如今品牌想要獲得更大發展，走向國際，搶佔全球市場則打造強勢品牌的必由之路。而一個品牌如何從區域走向全國再從全國走向世界？那麼地域文化是不可或缺的戰術。
【1】麥當勞的本土化經營
麥當勞作為全球最大的快餐連鎖品牌，發展至今其全球快餐廳已超過32000家。而麥當勞之所以在全球風靡也離不開其迎合地域文化的本土化經營策略，在德國最受歡迎的快餐連鎖品牌當屬麥當勞了，而麥當勞針對德國市場也推出了德國地區專屬的土豆餅漢堡，而在印度市場，麥當勞為了紮根印度，推出了咖喱漢堡。而在中國不乏有強勢競爭對手，麥當勞為了獲取更多的中國消費者，率先推出油條、豆漿早餐，以順應中國消費者早餐的習慣。
【2】宜家的東北風情
任何品牌想要獲得全球市場，就必須走“產品延伸”的道路，宜家在中國市場本土化經營的文案堪稱學習的榜樣，在東北，宜家為了迎合市場推出的燉鍋配備的文案為：酸菜燉排骨，濃濃東北味！
【3】日本迪士尼
而迪士尼樂園作為具有百年企業的品牌，為何除日本迪士尼樂園之外全球其他樂園都處於虧損的狀態？基礎的原因離不開企業組織管理制度的僵硬，品牌沒有很好的適應當地特色以及文化，然而只有日本迪士尼樂園每年保持高速盈利，背後的原因是由於日本迪士尼樂園的管理經營均由日本本地人員，日本的迪士尼樂園很好的融入了日本的當地文化，更迎合當地顧客體驗感受。
任何一個品牌想要在全球可以發展，那麼就必須符合當地的文化、特色以及人文故事。企業的一切經營活動以消費者為核心，最終才能形成吸引消費者購買和追隨的持久動力。
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