為確保圓滿完成全年綜合業績各項目標任務，實現在全省系統綜合業績考核中保持“第一方陣”的目標，9月11日孝感市供銷社專門召開全市供銷社系統綜合業績考核工作督辦推進會，各縣（市、區）社分管綜合業績考核工作的負責人、業務科長參加，重點梳理全市系統1-7月各項目標任務推進落實情況，安排部署下一步推進措施。
會上傳達了近期全省系統綜合業績考核工作督辦推進會精神和相關業務工作會議精神，市供銷社各科室通報了1-7月各項目標任務推進落實情況，及安排開展綜合改革自查等工作。會上，各縣（市、區）社對綜合業績考核的各項目標任務進行查漏補缺，分類、逐項查擺問題並認真剖析了個別目標未達到進度要求的原因，提出了切實可行的推進措施。
市供銷社黨組成員、副主任夏正紅強調，綜合業績考核是衡量我們工作成績最直觀的的表現，是爭先進位的壓艙石，是爭創新業績的體現，更是真實、高質量發展的本質要求，全市系統要堅定目標，高質量完成綜合業績考核目標任務。夏正紅同志要求，要做到堅守目標，應統盡統，保質保量，位次不降。具體做到“五個加強”：一是要加強領導，變“過問”為“過程”；二是要加強責任，變“變數”為“定數”；三是要加強研判，變“被動”為“主動”；四是加強排查，變“數量”為“增量”；五是加強挖潛，變潛力為助力，為各項目標任務的完成提供有效保障。
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