人生巔峰
月薪 3萬看上去好像挺多，可是生活中月薪拿3萬的人還真不少。至少我遇見的就有不少，有的是個體工商戶，有的是公司職員，有的是開創也自己品牌的自媒體從業者，和我們相同的是，他們參加工作之前和你我一樣都是非常普通的人。
現在的社會，其實就是一個很龐大的自由貿易市場，月收入體現了我們的個人價值，而你的個人價值又決定了你的月收入，所以，你值得擁有多少，完全掌握在自己手裡。如果只憑臆想，一點行動都不付出，就想要月入過萬，我覺得這輩子都很難實現。因為金錢和機遇不會應需求而產生，而是應能力而產生。你不會因為自己需要更多錢而獲得加薪，你只會因為你所擁有的能力而獲得加薪。
《財務自由之路》中提到：每個人獲得的東西，都恰好是他值得獲得的東西。意思就是說你的收入恰好體現你在經濟市場中創造的價值。有時想想，這個世界也真的挺公平，願意改變和努力奮鬥的人，活得會越來越好。住大房子、拿高收入的生活誰不想要，但你有沒有想過，要想實現月入3千到月入3萬的跨越，你究竟要付出什麼？
壹
上大學的時候有有兩個玩的特別好的同班同學大張和小王，畢業的時候我們一起來的上海，大張與小王走的都是程序猿的路子，進了同一家公司，剛開始每個人都是月薪5000元，大張在學校就是一個愛琢磨的人每天下班都在學習新的語言，並參加線上培訓與同行交流、學習；小王每天下班卻是撩妹子、玩遊戲，短短一年，大張月薪翻了一倍，小王月薪只漲了一千。原來是這樣，他們公司的項目進展有難處了都是大張解決，哪裡出問題了領導都是第一時間找大張，但是小王卻愛答不理，這一年大張學會了思考、學會了技術，三年後，大張跳了個槽，月薪漲到了29000，這還不算期權，而小王，現在還是在敲基礎項目的代碼，每天重複工作，月薪居然還沒到一萬，每當想起，我都忍不住為之唏噓。
程序猿
貳
我有一個特別好的朋友，在河南鄭州上的大學，中州大學大專三年，屌絲了三年，連個女朋友都沒混上。這廝三代單傳，大學還沒畢業就開始相親，等相到不知道多少個的時候收到了某拜金女的刺激，放棄了家裡安排的工作去鄭州做起了電子產品銷售，底薪,2500。主要做手機、電腦、辦公耗材銷售，和他一起工作的都是應屆生，每天都等著客戶上門，而他不一樣，他一邊熟記各種產品參數，一邊琢磨怎麼找到客戶。
根據現有客戶分析，他找到了幾所大學的社團和當地企業園區的物業，自己琢磨了一套合作方式，做的得心應手，三個月後做到主管，開始帶團隊，月薪從2500漲到了9000，翻了將近三番，搖身一變小領導之後，把簡歷掛到了網上，有公司給開到了11-12K。
在這個行業做了兩年之後漸漸感覺到了一種瓶頸，越做越沒意思，那時候互聯網的風吹得正猛，於是跳槽去了一家互聯網社群公司。工作當然也很累，除了睡覺時間，都要盯著社群，週末幾乎沒有休息過。接觸到互聯網後，他才發現電子產品做社群營銷非常不錯，但現在領域裡的人才少，做的不好（當時小米第一個開始做的）。他倒不斷琢磨，主動挑戰了現公司的社群營銷工作，連續幾個項目做下來之後也小有了名氣，老闆把他的工資漲到了16K，但是還是沒有留住他，這讓他的老闆很遺憾，說到這裡我是大寫的服氣。
從這家公司出來之後重返了電子產品這一行業，根據自己對電子產品的專業度和對互聯網社群營銷熟悉度，自己和幾個發燒友在網上建立了省內的發燒友社群，然後擴展到別的的省份，後來結合自己之前的人脈，找到了之前的電子產品的總代，自己做起了電子產品的零售，現在，月薪起碼10萬+。
上面的故事都是別的人故事，很多人的成功並不適合我們，所以我一直很討厭售賣成功學的機構，但是雖說案例不適用我們，但是其中的規律或者技巧還是值得我們學習的。想從月薪3000到月薪30000，我認為要做到以下幾點：
1、成個某個領域的專家
美國有一個著名的消防員瑞德埃德爾，幾乎人人都知道他。每次一有大型火情，群眾第一時間都會給他打電話。全世界也許有數以萬計的消防員，他們鮮為人知，但是瑞德埃德爾幾乎家喻戶曉。這是為什麼？因為他屬於專家級別，只處理大型火情。
如果你做所有人都會做的事情，那麼你也只會擁有所有人都有的東西。僅僅確認你比別人做的更好，這是不夠的。你必須要全方位的熟悉知識體系，比如我做一個公司的市場專員，你不僅要熟悉市場方面的工作，對銷售、產品、客戶畫像等等我都需要有自己的認識，在這個崗位接觸的所有節點我都要融會貫通，等你熟悉了那麼多，你就會發現做市場專員很容易，下一步你就可以上升到市場經理了。關鍵不在於你更勝一籌，而在於你的與眾不同。連續10年的揮霍，會使人窮困潦倒；連續10年過度看電視，會使人變傻。一個10年不看電視但每天花2小時讀專業書籍的人，可能並不瞭解當下娛樂圈發生的狗血八卦，但他會比那些每天看兩三小時電視的人平均多賺兩到三倍的錢。
2、學會在工作時間外學習
如果你得到8小時的報酬，你應該工作10小時。這不是叫你學會吃虧，而是為自己的未來投資，培養能使你富裕起來的工作習慣，這與你為公司付出得“過多”並沒有關係。長時間用小火煮飯的人，他的火最終會完全熄滅。即使你的僱主看不到你的努力，不願酬報你的努力，但你還是獲得能引導你一直向前的東西：有助於你取得成功的工作習慣。
3、認知迭代是關鍵
如果只是成為了一個專家，頂多是一名好用的員工。如果想更進一步，那就是認知迭代，“知道怎麼做”比“會做”更有價值。一個優秀的管理者，之所以優秀，就是他能看到普通員工看不到的東西，因為他站在更高的認知水平看待問題。
大佬
比如說史玉柱，最慘時欠了一屁股債，什麼都沒有。靠一個腦白金，重新崛起。因為他在整個營銷上的認知水平，領先了一個時代。即便失去所有財富，甚至所有隊伍，就憑他對營銷的理解，也是那個時代無人可及的。只要他活著，隨時可翻身，這是就認知的力量。
很多創業公司的公眾號是CEO親自操刀，因為其他員工根本達不到CEO的認知高度。最厲害的人，就是能夠重新定義行業，對過往認知進行顛覆。哪怕作為普通員工，也要時時保持認知的迭代。部門或公司會議的時候，你高談闊論一番，領導一定會對你刮目相看。
4、最重要的心態
保持持續向上的心態是非常重要的，只有你堅定了信心，面對失敗不喪失信心，你就有成功的那一天。按照正確的軌跡成長，只要耐心熬一熬，別說月薪3萬，月薪10萬都有可能。
歡迎關注應屆狗，不定期分享應屆生求職攻略、畢業生存、創業乾貨等，微信搜索關注“應屆狗”，5000份簡歷（含寫作指導）、3G面試攻略（含視頻）、129個天使輪融資計劃書等你免費下載。
閱讀更多 應屆狗 的文章
