为积极贯彻落实省局2018年1号文精神，进一步加强债权管理工作，防范经营风险，缓解资金压力，降低坏账损失，根据院长办公会工作安排，七院今年以来持续开展内部管理年活动，重点是开展债权债务专项清理工作。
为更好的督导债权债务专项清理工作顺利推进，取得实效，七院成立债权债务清理协调小组，由孙永胜副院长任组长，总会计师于英红任副组长，成员由财务资产科、经营管理科、劳动人事科、党群办等科室人员组成，由财务资产科负责按周调度清理情况。
清理期间副院长孙永胜多次召集清理专题调度会，对清理工作进行部署安排，要求各实体负责人思想上高度重视，新账旧账都要管，不要新官不管旧账，要勇于担当作为，攻坚克难；各实体要成立清欠工作小组，明确职责分工，理清工作思路，制定清理计划，讲究清理策略，切忌畏难发愁；对债权要及时取得有效证明进行确权，为明确债务提供依据。孙永胜在听取财务资产科清理结果汇报以及听取各实体、各负责人清理工作开展情况汇报后，总结清理成果，分析点评清理工作存在的不足和问题，提出解决方案，要求协调小组成员约谈清理重点责任人，限期清理，完不成的将根据情况在实体内部、全院进行通报。
9月28日，孙永胜带领财务资产科与经营管理科人员分别到开元勘察公司、开元施工公司、新能源技术开发中心三个重点单位开展现场督导工作。督导会议上，财务科副科长郑领兵首先通报了各实体清理情况，其次负责人汇报了近期债权清理工作开展成果及遇到的各种问题。最后，根据各实体汇报情况，孙院长对清理情况进行逐一点评。10月23日，孙永胜召集清理重点实体负责人、清理责任人、核算员及财务资产科人员召开债权债务清理专题会议，听取各实体清欠工作开展情况，安排部署下步债权债务清理工作。
孙永胜针对清理总体效果不理想，债权总量有增无减的情况，提出五点要求：一要提高认识和重视程度。将债权清理作为自己应履行的责任和义务，义不容辞的抓实、抓死，抓出成效。二要明确责任，细化指标，将债权清理逐笔落实责任人，明确责任和义务，制定奖惩政策，将责、权、利有机结合，有效调度清理工作积极性。三要讲究清理策略，提高清理效率。将近五年发生的应收账款作为清理的重点范围，对应收账款进行分析评价，按金额大小、难易程度、单位信用、效益好坏进行分类，制定不同的清理方案，采取不同的清理方式开展清理工作，提高清理效率，取得事半功倍的效果。四要落实清欠主体责任，财务资产科按周调度清欠责任人每周清理工作开展情况，及时掌握清理工作进展情况，便于协调小组指导、推进清理工作。对推进不积极，不及时，不作为的责任人，院将采取措施进行相应处理。五是本次清理期限为2018年12月15日，届时将对清理工作做阶段性总结，清理结果提交院长办公会，并与年度经济责任考核紧密挂钩。
风正时济，自当破浪杨帆；任重道远，还需策马扬鞭。债权专项清理工作是一项持续不断，循环不止的工作，只要有经营、经济业务发生，债权清理工作就永不止息。七院债权债务清理协调小组将从维护七院改革发展稳定的大局出发，抓住有利时机，坚定信心，锲而不舍，真抓实干，坚决打好这场攻坚战，为地矿七院高质量发展奠定坚实的经济基础。
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