當戴爾在今天早上投票決定回購VMware的追蹤股票並再次上市時，你一定想知道這些舉措背後的策略到底是什麼。雖然顯然是為了獲得財務靈活性，但670億美元收購EMC的這筆交易一直是公司為了實現混合雲和私有云未來而做的準備。
混合雲涉及管理公司內部和雲端的工作負載，而私有云無論是在公司自己的數據中心還是在公共雲中的專用硬件上，都是由公司自己運營的。
Moor Insight＆Strategy的創始人兼首席分析師Patrick Moorhead表示，這種方法需要更長的投資時間，這需要的是我們今天早上所看到的變化。他說：“我相信戴爾科技公司可以和長期投資者更好地投資於這個混合世界，因為這項投資將會是長期的，至少需要五年。”他還表示，其中一部分原因在於需要建立更多的本地公共連接器服務。
戴爾可能會幫助構建一些服務。一直以來，該公司都是以硬件為核心，因此這些方法中的任何一種都可以發揮其優勢。當公司在2016年以670億美元收購EMC時，戴爾必須考慮到長期計劃。戴爾公司董事會主席兼首席執行官Michael Dell穎悟絕倫，他看到了這一舉措的機遇，將公司推向了一個新的方向。
雖然存儲組件是這一分支的重要組成部分，但可能從未涉及EMC的核心存儲產品。
VMware橋接
該公司內部的“皇冠之珠”當然是VMware，並且也引入了服務器虛擬化技術。如今，公司已經在本地數據中心和雲之間的混合世界中佔據了一席之地。憑藉與AWS達成的廣泛協議，VMware成為了在內部和極受歡迎的亞馬遜雲之間的關鍵橋樑。過去與IT合作的IT專業人員在將工作負載轉移到AWS雲虛擬機時，可以將其用作雲控制面板。
事實上，在本月早些時候的AWS re:Invent新聞發佈會上發言時，AWS首席執行官Andy Jassy表示，與VMware的合作關係對公司確實有了不同程度的改變。“大多數的公司都是以VMware為基礎實現虛擬化的，VMware是大多數企業的核心。當你開始嘗試解決人們在內部和雲端之間的問題時，與VMware建立合作伙伴關係可以讓我們找到方法讓客戶使用他們一直在使用的工具，並且也能夠在我們的平臺上，按照他們自己的方式來使用這些工具。”Jassy在新聞發佈會上說道。
兩家公司還宣佈擴展與新的AWS Outposts服務器的合作伙伴關係，這些服務器將AWS雲部署在內部，客戶可以選擇使用VMware或AWS來管理工作負載，無論它們部署在雲中還是在內部。目前還不清楚AWS是否會將此擴展到其他公司的硬件層面，但如果他們這樣做，可以確定的是戴爾也希望成為其中的一部分。
Pivotal的關鍵作用
戴爾在收購EMC時關注的不僅僅是VMware，還有Pivotal。Pivotal和VMware類似，是一家股票公開上市的公司，並獨立於戴爾的運營，即使也是戴爾的系列產品。雖然VMware負責管理服務器端的管理，但Pivotal負責構建軟件產品。
首席執行官Rob Mee告訴TechCrunch，當該公司於今年早些時候上市時，戴爾認識到Pivotal作為一個獨立的實體會更好。“從戴爾收購EMC之日開始，Michael明確地向我表示：公司由你管理。我只是來幫忙的。戴爾是我們最大的股東，但我們是獨立運營的。我們有機會來驗證這一提議（自收購以來），並且該提議也是很有效的。”Mee說道。
Virtustream也可以成為一個關鍵部分，能夠提供一種關聯，以便在多租戶雲上運行傳統企業應用程序。EMC在2015年以12億美元的價格收購了該公司，之後在當年晚些時候將其作為EMC和VMware的合資企業分拆出去。該公司為只能在公司內部運行的應用程序（如SAP）又提供了另一種關聯。
當然，公司必須採取必要的措施來實現其目標，這可能是尋求轉型所付出的一個巨大代價。
儘管長期趨勢是向雲端遷移，但工作負載將在未來一段時間內還會保留在本地。戴爾似乎正試圖將自己定位為混合和私有云供應商，併為不會遷移到雲端的客戶提供服務。這種策略是否能夠長期運作還有待觀察，但戴爾似乎在這個方法上投注，今天的舉動只會驗證這一事實。
編譯：信軟網
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