行，但當前不少人就是這麼理解的。
阿里和騰訊等互聯網巨頭，唯一不缺的就是數據，一大堆數據，仍然是大數據的邏輯。採用區塊鏈技術，只是用一種不同於現有大數據管理的方式進行更深層次與精確度的數據結構的重塑。而區塊鏈真正的魅力，數據只是一種紐帶，真正的是要源源不斷產生數據的人的高黏性參與，才會真正產生源源不斷的價值，完全是一種動態的價值重塑方式，區塊鏈的本質是一種人鏈價值網。
而現有的互聯網巨頭的邏輯，還是歷史化的靜態數據的事後靜態處理，與區塊鏈的價值邏輯完全不是一個價值週期的產物，因此，即使在技術層面投入再多，也難以有果。就算互聯網巨頭們認識到了這一點，在接下來的運營過程中，需要將通過區塊鏈的技術應用產生的價值回饋給參與者，無異於是在掏自己的既得利益。這就是新週期財經傳媒判斷代表新一輪價值曲線的區塊鏈革命，極小概念會發生在當前各色各樣的互聯網巨頭當中的深層原因。
在應用場景層面，區塊鏈技術及其商業邏輯，又怎樣讓參與者可感與可信呢？以下試舉例加以描述。BBOSS是一個基於B端促銷效益最大化的應用場景的例子。促銷在我國無疑是一個體量巨大的市場，無論線上還是線下，只要是商業行為就免不了要促銷。
但促銷是一個短期效益行為，較大力度的促銷了，給了好處給客戶和消費者，消費者被吸引了過來，商家達到了加速回款的目的，在靜態環境下的良性促銷就是這樣子的。但也多是一錘子的事情，促銷活動過去了也就過去了，甚至會對後續的正常經營帶來一定的不利影響，原本不需要促銷就能成交的客戶也被促銷行為轉化了，對商家來說也是一種損失。還有一大很不利的影響在於，市場並不只有你一家，你促銷人家也可以促銷，慢慢地演變為一場價格戰，要麼利潤越來越薄，要麼催生了品質的下降，消費升級逐步演變為消費降級。
如何通過區塊鏈技術的應用，讓B端商家的促銷行為實現效益最大化呢！B端商家將原本通過自己打折促銷的力度在區塊鏈應用促銷工具實現。由於區塊鏈技術是去中心化的，去中心的意義在於，商家自己才是中心，這是區塊鏈技術去中心、不可篡改、可追溯以及隱私保護的特性所決定的。也就是說，還是商家自己在打折促銷。
原來打折促銷，商家讓利之後，對於讓利出去的這一部分資源就徹底的與自己無關了，但現在會自動形成自己的算力，相當於確權，分佈式地記錄了一筆帳；同時，消費者也獲得了這樣的一筆賬，如果有其他渠道節點參與了這個過程，渠道節點也記錄了一筆分佈式的帳。這是區塊鏈的數據確權功能。
原來商家促銷，促銷出去的資源什麼都沒留下，只收到促銷的效果。現在，商家除了收到跟原來一樣的促銷效果，還得到了一筆記在自己名下的賬目。消費者原來只是購買了商品或服務，並沒有獲得額外的東西，現在也額外地獲得了一筆在自己名下的分佈式記賬。如果有節點渠道，節點渠道也是如此。於是乎，商家跟原來一樣付出的一筆促銷資源，現在得到了三筆權益。權益的獲得者分別是商家自己、消費者和節點渠道。這就是入口應用場景的可感，也是很好理解的。
如果這些用區塊鏈記錄的數據，不能產生價值，則跟原來的促銷行為沒有差別。但如果產生了價值，則情況完全不同。不一樣的地方在於，商家的利潤空間增大了，消費者的收入增加了、忠誠度也提高了，節點渠道的積極性更高了，會有更多的節點渠道進來，那麼，商家的促銷收益將不再是扁平的、一次性的，而會是持續的、呈指數性的。
當然，這要有一個前提條件，各自所確權的數據要有可感可信的價值。可感的表現形式無外出幾種。其一，這些數據能兌換實物，且力度比積分商城的價值明顯要大得多；其二，會有人看好你的數據資產價值，願意用實物甚至等值有價物與你交換；其三，甚至會有專業化的機構來進行類似於收購的行為；其四，通過持有，其價值會有穩定的保值增值曲線；其五，以項目或股權為紐帶，有機會對接資本市場，獲得顯著的溢價空間。
接著，大家會想，為什麼會有這樣的價值回饋，以前為什麼沒有呢！其一，以前並不是沒有，其數據價值只是被大數據機構拿走了，你不知道而已，其二，區塊鏈技術的應用還沒有到來。B端商家促銷本身是一個應用場景，通過區塊鏈技術將每一筆促銷行為背後的競爭力價值實現了精準管理。隨著越來越多的B端商家參與，區塊鏈自動化呈現出來的大數據比原來的大數據更加的精準，這是公共化的產生應用價值，也就是說，廠家、設計師、商家等更精確地掌握了商品價值的趨勢化導向，而不斷升級為更精益化地生產出更暢銷的商品，整個社會生產效率實現質的飛躍。
以前的大數據也具有這種特點，但原來的大數據是靜態滯後且混沌的，需要二度清洗（清洗意味著精準度的缺失），區塊鏈精準確權構成的大數據是動態精準的，且原來的大數據價值被少數人佔有，現在由所有參與者分享，於是產生增值價值（提升管理效率產生增值價值，以確權的方式進行沉澱及市場化的自動分配，且以數據與人的鏈接為紐帶，數據確權與權益規則及其兌現為紐帶）。
在提升創新效益產生價值的層面，由於是動態化、精準化地確權數據，使得創新者無縫掌握到消費者需求的動態變化，會最大化的降低創新的風險。實際上通過去中心化、真正以第三方的方式率先提煉出最具競爭者。其中，需要考量的是，像每一次大的技術伴隨商業邏輯的進步一樣，先進入者或許不一定是現實世界中的最具優勢者，但由於先期進入會帶來先期紅利，新的技術商業化邏輯會造就一批新時代的利益優先者，這看起來有些不公平，但這不是區塊鏈技術及商業應用本身帶來的，是佔得先機者的圈地效應產生的，能先於他人看到機遇自然能優先獲得權益價值，這是基於率先參與者眼光的公平。
管理效率和創新效率的提升帶來的額外價值，並以區塊鏈數據確權的方式予以智能化的反饋和自主化、市場化的價值交換，是很重要的價值來源，更大的價值來源，則在於區塊數據鏈條的再應用價值。以及由於區塊鏈條上的每一個節點的動態自覺性，產生的渠道價值帶來的裂變價值。
當然，這是非常專業化的表述和領域，理應由專業化的機構去實現，作為B端商家和消費者、節點渠道只要按照自己的邏輯去正常地開展業務或實施交易行為就好。專業化的管理、創新、裂變再應用價值呈現，基於區塊鏈技術的特性，呈現出沉澱式保值增值的功能即可，而在商家、消費者或節點渠道需要的時候，能夠兌換相應的價值，則參與者就會心滿意足。一句話表述就是，跟原來的促銷購買和業務拓展行為無異，只是換了一個區塊鏈促銷交易場景，就可以得到額外的價值，且持續時間越久，參與應用的人越多，越有不斷增加的實實在在可感的現實價值。
當前，區塊鏈應用還只是開始，小荷才露尖尖角，隨著各種應用的不斷深入，區塊鏈革命的浪潮會洶湧而來。
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