2017年，南充国税保持争先定力，形成上下合力，绩效排名在2015年第6名、2016年第4名的高位基础上稳步提升，跃居全省国税第2名，实现了绩效管理“三级跳”，连续三年进入全省国税系统绩效管理“先进单位”行列，被省局授予“全省国税系统绩效管理示范单位”奖牌。
盯指标、提质效，汇聚靠前进位能量。聚焦省局考评南充市局47个指标任务，指标失分有效控制，加分工作走在前列。指标千分还原后居全省国税第2名，是21个市（州）局中失分最少的3个单位之一；加分18次，加分总分值居各市（州）局第3位。南充国税多层次受奖，高频次交流经验，在文明创建、练兵比武等方面取得新突破，多项工作获得上级领导肯定性批示，先后11次在全省国税作经验交流。
善分析、敢创新，工作思路转为出路。结合南充国税实际，科学谋划，把握绩效管理规律，分析梳理绩效4.0版、5.0版差异，抓出主要矛盾和矛盾的主要方面，在重视分档指标基础，提出包括容易失分且易拉开差距的区分度指标和基准加减法指标在内的“关键指标”概念，牵出“四项行动计划”这个“牛鼻子”并以任务书形式下发落实。同时，区分加分项目的难易缓急，制定加分工作的责任岗、进度表和施工图。
攻重点、抓改进，联动机制不断健全。 构建市县税收主业统筹联动机制，按季召开市县主业统筹联动会议，提升了税收主业水平，征管风险、国际税收、进出口、政策法规4类主业指标实现零失分。绩效“指挥棒”作用彰显，国务院6项减税政策全面落地，纳税人满意度跃居全省第6位，税收执法资格考试合格率列全省第2位，2人代表四川参加全国税务系统纳税服务类业务大比武决赛，1人获得全国团体第3名、个人第6名。持续抓好改进，在2016年考评中失分且继续列入2017年考评的11个指标中，8个指标未出现重复失分。注重严考细管，激发各县（市、区）局和机关各部门（单位）争先意识。
拓路径、强传导，绩效意识得到厚植。创新绩效讲评形式和内容，新增绩效办提示议程，创新开展片区开放式讲评，做到讲与评结合、做与改并进、分析与落实相扣，市局机关开展绩效讲评12次，举办片区开放式讲评9次，讲评绩效问题100多个，有效传递压力，推动工作落实。丰富文化引领手段，全年编发《绩效管理报》5期，提升南充国税绩效“微信群”“朋友圈”影响力。强化督查通报，将绩效管理列为督查事项，及时通报考评结果，提振各单位动力。进入年末考评收官阶段，市局绩效办还根据考评变化推出“绩效快报”，传递全省国税考评进展信息，督促各单位一以贯之、查漏补缺、争先保优。
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